XX派出所探索“123”工作模式狠抓队伍精气神.docx

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1、XX派出所探索“123”工作模式狠抓队伍精气神20XX年以来,XX派出所在日常工作中,创新举措,有力探索,创新推出“123”工作模式,即坚守“一个原则”、完善“两项机制”、强化“三项措施”,扎实推进派出所队伍规范化建设,全面提升全警的精气神。一、坚守“一个原则”。面对日益繁重工作任务,该所牢牢把握思想政治建设这一阵地,坚持“党建带队建”工作原则,进一步统一全警思想,创新警营文化建设,以文化“软实力”锤炼工作“硬实力”,全面提升全警精气神。一方面是打造红色阵地。依托新营房,打造新形象,在营房的“一墙、一廊、一室、一院”上,将“党建红”与“公安蓝”无缝融合,深入传承红色基因。另一方面是创新警营文化

2、。通过“阅览室”建设,完善集中学、自主学、定期讲等学习制度,广泛营造红心党建氛围,努力抓实红色阵地的软件思维。根据派出所实际,购置跑步机、健腹器、哑铃等运动器材,利用碎片时间,组织开展体能训练比拼、台球对抗赛、篮球交流赛等活动,助力“亚运警营”建设。二、完善“两项机制”。紧扣“抓队伍、争一流、创品牌”的工作目标,围绕“平安亚运”要求,推出“三小练兵”、“三式微笑”两项机制,多举措提振队伍精气神。一方面,依托“三小练兵”机制,推动队伍能力提升。围绕大练兵要求,因地制宜采取小场地、小时间、小教员“三小练兵”模式,持续深入推进全警大练兵活动。以“小时间”缓解“大矛盾”。利用午休“小时间”,扎实推进政

3、治理论学习、业务技能培训、队列体能训练,有效整合碎片时间,缓解工学矛盾。以“小场地”解决“大保障”。充分利用现有设施和场地排除练兵障碍,开展队列、体能、警务技能训练,充分发挥“小场地”保障作用。以“小教官”发挥“大作用”。落实“每周一练”制度,发挥每名民辅警的专长优势,轮流登台当教员,提升最小单元练兵组训施训能力,在组训过程中取长补短,在帮带中固强补弱。另一方面,依托“三式微笑”机制,推动为民服务提升。以服务微笑、设施微笑、制度微笑的“三式微笑”机制,推动窗口办事提速、服务提效、工作提质、能力提升。用“服务微笑”对待办事群众。户籍窗口以身示范、以情感人,热情对待每位办事群众,做到群众来时微笑问

4、候、群众走时微笑送行,在回答群众询问时微笑应答、耐心细致、礼节周到。用“设施微笑”服务群众。配置、更新便民桌椅、休息室、饮水机、纸杯、充电宝等便民设施物品,更新办事指南、办事须知等提示性标牌和提示语,为群众提供优质办事环境。用“制度微笑”便民利民。树立“让群众少跑一趟路、少排一次队、少等一分钟”工作理念,推出办事项目纸质提示条,为办事群众提供更贴心的服务支持。三、强化三项措施”。创新管理模式,强化“三项措施”落实,进一步凝聚警心,着力增强队伍的精气神。一是强化队伍思想教育。牢固树立“宽是害、严是爱”的理念,严格落实队伍制度规定。明确领导职责,不定期开展廉政检查,主动发现苗头性倾向性问题,定期召开民主生活会,充分落实廉政谈话制度,深化所领导之间、领导与民警之间的交心谈心活动,加强队伍风险评估,做好监督管理。二是强化执法管理规范。按照执法规范化的要求,结合所内执法质量考评,狠抓执法学习培训,通过法制夜学、典型案例评析、互动交流、自学和共学法律法规等方式,督促民警加强对执法新规的学习,推动执法业务能力质效提升。三是强化内务卫生管理。叫响“内务看东洲”口号,每日开展内务督导、比武,从吃、穿、住、行等行为抓好抓实日常养成,用标准化管理提升队伍精气神。

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