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1、重庆金维实业有限责任公司检修厂房初期火灾报警抢险事故应急演练方案编制：高起雄审核：批准：年月日一、总则11、应急演练目的12、应急演练原则1二、应急演练组织机构及职责21、应急指挥小组成员22、应急指挥小组职责2三、应急演练准备31、制定检修厂房初期火灾事故应急演练方案32人员准备33、设备及物资准备34、沟通4四、应急演练内容41、应急演练时间42、应急演练地点43、应急演练事件44、应急演练步骤45、应急演练过程控制66、应急演练的结束与终止67、应急演练记录7五、应急演练评估7附件一.应急演练记录表7附件二.应急演练评估报告7一、总则1、应急演练目的（1）检验预案：通过开展检修厂房火灾事
2、故应急演练，检验综合应急预案实用性和可操作性，查找出综合应急预案中存在的问题，进而修正完善综合应急预案，以进一步提高综合应急预案的实用性和可操作性。（2）完善准备：通过开展检修厂房初期火灾事故应急演练，检查应对施工检修突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好施工检修突发事件应急准备工作。（3）锻炼队伍：通过开展检修厂房初期火灾事故应急演练，锻炼应急指挥机构、指挥人员的指挥能力；锻炼职工的应急救援能力。（4）磨合机制：通过开展检修厂房初期火灾事故应急演练，进一步明确相关人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。（5）科普宣教：通过开展检修厂房初期火
3、灾事故应急演练，普及火灾事故应急救援知识，提高全体职工风险防范意识和应急救援能力。2、应急演练原则（1）结合实际：结合工作实际，确定检修厂房初期火灾事故应急演练形式、演练规模为机械班组工作人员10人，仪表班组2人,应急指挥小组6人,电气班组2人。（2）讲求实效：以提高应急指挥人员的指挥能力、班组的应急实战能力为着眼点，对应急救援演练效果及组织工作的评估、总结推广好经验、及时整改存在的问题。（3）确保安全：认真制定演练方案，并严格遵守有关安全措施，确保演练参与人员及演练设施的安全。（4）重视节约：充分利用现有资源，杜绝浪费现象发生。二、应急演练组织机构及职责1、应急指挥小组成员组长：孙朋伟成员：
4、杜旺高起雄王丽吴浪孔俊峰陈远东参加人员：高波、张波、焦子勇、罗明、田昊、刘波、高少帅、郭瑞峰、王治雄、刘玺、吴浪、孔俊峰、巩明博、龙先福、崔远、张宇。2、应急指挥小组职责（1）负责制定检修厂房初期火灾事故应急演练方案。（2）组织协调应急演练的准备、实施。（3）现场参与指挥。（4）对演练全过程进行现场监督。（5）演练结束后，进行评估。三、应急演练准备1、制定检修厂房初期火灾事故应急演练方案检修厂房初期火灾事故应急演练方案由应急反应小组编写，由组长或副组长审核后报业主机动工程部审批。2、人员准备（1）重庆金维实业有限责任公司保运部全员参加突发事件应急预案的培训学习，掌握相关知识。（2）参加演练人员
5、认真学习应急演练方案，熟悉演练内容。（3）应急反应小组成员向参加演练人员告知演练风险及预防措施。（4）要求参加演练的人员劳保着装整齐，佩戴袖章。精神饱满，声音宏亮，口齿清楚，反应快，行动迅速。（5）汇报人汇报完毕必须说：“汇报完毕”，接受指令人接受时必须说：“我明白”。3、设备及物资准备（1）演练前对检修厂房相关设备进行检查，确保设备符合演练要求，保证演练安全、顺利进行。（2）演练区域设置警示，防止意外发生。（3）准备演练所用消防器材，并摆放到位。（4）对讲机5部，现场作业监护人1部，现场作业负责人1部，机械班长1部，现场总指挥1部，工作小组1部，其他应急指挥小组成员手机畅通。（5）ABC干粉
6、灭火器2具。4、沟通（1）通知相关部门、单位演练时间及地点。（2）与参与演练部门协商沟通演练内容。四、应急演练内容1、应急演练时间2017年12月29日8:30至11:052、应急演练地点检修厂房西北角固定动火点3、应急演练事件检修厂房设备构件预制着火事故演练3、1角色分配：3.1.1 现场应急指挥员：高起雄（检查准备情况，负责启动演练和演练记录）3.1.2 检修项目负责人：吴浪（负责现场作业人员调动和通讯联络）;监护人:郭瑞峰（负责现场监护，发现火情，和吴浪组织人员用灭火器扑救初期火灾。）3.1.3 机械班组班长：陈远东（负责发布作业指令，负责协调机械班人员，负责对外联络）3.1.4 机械工
7、程师：高波（提供技术支持，负责模拟应急操作处置）3.1.5 焦子勇、刘波（负责消防车、救护车引导，如果需要）3.1.6 高少帅、刘玺（负责现场清理）3.1.7孔俊峰、田昊（负责人员急救如有，协助现场清理）3.1.8高起雄（负责组织演练总结，分析演练中存在的问题，提出整改意见）3.1.9孙朋伟（现场总负责）4、应急演练实施步骤D应急指挥员王丽报告应急指挥组长孙朋伟：报告总指挥，检修厂房固定动火点着火事故演练工作准备完毕，请指示J2）应急指挥组长孙朋伟宣布：“检修厂房着火事故演练现在开始。”3）陈远东开班前例会下达作业指令：“吴浪、经孝文、郭瑞峰、王治雄、在检修厂房固定动火点进行再生反应器热点预制
8、，孔俊峰、巩明博、罗明负责防腐除锈工作”。4）各作业人员接到作业指令带好相关工器具在作业现场准备开始作业，并安排郭瑞峰为作业现场监护人。5）吴浪带领经孝文、王治雄、进行管线切割工作。6）在切割过程中产生的火花溅射到旁边的除锈液体上，引起除锈液体起火燃烧。7）监护人郭瑞峰察觉着火立即报告现场作业负责人吴浪，同时用对讲机向机械班长陈远东汇报；“陈班长检修厂房固定动火点动火时发生着火事故请求支援”。8）吴浪指挥王治雄和罗明立即疏散周边其他作业人员，将周边可燃易燃物品迅速搬离着火现场，并扩大警戒线防止其他人员进入。9）陈远东立即汇报应急总指挥孙鹏伟：“检修厂房固定动火点在动火时发生着火事故请求增援”。
9、并安排焦子勇、刘波做好接引消防车和救护车的准备工作。10）孙朋伟：“收到，立即就地组织救火，疏散现场无关人员，防止次生灾害发生，我立即赶往现场”。11）焦子勇、刘波（已经打开检修厂房东大门准备引导消防车、救护车如果需要）12）经现场负责人组织现场作业人员火灾被顺利及时的歼灭，经检查现场无人员伤亡，无次生灾害发生并无复燃的可能。13）安排高少帅、刘玺将现场清理干净，并将警戒线拆除。14）高起雄报告应急总指挥：“报告总指挥本次检修厂房着火事故应急演练圆满结束”。5、应急演练过程控制检修厂房应急演练中，通过传递控制消息来控制演练进程。按照应急演练方案发出控制消息，控制人员通过电话、对讲机向参演人员传
10、递控制消息。参演人员和模拟人员接收到消息后，根据应急预案,采取相应的行动。6、应急演练的结束与终止（1）应急演练完毕，由应急救援演练总指挥宣布应急救援演练结束。演练结束后所有人员，恢复正常工作。（2）演练实施过程中发生突发事件，要终止演练，使参演人员迅速回归其工作岗位，履行应急处置职责。(3)出现特殊和意外情况，短时间内不能妥善处理或解决时，可由演练总指挥终止演练。7、应急演练记录应急演练实施过程中，安排人员采用文字记录演练过程。记录内容主要包括演练实际开始与结束时间、演练过程控制情况、各项演练活动中参演人员的表现、对话、意外情况及处置内容等。还应安排人员用相机拍摄，保留图像资料。五、应急演练
11、评估评估人员在对本次演练全程观摩、全面分析基础上，对演练过程、参演人员的表现做出客观评价，并填写应急救援演练评估报告。应急演练评估报告的主要内容包括演练执行情况、预案的合理性和可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的应急行动及处置能力、对完善预案的建议等。附件一.应急演练记录表1、附件二.应急演练评估报告演练签到表序号姓名部门签到备注序号姓名部门签到备注121222323424525626727828929103011311232133314341535163617371838193920402、演练图片应急预案演练记录表MYH.YLYK.BF-05.90JLl演练题目初期火灾应急演练
12、演练地点检修厂房固定动火点演练单位重庆金维榆林保运部演练时间2017/12/29演练情况评讲:对事故预案的评定:记录人签字演练人员签字:装置人员报警考评表编码：MYH.YLYK.BF-05.90JL3演练名称初期火灾应急演练演练类别演练评估人演练地点检修厂房演练时间2017.12.29总指挥孙朋伟组织部门重庆金维参加单位报警程序10分程序：程序正确，时间紧凑口程序正确，时间较长口程序错误或不能及时报警上报部门：口全部报警个别遗漏后又补上口报警有遗漏评分：10分9分8分7分6分口6分以下操作人员报警内容30分口事故发生的单位及具体位置口事故装置（罐）的介质事故类型口人员伤亡情况口己经采取的措施口
13、报警人姓名及联系电话口工艺处理情况评分：30分27分24分21分18分18分以下值班长报警内容60分口事故发生的单位及具体位置口事故装置（罐）的介质事故类型口人员伤亡情况已经采取的措施口报警人姓名及联系电话口工艺处理情况评分：60分55分50分口42分36分口36分以下存在问题改进方面最终评分现场处置考评表编码：MYH.YLYK.BF-05.90JL4演练名称演练类别演练评估人演练地点检修厂房演练时间2017.12.29总指挥孙朋伟组织部门重庆金维参加单位反应速度10分到达现场时间：口5分钟6分钟7分钟8分钟9分钟口9分钟以上评分：10分9分8分7分6分6分以下人员到位情况10分效率：口迅速准
14、确基本按时到位口个别人员不到位重点部位人员不到位职责：口职责明确，操作熟练口职责明确，操作不够熟练口职责不明，操作不熟练评分：10分9分8分7分6分口6分以下人员个人防护情况10分口防护用品选择合适，佩戴正确口选择和佩戴基本正确口有人出现佩戴错误评分：10分9分口8分口7分6分6分以下工艺处置情况40分现场工艺调整：口协,调、高效口协作到位，能满足处置要求口效率低，有待改进任务完成：口安全、快速完成口基本能完成任务口效率低，任务完成不好评分：40分36分32分28分24分口24分以下抢险抢修完成情况15分组织协作：口协调、高效协作到位，能满足要求口效率低，有待改进任务完成：口安全、快速完成口基
15、本能完成任务口效率低，任务完成不好评分：15分13分12分10分口9分9分以下现场清理15分清理工作：全面清理口基本满足要求现场混乱检查确认：口抢修全面检查，填确认记录基本满足后续要求个别尾项未处理评分：15分13分12分10分9分9分以下存在问题改进方面最终评分应急演练评估表编码：MYH.YLYK.BF-05.90JL8演练名称演练类别演练评估人演练地点检修厂房演练时间2017.12.29总指挥孙朋伟组织部门重庆金维参加单位预案评价适宜性：口全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜充分性：口完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改有效性：口执行效果良好口执行效果一般执行效果不好
16、演练效果评审价人员到位情况效率：口迅速准确基本按时到位个别人员不到位口重点部位人员不到位职责：口职责明确，操作熟练口职责明确，操作不够熟练口职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位协调情况整体组织：口准确、高效，沟通顺畅协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进功能组分工：口安全、快速口基本能完成任务效率低，没有完成任务实战效果评价口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新培训后演练联络与沟通情况报警：口及时准确、内容全面基本全面口主要内容遗漏或报警程序错误信息沟通：口沟通畅通联系不上职责功能协作：口按要求协作口基本协调行动迟缓人员救护与疏散救护：口安全、迅速，动作规范口动作熟练，比较规范口转移伤员出现损伤，动作不规范疏散：口疏散方向正确，引导及时有效口疏散方向基本正确，有人引导口疏散不合理，杂乱无序主要问题改进措施结论
