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1、XXXX检测有限公司文件编号：程序文件第1页共2页检验检测机构比对和能力验证程序第X版第O次修订实施日期：2019年03月20日1、目的为保证检验检测质量，证明本公司检验检测结果的准确性和可靠性。2、适用范围适用于自行开展的能力验证或参加有关部门组织的检验检测机构之间的比对和能力验证。3、职责3.1 检测部负责人制定质量控制计划并督促实施；技术负责人负责批准计划。3.2 综合部负责与参与能力验证单位之间信息、样品、报告的传递。4、程序要点4.1积极参加相关专业的能力验证和比对活动。凡政府主管部门指定的能力验证和比对，在认证项目范围内积极参加。4.2检测部负责人提出年度检验检测机构间比对计划，质
2、量主管制定比对方案、比对作业指导书，报技术负责人批准。4.3参加别的检验检测机构组织的检验检测机构间比对，必须收集组织方制定的比对方案、作业指导书。4. 4检测部实施比对和质量控制计划a）主动参加行业和政府主管部门组织的涉及本公司申请的检验检测项目的能力验证活动。b）按照质量控制计划参加行业检验检测机构间比对活动。C）对比对和能力验证结果进行统计，向技术负责人提交报告。4.5技术负责人组织对比对和能力验证结果进行评审。4.5.1技术负责人应召集参加能力验证或者机构间比对部门负责人及检验人员对反馈的结果进行分析总结，若结果数据离群，应查找不符合原因，从人员、方法、样品、设备、环境等方面查找原因，
3、制定纠正、改进和预防措施，必要时由质量主管安排内审。XXXX检测有限公司文件编号：程序文件第2页共2页检验检测机构比对和能力验证程序第X版第0次修订实施日期：2016年03月20日4.5.2当比对和能力验证结果可疑或离群时，技术负责人应立即采取以下措施:a）暂停该项目的检验检测；b）核查人员能力与仪器状态；c）核查使用物品、环境条件是否失控；d）核查检验检测过程是否有不当环节；C）综合分析原因，作出是否系统失控或偶然失控的判定，调查原因并加以改进；f）若结果超差，应分析对以前检验检测工作的影响，书面通知可能受影响的所有客户，启动不符合工作控制程序；g）质量主管组织对纠正措施的实施效果进行验证，并制定再一次参加相关能力验证或测量审核计划，直至结果满意。4.6通过能力验证活动，发现存在的问题，要认真分析研究，找出原因，制定整改措施，限期纠正，并作为管理评审的一项输入内容。4.7能力验证活动的记录、检验检测结果和评审报告交综合部归档保存。4.8对参加检验检测机构之间的比对和能力验证结果，予以保密。5、相关文件XXXX/CX4.5.16-1管理评审程序XXXX/CX4.5.3-2保密和保护所有权程序6、管理记录XXXX/JL4.5.22-01能力验证方案及分析表XXXX/JL4.5.21-01质量控制计划XXXX/JL4.5.12-01改进、纠正和预防措施实施记录表
