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水电站工程监理部员工工作量化考核表(1)分部(室)负责人本月主持召开内部会议、外部会议的次数；审查报告的份数；监理日志的质量；主持现场验收的次数；组织安全大检查的次数；本分部(室)完成的测量、试验工作量及其它主要工作内容。(2)专业监理工程师会议纪要的编写、监理报告的编写、监理通知、回函的编写；参与或主持验收的内容及次数；工地安全检查的次数。(3)监理员工作量化考核本月旁站监理的天数、验仓数量等。(4)驾驶员工作量化考核驾驶员按出车次数、行车里程数以及对车辆的保养、卫生维护次数综合考核。监理部员工月度工作量化统计表C-I监理人员：部:考核月度：年月度考核日期：年月日序尸.工作内容备注部门负责人总监理工程师1本月已经完成的工作内容：2本月正在实施的工作内容：
