物业公司领班岗位职责.docx

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1、物业公司领班岗位职责1、在机电运行部主管的直接领导下,全面负责本专业设备运行、维护管理及人员调配等方面的工作,并完成上级安排的其他工作任务。2、确保所管辖系统设备的安全运行是领班的首要任务,领班对下属人员和和本系统设备负责有全面的管理责任,要求每天必须做好以下各项管理工作:(1)早、午、晚检查本系统主要设备的运行技术状况,发现总量立即组织处理。(2)检查本系统运行状况,发现问卷立即纠正。(3)检查下属岗位纪律,发现不良现象立即纠正。(4)现场督导工程施工,控制工程质量与进度。(5)实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。(6)审阅运行报表,掌握所管辖系统当天能耗情

2、况,发现异常分析原因,及时纠正浪费现象。(7)设备发生故障及时组织检修,出现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证本系统设备经常处于优良的技术状态,当设备发生故障影响正常营业时,迅速到现场组织处理,并及时向主管和总工程师报告。(8)负责制定本系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行和营业格调的前提下,力图节省能耗。(9)负责制定本系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送主管和总工程师审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。3、执行部门主管和总工程师的指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格

3、执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,按三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气(石油气、蒸气、制冷剂);五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查督导下属。4、根据下属员工的技术状况和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德教育和专业技术知识培训。5、审核下属员工考核,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。6、掌握科技发展动态,认真推广新技术,不断履行和完善本系统,对本系统的改造工程参与设计,监督施工和质量把关。7、负责与机电运行部其他专业之间的协调和配合工作,处理本专业和相关专业之间的协作关系,根据施工维修量适时调配专业人员。8、负责本专业的奖惩申报和评优工作,及时总结和表彰工作优秀的下属人员,每天应召开专业内工作安排和工作点评会。

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