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1、ICS03.100.01A80WB中华人民共和国物资管理行业标准WBT物流从业人员职业能力要求第4部分：物流管理OccupationalrequirementOflogisticspractitionersPart4:Logisticsmanagement征求意见稿XXXX-XX发布-XX-实施中华人民共和国国家发展与改革委员会发布目次前言III1范围12规范性引用文件13术语和定义14职业能力1参考文献4物流从业人员职业能力要求标准分为以下5个部分：第1部分：仓储、配送作业与作业管理第2部分：运输、运输代理作业与作业管理第3部分：综合作业与作业管理第4部分：物流管理第5部分：物流战略与规划本
2、部分为物流从业人员职业能力要求的第4部分。本部分按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。本部分由中国物流与采购联合会提出。本部分由全国物流标准化技术委员会(SAC/TC269)归口。本部分起草单位：中国物流与采购联合会、全国物流职业教育教学指导委员会、中国远洋物流有限公司、中国物资储运总公司、招商局物流集团、天津滨海泰达物流集团股份有限公司、淮矿现代物流有限责任公司、大田物流、北京德利得物流有限公司、北京物资学院、北京工商大学、山东商业职业学院等。本部分主要起草人：物流从业人员职业能力要求第4部分：物流管理1范围物流从业人员职业能力要求的本部分规定了物流从业人员采购管理、仓储与配送管理、库
3、存管理、运输管理、生产物流管理、国际物流管理、供应链流程和网络管理、物流装备与信息管理、物流成本管理等职业能力要求。本部分适用于各类物流企业在采购、仓储与配送、库存、运输、生产物流、国际物流、供应链流程和网络等管理，生产、商贸流通等企业的物流相关部门可参照使用。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB/T18354-2006物流术语3术语和定义GB/T18354-2006界定的以及下列术语和定义适用于本文件。为了便于使用，以下重复列出了GB/T18354-20
4、06的一些术语和定义。3.1物品goods货物经济与社会活动中实体流动的物质资料。GB/T18354-2006,定义2.13.2物流管理IOgiStiCSmanagement为达到既定的目标，对物流的全过程进行计划、组织、协调与控制。GB/T18354-2006,定义2.43.3物流外包IOgiStiCSoutsourcing企业将其部分或全部物流的业务合同交由合作企业完成的物流动作模式。GB/T18354-2006,定义6.264职业能力本部分描述的物流从.业人员职业能力包括采购、仓储与配送、库存、运输、生产物流、国际物流、供应链流程和网络、物流装备与信息、物流成本等管理的内容，具体见表1。
5、表1物流管理的职业能力职业功能工作内容技能要求相关知识采购管理采购计划管理1 .能编制并调整采购计划2 .能确定采购经济批量3 .能制定采购成本计划和采购预算L采购计划编制的知识2 .采购经济批量的知识3 .采购成本与采购预算的知识采购合同管理1 .能审核采购合同2 .能监督采购订单的执行3 .能制定采购质量管理方案1 .采购合格管理的知识2 .采购质量管理的知识供应商管理与绩效评估L能组织采购招标与投标2 .能参与供应商绩效指标的制定3 .能实施供应商绩效管理方案L供应商开发与管理的知识2.供应商绩效指标知识仓储与配送管理物流中心设计与规划1 .能对物流中心的货物流动进行规划与分析，提出区域
6、布局、设施设备、信息处理和人员组织的规划需求2 .能设计物流中心作业流程和管理制度3 .能对物流中心设计和规划进行投资与回收分析1 .物流中心规划与布局设计的知识2 .EIQ分析方法仓储与配送运营管理1 .能制定并管理仓储与配送服务合同2 .能进行仓储与配送成本分析与控制3 .能制订并执行仓储和配送绩效评估指标1 .仓储和配送合同的知识2 .仓储与配送成本分析与控制的知识3 .仓储与配送绩效评估的知识库存管理库存成本分析1 .能对库存成本结构进行分析2 .能对库存成本提出控制和优化方案1 .库存成本的知识2 .库存成本控制的方法和工具库存规划与决策1 .能分析库存在供应链网路的定位和作用2 .
7、能制定和评价库存规划方案3 .能对库存管理系统进行需求分析、选型决策和执行评价L供应链网络下的库存管理知识2 .库存规划的方法和工具3 .库存系统规划和实施的方法与工具运输管理运输方案设计与规划L能依据企业（或客户企业）生产，制定运输规划2 .能设计和组织联合运输3 .能制订运输优化方案1 .运输的合理化管理及决策的知识2 .运输优化方法运输调度L能进行运输工具配载2,能优化运输路线3.能选择合理的运输方式I.运输计划知识2 .运输合理化知识3 .运输调度知识运输运营管理I.能进行运输市场开发2.能进行运输项目开发与合同谈判I.运输市场开发方法2.运输合同及管理的知识生产物流管理生产物流系统设
8、计与实施1 .能根据生产方式选择物流设备、设施2 .能进行生产物流系统的布局和设计3 .能对生产物流进行组织和管理1 .生产物流系统设计、分析的知识2 .生产物料管理的知识3 .生产计划的知识表1（续）职业功能工作内容技能要求相关知识国际物流管理国际货物运输管理1 .能进行进出口商品的检验检疫流程规划2 .能利用国际货运主要相关法规指导业务活动3 .能选择与比较国际运输的运价方式4 .能运用国际货物运输事故贲任划分原则进行事故与纠纷处理1 .国际物流中的检验检疫的知识2 .国际多式联运主要法规知识3 .国际货运事故处理的知识供应链流程和网络管理供应链物流网络管理1 .能分析所在组织的物流网络节
9、点并提出优化方案2 .能进行物流网络的效率和成本分析1.物流网络节点规划和成本分析的知识供应链物流管理整合1 .能描述所在组织供应链物流管理的内容与范围2 .对所在组织供应链物流整合提出管理和运营方案L供应链物流管理的内容与范围2.供应链管理的驱动因素分析的方法和工具物流外包管理1 .能对物流外包进行分析并提出需求方案2 .能对物流服务商和服务产品进行选择3 .能对物流外包进行投入产出分析L物流外包的知识2 .物流服务商和服务产品选择方法与工具3 .物流外包投入产出分析的方法与工具物流装备与信息管理物流信息系统建设与应用L能描述物流信息系统的主要内容、功能和应用范围2 .能对物流信息系统的选型
10、提出评价要求3 .能组织实施物流信息建设和应用方案1 .物流信息系统的知识2 .物流信息系统规划设计的基本要求3 .物流信息技术应用热点物流装备管理1 .能根据业务需要制定物流装备的配置和使用方案2 .能对物流装备进行市场分析与产品选型3 .能对物流装备的使用与维护进行评估并提出优化方案L物流装备的市场情况2.物流装备选型与使用评估的方法和工具物流成本管理物流作业成本控制1 .能核算物流作业成本2 .能将物流作业成本分析应用于作业流程优化和绩效考核方案L物流作业成本的知识2.物流作业成本核算的方法与工具物流运作成本管理L能核算设备设施、人力资源、业务管理等物流运作成本2.能设计并实施物流中心KPI体系L物流运作成本的知识2.物流中心KPl设计、实施与优化的方法和工具物流经营成本管理L能进行物流财务分析2.能将物流经营成本分析应用于业务重组和战略分析L物流经营成本的知识2.物流财务分析的方法与工具参考文献1 GB2894-1996安全标志2 GB/T19001-2008质量管理体系要求3 GB/T28001-2011职业健康安全管理体系要求
