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1、仓库管理工作标准任务名称任务程序、重点及标准时限相关资料1、程序供货清单、入库检验相关文件入库管理物料供应商提供物料运送服务、仓库部门做好物料接收工作。依情况定生产部负责产成品的入库准备工作1个工作日内仓库负责物料,产成品的入库接收工作,对入库物料及产品进行数量、质量检验,特殊情况下需要仓库主管审核,签字后才可办理入库手续依情况定品管部配合仓库做好入库物料的品质检验工作随时检验合格的物料及产品入库,检验不合格的做退货或者特采处理1个工作日内2、重点物料入库检验3、标准入库检验过程规范有效仓库日常管理1、程序仓库物料清单做好仓库“5S”管理工作,实行定点定位存放,各种存放物料有明显标志随时2、重
2、点仓库口常管理工作3、标准各种存放物料保存完好仓库盘点1、程序库存清单仓库台帐仓库要定期不定期进行盘点,确保帐跟实物相符,发现各种异常情况及时采取补救措施一个月2次财务部门配合仓库进行盘点工作随时仓库做好安全库存工作,当物料库存低于安全水平时,及时做出申购或呈报PMC部依情况定2、重点仓库盘点及异常情况处理3、标准确保帐实相符,各种弁常情况及时解决发料管理1、程序领料单物料定额标准生产部门根据PM生产计划订单,按照计划到合库领料依情况定仓库对照物料数量标准以及生产计划转料给产线，领料单需仓库主管审核即时2、重点领料审核与发料工作3、标准按定额要求审核领料单和发料库存记帐1、程序物料入库清单库存盘点清单物料出库清单根据物料入库与出库的情况,仓库及时做好帐务登记工作,并编制库存工作报告提交仓库主管审核1个月1次仓库主管对库存工作报告进行审查1个工作日内2、重点库存帐务登记整理工作3、标准库存帐目清晰、准确
