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学校运营人力资源手册总体柜架一、人力资源管理的基本任务根据学校发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。二、人力资源管理的内容三、人力资源管理流程人力资源管理流程为:人力资源部门根据学校年度战略规划要求,按照岗位说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工异动(奖励、晋升、降级、辞退)依据。流程图如下: