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1、1总则1.1 适用范围：本规定适用于集团全体员工。1.2 制定目的：为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。1.3 招聘原则：公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。2招聘职责2.1 人资部门2.1.1 制订公司中长期人力资源规划；2.1.2 制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。2.1.3 核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划；2.1.4 分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书；2.1.5 决定获取候选人的形式和渠道；2.1.6 设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法；2.1.7 主持实施
2、人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议；2.1.8 定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准；2.1.9 .提供各类招聘数据统计及分析。2.2 用人部门2.1.1 编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请；2.1.2 协助人资部做好对职位职责和任职资格的调查分析；2.1. 3参与候选人专业技术水平测评。3招聘流程3.1确定招聘需求3.1.1 各公司根据本年度工作发展状况和公司下一年度的整体业务计划，拟定年度人力资源需求计划，于每年12月31日前报集团人力资源部。3.1.2 人力资源部根据集团年度发展计划、编制情况及人力资源需求计划，制定年度招聘计划及费用预算，报公司总裁审批。3
3、.1.3 3各公司或各部门应提前1个月申报人力需求,填写人力资源需求申请表（增员）或人力资源需求申请表（补员）。3.1.4 人力资源需求申请表（增员）适用范围：增设职位；原职位增加员工数量;储备人才。3.1.5 人力资源需求申请表（补员）适用范围：员工离职补充、调动补充。3.1. 6招聘需求审批权限表3.2. 定招聘形式人力资源部根据公司现有人力资源状况，确定内部招聘或外部招聘，合理、有效需求职位性质提出审核批准增员部门负责人人资部负责人总裁或总经理补员直接主管部门负责人人资部负责人地配置人力资源。3.3. 3选择招聘渠道3.3.1人力资源部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合，主要渠道
4、有以下几种：网络、人才招聘会、电视广告、报纸杂志广告、校园招聘、内部员工推荐、猎头公司。3.3.2鼓励公司内部员工推荐适合集团招聘需求的人才到公司应聘（需填写应聘推荐审批表），推荐人所推荐的人员成为正式员工（试用期后转正）后将根据公司制度给予推荐人推荐奖，标准为被正式录用的人才担任公司中层或中层以上的奖励300元，中层以下的奖励100元。3.3.3集团员工介绍同学、亲属等关系人员属照顾性质入司的，必须填写应聘推荐审批表，报集团人力资源部批准后方可试用，介绍人员不享受人才推荐奖励。3.4确定候选人人资部门及人才需求部门对应聘者的投递资料应在3个工作日内进行初步筛选，审查求职者的个人简历是否符合企
5、业招聘岗位要求，对于筛选出符合初试条件的,人资部门应填写应聘人员资料登记表。3.5初试人资部门通知人员初试，并要求其在初试时提供学历证书、职称证书、身份证、原工作单位离职证明等相关证明的原件及复印件，人资部门需对应聘者提供的证件原件及复印件进行核对是否一致，并在应聘人员登记表上写明初试的评价意见。3.6复试3.6.1人资部应在初试后5个工作日内确定并通知可参加复试的人员。3.6.2成立面试甄选小组(1)部门副经理以下人员招聘，面试甄选小组由以下三方面人员组成：公司分管领导；用人部门主管；人资部门主管。(2)部门副经理级及以上管理人员招聘，面试甄选小组由以下三方面人员组成：公司主要领导1-2人，
6、分管领导；外部或内部专家；人资部门主管。3.6.3背景调查人资部门须对已经通过初试的应聘者进行背景调查，若发现工作经历、学历文凭、技术职称等资料不真实，或有违法乱纪记录以及其他不适合公司招聘要求的，将不予推荐复试。3.6.4参加复试人员可提前阅读复试人员告之书，对建州管理制度有基本的了解。3.6.5笔试参加复试的应聘人员应先进行专业知识的笔试测试，由人资部门会同用人部门共同进行考核与评定。3.6.6面试面试甄选小组成员通过提问来测试应聘者的专业技术水平及综合能力素质，并填写面试评价表，面试结束后，甄选小组成员需对复试人员进行商议确定是否符合岗位需求。3.6.7面谈沟通对于公司有意向录用的人员，
7、人资部门及公司分管领导或总经理应与其进行1-2次的沟通面谈，确保应聘者认同我司企业文化及符合我司要求。3.6.8集团人力资源部负责各投资企业财务负责人、总经理助理级以上人员的招聘面试工作。3.7试用3.7.1复试通过的应聘人员，由人资部门负责整理、汇总各项材料，报公司总经理审ftt,确认录用人员和上岗试用时间。3.7.2各投资企业财务人员、一级子公司部门副经理级及以上人员（二级子公司总经理助理及以上人员）经本公司分管领导及总经理审批同意后，须报集团人力资源部核准后方可录用。3. 7.3人资部门一般应在面试后5个工作日内对所有参加复试人员给予回复，对于符合条件可以录用的员工，应明确通知其报到时间及应携带的证件及相关资料等。4附则3.1 本制度的拟定和修改由集团人力资源部负责，经总裁审核批准后执行；3.2 本制度由集团人力资源部负责解释；3.3 本制度自批准之日起实施。附表单：1、人力资源需求申请表2、应聘推荐审批表3、应聘人员资料登记表4、应聘人员登记表5、复试人员告之书6、面试评价表
