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月工作计划2021年月曰至月曰公司（部门）负责人：填表日期：2021年月日类别序号目标计划计划完成时间预期达到成果责任人计划工作工作计划措施及方案备注：重点工作应在序号前用*号标明。月工作计划说明书一、填报部门月工作计划的好处：1、梳理本部门下月重点工作目标，让部门工作思路及工作任务更明确，避免工作盲目性，使本部门下月重点工作目标循序渐进的开展。2、将本部门月计划整理出来，让上级主管和其他部门了解到本部门下月重点工作安排，更好的统筹、协调集团整体工作。3、优化集团管理，让高管和集团人力资源部更好的评估每个部门的工作量，聚焦重点工作，促进集团发展。4、制订工作计划可以更快地提高部门负责人工作统筹、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。二、拟写步骤及说明：1、按照表格的要求，各部门将本月未完成工作事项及下月的重点工作目标按照工作完成的时间先后顺序填入表格中。2、安排明确部门月重点工作，对部门人员合理分工，使每个人的工作效率最大化。其中表格中的“责任人”必须为责任人本人主导的工作，协助工作的可不用写，注明预期达成的目标。3、计划完成时间是对每项具体工作完成的时间要求，应根据工作实际进展情况，预期实现目标填写。4、预期达成的成果要务实，简明扼要。5、月末提交部门月工作计划表到总裁办。
