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1、2023关于开展“干部作风整顿月”活动的通知公司各党支部、机关各部门：为进一步增强干部队伍的作风意识和纪律意识，提升工作和制度的执行力、落实力，经公司研究决定，4月份，在公司管理人员中深入开展一次“干部作风整顿”活动。具体事宜通知如下：一、目的意义今年以来，公司各级管理干部按照公司党政总体部署，紧紧围绕“内涵提升年”主题，带领广大员工履职尽责，攻坚克难，奋发有为，充分发挥了模范带头作用，各方面工作呈现又好又快发展的良好势头。但是，在日常工作中，也发现个别管理干部存在思想认识不到位、作风转变不到位、工作落实不到位的现象。特别是在当前煤炭形势及其严峻的情况下,个别干部仍缺乏工作的自觉性和主动性，事
2、业心、责任感不够强，存在“庸、懒、散”“虚、浮、飘”的思想，严重制约了公司整体工作的发展。深入开展这次“干部作风整顿月”活动，就是要进一步提高干部队伍的执行力、落实力，确保完成各项工作任务，为公司实现全年奋斗目标提供保障。各单位、各部门、各级管理人员务必高度重视，按照公司统一部署，认真学习文件、深入摆查存在的问题、切实整改落实，迅速转变工作作风，以更加务实、更加积极、更加主动的态度抓好各项工作落实，确保各项工作任务完成。二、活动主题：抓作风整改，促工作落实三、活动时间：2023年4月8日至4月30日四、活动范围：这次“干部作风整顿月”活动的范围是公司管理干部，重点是副科级及以上管理干部五、具体
3、措施（一）抓好主题学习。各单位、各部门要围绕“抓作风整改，促工作落实”活动主题，通过班子会、凑头会、一三五学习等时间，组织管理干部进一步学习集团公司和公司年度工作精神、公司关于作风建设的有关规定，促使广大管理干部的思想观念和知识水平始终与公司当前面临的新形势、新任务、新要求相适应。要采取集中学习、个人自学等多种形式，组织管理干部重点学习薄总、魏书记在4月份安全办公会上的讲话以及公司出勤签到、请销假等各项制度，进一步增强广大管理干部的执行意识，确保各项工作落实到位、取得实效。各单位、各部门要为每名管理人员建立学习笔记，做到学习时间、学习内容、学习效果“三落实”。同时，管理人员每人撰写1篇学习心得
4、体会，于4月15日前交公司纪委、监察科。（二）抓好讨论摆查。在学习的基础上，各单位、各部门负责人主持，对照学习内容，结合自身实际，组织管理干部进行讨论摆查。主要围绕以下5个方面认真查找思想、工作中存在问题和不足：是否作风疲沓、慵懒散？是否存在迟到早退？是否存在休假时，不按规定要求请销假？是否存在安排工作不落实、推拖不办？是否存在上有政策下有对策，我行我素、执行力不强？讨论摆查时要做到实事求是，找出工作落实过程中存在问题，分析在思想和作风方面的问题。（三）抓好问题整改。针对讨论摆查出的问题，每名管理干部都要制定整改措施，认真进行整改落实。整改措施内容要包括学习和提高认识情况，讨论摆查出的问题，整
5、改问题的态度及具体问题的整改措施和整改时间。各单位党政正职和部门负责人的整改措施由分管领导审阅签字、其他管理干部的整改措施由单位（部门）负责人签字后，于4月25日前报公司纪委、监察科。六、相关要求（一）加强组织领导。为确保“干部作风整顿月”活动有序开展、取得实效，公司成立活动领导小组，党委书记任组长，党委副书记、纪委书记、工会主席任副组长，纪委、总经理办公室、党群工作部、劳动人事科、保卫科、安监处等部门负责人为成员全面负责活动的组织领导。同时，成立“干部作风整顿月”活动督导组，党委副书记、纪委书记、工会主席任组长，纪委、总经理办公室、党群工作部、劳动人事科、保卫科、安监处等部门负责人为成员，具
6、体抓好活动的推进实施。各单位、各部门负责人要高度重视，准确把握主题和内容，认真落实每一阶段的任务，切实摆查出本单位、本部门和每个管理干部在思想、作风、工作中存在的根源性、深层次问题，通过整顿纠偏，达到干部队伍作风切实转变的目的。（二）抓好活动落实。各单位、各部门要将开展“干部作风整顿月”活动作为度一项重点工作来抓，与解决实际工作中的问题紧密结合，把心思和精力集中到狠抓各项工作落实上,绝不能出现形式主义、“两张皮”等不良现象，要做到强化执行、改进工作、提升管理，力争再创新佳绩，确保实现全年奋斗目标。（三）抓好有效督查。在“干部作风整顿月”活动期间，督导组要不定期对干部队伍作风进行督查，督查时电视站要安排进行摄像，重点督查各级管理干部上岗、休班、工作落实等情况。对于发现上班迟到早退，无故缺岗、脱岗、串岗，在岗期间上网玩游戏等行为的管理干部，在进行通报的基础上，电视站要进行及时曝光。机关管理干部日常考勤，以每天机关办公楼签到为准，上班不签到者，一律按欠勤处理。管理干部休班，请假条必须经公司分管领导签字，日期要写到几月几号几点开始休，回来销假也要经分管领导签字，写明几月几号几点开始上班。休班期间的考勤，由劳动人事科专门负责，根据请假条确定。
