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班前会制度一、班前会应做到定时，定点、定人员、定内容、班前会通常在正式开工前30分钟召开。二、内容：L点名：队长要及时了解当班职工的出勤状况，以便合理安排工作。2 .点评前一工作日，及时做出总结，鼓励先进，鞭策后进。3 .安排本日工作，提要求，定目标。对不同工种的工作内容、数量、方法、效果、质量、工期、提出明确要求。4 .对生产安全、设备安全与维护做出要求。5 .对工作态度、技术技能、合理使用设备做简单培训。6 .明确班组长、生产骨干在完成工作目标时的责任。7 .传达公司和上级部门的有关精神和要求，使职工掌握公司的动态信息。8 .倾听班组长、职工的意见、相互沟通，解决生产过程中可能出现的困难。9 .公司安排以及可以预见的其他事项。三、具体要求1 .当班人员要准时参加班前会，严禁迟到。违者每次罚20元。2 .会议期间，严禁大声喧哗，扰乱会议秩序。违者罚50元。3 .要认真填写记录，做到详细、准确。4 .对班前会点名未到但当日出勤的，按迟到处理。5 .项目负责人应不定期参加班前会，监督班前会召开情况。
