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1、生产厂长安全生产责任制考核细则单位名称：XX有限公司被考核人：20*年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1生产厂长是生产车间安全生产第一负责人，负责车间全面工作，严格执行“五落实、五到位”相关要求，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和安全方面的指标、规定。未对生产车间进行负责全面工作，不安规定认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和安全方面的指标、规定扣3分，对“五落实五到位”相关要求执行不力扣5分。102组织建立并落实生产车间安全生产责任制并及时考核，组织制定和修订与生产车间有关的安全生产管理制度和安全技术规程，组织制定生产车间安全技术措施和技改方案，组织制定生产车间各类设备的检修方案；未
2、及时组织建立并落实生产车间安全生产责任制扣3分，考核不到位1分/次；未及时组织制定和修订与生产车间有关的安全生产管理制度和安全技术规程扣2分，未组织制定生产车间安全技术措施和技改方案扣2分，未组织制定生产车间各类设备的检修方案每次扣2分；103积极参与双体系建设活动，保障生产部门双体系建设的有效、合理运行。车间月二级管控措施1项落实不到位扣2分，三级管控措施1项落实不到位扣1分。204经常对车间的职工进行安全生产思想和技术教育，负责对新调入或新上岗的人员进行二、三级安全教育；对特种作业人员，必须严格培训，经考核合格后方可独立操作；未按要求经常对车间的职工进行安全生产思想和技术教育扣2分/次，未
3、及时对新调入或新上岗的人员进行二、三级安全教育；对特种作业人员，未严格培训，未经考核合格进行独立操作每出现一次扣3分；55定期召开生产车间安全生产例会和安全生产工作会议，解决车间安全生产工作存在的问未按时参加召开生产车间安全生产例会和安全生产工作会议每无故少一次扣2分，未及时解决10题，落实公司安全例会布置的各项工作；车间安全生产工作存在的问题，落实公司安全例会布置的各项工作每出一次扣2分；6组织生产车间各级人员定期、不定期安全检查，确保设备安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无能力整改的要采取临时安全措施，保证安全生产并及时向公司领导以书面形式报告；未组织各级人员定期、不定
4、期安全检查，确保设备安全装置、防护设施处于完好状态每缺少一次扣2分，未对发现隐患及时整改，未对无能力整改的要采取临时安全措施扣3分，未及时向公司领导以书面形式报告扣1分；107加强本部门劳动保护用品的管理，教育职工正确佩戴、合理使用，防止职业性危害的发生；未对本部门劳动保护用品按要求管理扣2分，未及时教育职工正确佩戴、合理使用，防止职业性危害的发生扣2分；58组织认真执行落实公司的生产安全事故应急救援预案并积极参加培训、演练；未及时组织认真执行落实公司的生产安全事故应急救援预案并积极参加培训、演练扣5分；109负责生产车间事故抢险的组织实施工作；听从指令，参与涉外抢险的组织实施工作；未对本公司事故抢险的组织实施工作扣2分；未听从指令，参与涉外抢险的组织实施工作扣2分；1010外出期间必须明确专人代行职责。外出期间未明确专人代行职责每次扣2分。10考核项合计100扣分原因描述处理意见被考核人签字:考评部门:
