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1、生产设备维护保养制度1目的对生产设备进行维护和保养，加强对设备的保管，确保产品生产符合规定的要求。2适用范围适用于生产过程中为实现产品符合性所需的各种生产设备。3职责3.1 制造部对生产设备进行资产登记、维修等控制。3.2 各车间负责对各自部门的生产设备使用和维护。3.3 制造部经理负责对新设备的购买。3.4 工程部参与对新设备的的改造、验收。4程序4.3生产设备提供和维护4.3.1 生产设备的提供A）制造部根据生产车间的要求及公司发展需要，需购置生产设备时应填写内部请购单，并在“请购单”上注明设备的名称、规格、用途、要求设备达到的性能、数量等，报制造部经理批准。除设备配件外其余设备一律由制造
2、部经理负责购买；B）需要自制或自行改造的生产设备由生产车间提出，由制造部经理审核，报总经理批准后，由制造部和工程部共同制造或改造。4.3.2 新生产设备的验收A）采购或自制的生产设备，由制造部组织使用部门进行安装调试，确认符合要求后，由工程部、制造部和使用部门在财产验收单上签字确认，并在“验收单”上记下生产设备名称、型号（规格）、技术参数、单价、数量、随机附件及数据等内容。财产验收单由制造部保管。B）验收不合格的生产设备，相关部门把情况反映到采购人员，由其与供货商协商解决。最后由验收人员把处理结果记录在财产验收单上；C）制造部对验收合格的生产设备进行编号，建立财产保管卡，并在系统固定资产基本数
3、据上登记；4.3.3 生产设备的使用、维护和保养A）生产设备验收合格后，由使用部门办理生产设备领用手续。B）工程部根据需要编写生产设备操作规范，发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备和检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规范，同时要求相关操作人员应接受适当培训，通过现场考核确认合格后方可让其操作。A）制造部根据设备的性能、使用频率等要求制定设备维护保养记录表，并按计划严格执行。B）生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。日常生产中出现机器故隙，应及时修理，自行无法修理，应及时报告部门主管协助解决。修理结束后应填写设备维修历史卡，检修好的设备使用者应在“检修单”上签字确认。制造部应将重大检修情况记录在相应设备维修历史卡上。C）现场使用的生产设备应有统一的编号，以便于维护保养。4.3.4 生产设备的报废对无法检修或无修理价值的设备，使用部门应提出报废申请，填写财产处理单，经制造部经理审核，报总经理批准后报废，并在财产保管卡上及固定资产基本数据上注明情况。5相关文件无6记录6.1 内部请购单6.2 财产验收单6.3 财产保管卡6.4 设备维护保养记录表6.5 设备维修历史卡6.6 财产处理单6.7 生产设备报废单
