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绩效面谈指导记录表被考核人所在部门（项目）直接上级岗位考核时间考核得分面谈人职务关系面谈日期绩效内容含工作态度、工作业绩、工作能力、满意度等内容当期绩效表现比较优秀的方面当期绩效考核需提高的方面及下一步改进目标希望公司提供哪些培训或帮助来改进绩效拟定绩效改进措施/计划对公司（分公司）、部门工作、绩效考核的意见和建议签名确认说明：1.本表在考核人和被考核人进行绩效面谈后共同完成，并报人力资源部备案。2.绩效改进措施/计划的执行结果作为员工下一个考核周期绩效考核的参考依据。3.本表填写完成后复印一式三份，原件交同级人力资源部备案，员工本人及其直接上级各一份。
