某某监狱作风建设经验材料:“五个聚焦”提升作风革命效能革命“加速度”.docx

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1、某某监狱作风建设经验材料:“五个聚焦”提升作风革命效能革命“加速度”云南省文山监狱坚持“五个聚焦”,进一步改进作风,提升工作效能,推动作风革命效能革命初见成效。一、聚焦领导作表率推动作风革命效能革命,领导带头是关键。一是带头学习领悟,党委理论学习中心组专题学习某场次,以上率下推动学习不断深入。二是带头落实制度,党委下决定、作决策坚持事前征求基层意见,到监区深入调研,杜绝形式主义、不搞“花架子,三是带头宣传宣讲,通过集体学习、主题党日等方式,把作风革命效能革命的意义、目标、要求等向干警职工辅警广泛宣传宣讲,做到人人知晓。二、聚焦思想转观念牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,破除

2、三种心理。一是破除“看客心态和大墙思维”,坚决摒弃作风革命效能革命与监狱工作无关、与己无关的思想。二是破除“骄傲自满”情绪,树立“空杯”心态,清醒认识问题,重整行装再出发。三是破除“差不多、随大流”思想,解决标准不高问题,杜绝“看摊守业”现象。三、聚焦干部转作风坚持中层干部挑重担,克服落实“中梗阻”。一是充分运用常态化思想教育提升中层干部干事的自觉性,以谈话提醒、警务督察、检查考核等方式推进中层干部干事的积极性,以问责方式增强中层干部干事的责任性,以正向激励和负面警示相结合的方式强化中层干部干事的主动性。二是着力提升中层干部执行力,坚决防止“十种表现”的滋生,精减版本台账某余个,切实减轻基层工

3、作负担。三是加强教育培训。依托“微党校”“微警校”,开展政治轮训、专题讲座、经验交流,提升中层干部综合素质。四、聚焦方法抓落实以见行动、出实效、严督促为着眼点和落脚点,抓实“三个工作法”。抓实项目工作法,制定云南省文山监狱基础工作实操指南云南省文山监狱封闭执勤工作指南云南省文山监狱隔离备勤工作指南,形成任务部署、推进实施、考评验收的工作闭环。抓实一线工作法,监狱领导班子深入丘北片区原新沟农场进行实地工作调研,现场办公,坚决抓好生态环境问题整改。推行“机关围着监区转、监区围着现场转、现场围着管理转、管理围着四防转理念,机关科室干警到监区宣讲刑事司法政策、开展政治思想教育等。抓实典型引路法,开展“四无”“七个零”比学赶超流动红旗评比活动,每月对考核得分第一名的监区单位、机关科室分别授予流动红旗,每批封闭执勤监区(单位)评选出一名先进个人。五、聚焦监督促执行扎实推进“清廉云南”建设行动,以严明的纪律作保障。一是综合运用监督执纪“四种形态”,采取“曝光”“约谈”“家访”“考核问责”“组织处理”“纪律处分”等方式,推进从严管党治警向纵深延伸。二是坚持依法办事,建立决策合法性审查机制,完善执法管理类制度某项。三是整合纪委监察、警务督察、指挥中心等力量,紧盯监狱重点工作开展监督检查。四是党支部经常性开展廉洁教育、谈心谈话和廉情分析,对小问题及时“咬耳扯袖”,消灭在萌芽状态。

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