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1、一、活动的前期准备:1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩,不仅知道,而且一定可以宣讲,要有自豪感的讲;可以通过早、午、晚三会进行练习。2、本次活动在会务方面的要求,会场的档次一定要高,会场的布置要喜庆、热烈,(气球可以多打;挂灯笼;拉一些拉花;礼品展示区要多摆礼品,用拉花装饰起来,一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力,会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励,调到员工的积极性。3、邀约顾客的分类:铁杆顾客(来联谊会做工作的)、新顾客(老顾客的转介绍;科普收集等预热成熟的资源)停服顾客(服用效果好的)二、活动目的:1、通过本次活动,充分展示企业文化,加强顾客对企业、产品
2、的信心,从而发掘转介绍。2、借助隆重的场面,为老顾客转介绍提供更好的平台。3、通过现场的氛围,加大买赠销售政策,达到高比例的销售。三、活动主题:热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动四、活动流程:1、会前多放一些企业的文化片如10、23:10全体返回十、奖励设置本次大赛设置一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个、优秀组织奖2个、优秀班组奖2个;奖金设置:一等奖300元/个、二等奖200元/个、三等奖100元/个,幸运观众12名;奖品设置:一、二、三等奖荣誉证书各1本,优秀组织奖、优秀班组奖奖状各1个,幸运观众生活套装各1套(幸运观众建议购买含洗发水、香皂等的生活套装);十一、颁奖嘉宾一等奖:董事长
3、二等奖:总经理、行政副总三等奖:财务总监、采购副总、生产副总优秀组织奖:行政副总、财务总监优秀班组奖:采购副总、生产副总幸运观众:全体领导评委(每人两次)十三、其他注意事项1、各部门要做好此次活动的广泛宣传、深入发动,并要认真组织带头参加。如参加演出节目低于部门总人数的5%者,将按管理、组织不力对其部门负责人处以50元/欠缺1个的处罚,并作为主管人员组织、管理能力考评的重要标准,多者不限(人数较少的部门至少一个节目);2、各部门应鼓励员工到晚会现场,座次不限,坐满为止,但绝对不能影响公司的正常生产运营;3、所有人员应爱护场地卫生,不要有影响晚会进行的行为和举止;4、由前台文员提前准备评分纸,供评委评分使用;5、由网络工程师设计周年庆典彩色喷绘,并于8日17:30前将样稿报送采购部进行采购;6、由人力资源部提前准备抽奖箱及小白纸,供公司领导抽取幸运观众;7、由采购部于12日17:30之前将彩色喷绘采购到位;8、由采购部于12日17:30之前将印有“热烈庆祝湖南xxxxx有限公司顺利投产一周年”条幅采购到位(8米)。9、公司所有职员进场时,请在活动前台领取小白纸,写上所在部门或车间及自己的姓名,并投入“抽奖箱”,以便“幸运观众”的产生。十四、费用预算XX周年庆典仪式