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BP写作的几点建议,商业计划书的要素,弄清楚给谁看突出产品特色 winning point明确市场和财务预测说清楚目的和需求,弄清楚给谁看,投资方 政府等资助方简明扼要 有一个概览 executive summary一句话说清楚做的事,突出产品特色 winning point,痛点与痒点多使用类比 购物行业的滴滴打车建筑行业的饿了么设计行业的汽车之家突出远期目标讲清楚商业模式（toB or toC？）卖服务卖产品做项目做流量（内容）,明确市场和财务预测,资金使用计划人员市场资产根据不同阶段设置不同业绩目标种子-产品初版上线天使期 证明模式可行发展期 明确的业绩目标,说清楚目的和需求,融资目标估值的计算 营收盈利法同行借鉴法行业盘量法退出策略 如何给投资人信心？如何给自己留余地部分可退出领售权如何处理对赌尽可能不能对赌绝对股份,
