《2023年医院医生工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医院医生工作计划.docx（10页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、2023年医生个人工作计划一、规范业务查房，提高查房效果改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选 取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难 点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平, 解决护理问题的目的。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长 忙于日常事务，疏于管理，2023年将把精力放在日常质控工作，从 小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形 成规范。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作 交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高 自我管理意
2、识，提高科室管理的效率。三、加强业务学习，提高整体专业水平加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新 生儿复苏，产科急症护理及应急程序，要求所有成员都参与，每月 一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科 护理水平。四、加强健康宣教工作设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手 册和妇科疾病保健手册，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、完成日常各项工作及质控工作产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不 能系统贯彻落实，责任落实到
3、人，小组长总负责全面质控工作，全 面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成 各项护理质量控制与管理。在新的时间段的工作中，我愿用每一天的辛苦换取科室工作的 顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的 心血争取科室每位护理人员的愉快工作。2023年医生个人工作计划一、指导思想我科将全面实施“优质护理服务”的工作方案，以科学发展观 为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“提升职业素质、优 化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优 质、满意的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优 质护理服务工作，提升服务内
4、涵，持续改进护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流 程、疾病护理常规、临床护理服务规范、标准以及质量检查标准与 方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。 严格落实护士条例，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护 士有执业证并注册。2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训，使科室护理人员综合素质及专业 能力得到提高。从“三基三严”入手，组织培训，内容包括基础理 论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的 落实并保证质量。(2)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。(3)加强
5、护理专业技术操作培训。建立分层培训机制，按照有关 护士岗位技能所规定的训练项目，有计划的对护士进行技能操作培 训，要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核，牢固掌握护理 基本技能，夯实基本功底。(4)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现， 是护士在整个护理工作中，为了塑造个人和组织的良好形象所应遵 循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、 仪容、仪态等方面的规范和程序；护士美的仪表、礼貌的语言、落 落大方的礼节，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰， 情感上得到愉悦，从而促进疾病的康复。(5)采取各种形式的学习培训，以提高全科护理人员的业务素质, 提高护士
6、观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。3、加强管理，确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、BE疮等，建 立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的 护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排 查及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因， 应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安 全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对 存在的问题立即指出并限期反馈，在每周晨会上进行总结；每月组 织护理组长对优质护理工作
7、进行质量控制，综合评价，对存在问题 在护士例会进行讲评，限期整改。4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、 无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡 视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。对于做得好的护 ,护土长要在科内会议表扬并根据激励考核方案给与奖励。5、严格落实责任制整体护理(1)试行APN排班方法，弹性排班，严格落实分管床位包干制度,工作忙时可加班，闲时可轮休。(2)责任护士对分管床位病人从入院到出院的各种治疗给药、病 情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作， 切实做好优质护理服务。(3)全面履行护士职责。整
8、合基础护理、病情观察、治疗、沟通 和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观 察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育 和康复指导，提供心理护理。(4)深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分 配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对 应。6、定期满意度调查(1)每月召开科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意 见和建议。(2)每月进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健 康宣教、制定整改措施，及时反馈个人。让患者从心里满意，要求 每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标, 尽可能的为病人提供方便，杜
9、绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决 不允许与病人发生争吵。7、加强患者健康教育(1)个体宣教：由责任护士做每天不少于1次，根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解。(2)集体宣教：由资深护士负责，内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、安全防护。8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行(1)责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核，作为绩效 考核依据。(2)护士根据考核标准以得分高低进行绩效。(3)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常 规的落实。2023年医生个人工作计划我努力学习临床知识及技能操作，业余时间积极查阅儿科相关 专业书籍，理论联系实际，认真履
10、行职责，努力做好各项工作，自 身的业务水平取得长足的发展，以十足的信心、满腔的热忱、精益 求精的技术，为社区居民提供优质的、全方位的服务，努力把新一 年的工作做得更加完善，特订2023年工作计划如下：1、认真执行上级有关卫生工作的方针、政策，全心全意为社区 群众服务要求全站医务人员积极参加全科医学理论学，努力提高自 身的素质和业务水平，与社区群众建立的良好医患关系，为社区群 众提供方便、快捷、便宜、有效的服务。2、认真做好社区内孕产妇的管理工作，并经常向社区群众宣传 优生优育知识，鼓励母乳喂养。“三八”节、“六一”节为妇女、 儿童各义诊一天。3、抓好社区内高血压患者的系统管理，每一个季度对他们
11、进行一次义务检查，一次健康标题讲座，发放高血压患者的自我保健方 法的宣传资料，尽量减少因高血压引发的心脑血管疾病的发病率，使他们平安的度过危险时期。4、积极配合上级卫生疾控中心的工作，抓好07岁儿童的计 划免疫工作，建立健全儿童防疫档案，定时不定区的对本地、流动 儿童进行常规巡查，对有漏种、漏服儿童进行及时补救，继续抓好 流行病、传染病的监测和防治，做好传染病及突发性公共卫生事件 的处理工作；严防冬春季节传染病的预防控制工作，并及时做好转 诊及善后处理工作。5、坚持每月随访一次，做好病情记录，并随时与患者家属保持 联系，监测病情。6、关心社区老人的健康，凡60岁以上的老人来我站就诊，免 挂号费
12、，诊疗费，对居委会的特困和残疾人员免费诊治，并抓好社 区的健康保健讲座事项，继续努力作好社区居民的建档、归档，完 善家庭档案的更新及利用工作，切切实实为社区群众的身心健康服 务。2023年医生个人工作计划在新的一年里，我们科室将加大肺系病专科疾病的研究、新技 术的开展、中医特色项目的开发及专业人才队伍的建设，以西医治 疗无有效方法的病种为突破口，逐步探索形成肺病专科特色病种的 中医治疗优势。继续开展“程序化温馨服务”，以“专业求生存”， 以“特色求发展”。严格按照三甲医院标准化的建设标准来发展, 打造科室精品品牌。一、开展支气管镜技术目前奥林巴斯支气管镜已于去年底购入，并已派专人外出进修 学习
13、支气管镜使用技术，计划3月份开始投入使用，填补我院纤维 支气管镜技术的空白，扩大呼吸系统疾病诊治范围及种类，如肺部 肿块良恶性的鉴别、肺间质纤维化、不明原因咯血或胸腔积液等疾 病的明确诊断，随着技术的成熟和病种的增多，逐步开展支气管镜 下治疗，如钳取气管内异物、治疗大咯血、吸引下呼吸道分泌物、 支气管肺泡灌洗治疗、气道肿瘤的治疗等。计划重点偏向肺癌的镜 下诊断与治疗方面，以此可以减轻肿瘤科病人太多的压力。二、借助外援专家，打造中医治疗“肺纤维化”精品品牌聘请XX省中医院的肺病科主任省级著名专家XX教授，自 2023年XX月XX日开始定期（X周X次）到我院坐诊，帮助科室吸引 病源，扩大影响。X教
14、授尤其在肺纤维化的中医中药治疗方面有很 深的造诣，中医特色鲜明，疗效显著，在省内以及国内均有很高的 知名度。希望以此为契机，学习借鉴X教授的丰富经验，如分期辨 证、宏观辨证与微观辨证相结合等，加上中医特色治疗，如中药穴 位贴敷、电脑中频离子导入、中药穴位注射等，形成我们科室治疗 肺纤维化的中医特色优势。该病目前西医治疗除肺移植外，尚无有 效治疗药物。希望以此病的中医特色治疗为突破口，吸引更多的肺 系病病人，扩大科室的影响力。三、继续开展优势病种“支气管哮喘”的中医整体疗法“支气管哮喘”是临床常见病、多发病，在我科已形成“分期 分治，内外合治”中医整体疗法的特色治疗，并进行临床观察及经 验总结，
15、计划进一步深入研究，因此积极申报有关支气管哮喘的课 题2项（均已立项），今年按计划进行科研进程。XX副主任拜师XX东直门医院国家级名老中医呼吸病专家武 维屏教授，通过与武教授合作，请她来医院坐诊及学术指导为契机, 把支气管哮喘的中医特色治疗更加完善地开展起来，吸引更多的病 人来我院就诊。四、加强人才梯队建设，加快人才培训步伐科室要发展，人才是关键。拟在2023年派于维娜主治医师外出 进修呼吸内科，学习呼吸系统相关疾病的最新知识及治疗方法，并 加强科室业务培训，进一步提高专科疾病诊治水平。我科呼吸专业 医师严重不足，计划在2023年申请引进2名呼吸内科专业研究生。2023年医生个人工作计划为了加
16、强医院医德医风，继续深入持久开展“三好一满意”活 动及治庸问责和科室药学发展的总体目标，加快学科建设和人才培 养的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成绩的基 础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。现 制定工作计划如下：一、认真执行药事管理相关制度根据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果，制定我 院的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需 求。开展药事委员会的日常工作，收集临床用药意见及新药申请， 做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作， 满足临床用药需求，保证群众的用药安全。加强不良反应监测工作。 加强与各科室的合作，主动收
17、集及发现药品的不良反应，及时反馈, 为临床用药提供参考。二、完善职效考核制度制定药械科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面 质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作 制、整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。加强药品管理，保证临床用药。加强药品储备管理，每月定期 对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人 员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库 养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，将 检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。严格 执行国家药监局医疗机构药品使用质量管理暂行规定的要求， 制定
18、出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理 制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，杜 绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。三、加强理论知识的学习及人才培养制定药械科继续学习制度及业务知识定期考核制度，定期开展 业务学习及服务技能和态度的培训，提升药学人员专业素质，不断 提高病人的满意率。每月组织一次业务知识学习，按时按质完成。 在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论 知识的学习，加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识，加 强对病人的责任感。在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待 自己的亲人一样，语言亲切，态度和谐，构建良好的就医环境。不 能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。 要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、不 早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负 责人同意，不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅 通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位。
