《工作室精细化质量管理手册.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作室精细化质量管理手册.docx（2页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、工作室精细化质量管理手册为了加强本专业工作室的质量管理和提高运作效率，切实发挥工作室对师生在专业学习的引领、实践操作能力的培养、研究能力训练及个人培养发展方向指导等作用，推进专业教学改革创新，全面提升人才培养质量，故制订本管理手册。一、指导思想贯彻落实国务院关于大力推进职业教育改革和发展的决定和教育部、财政部关于推进职业教育若干工作的意见的文件精神，全面加强我校实训基地建设和提高实训基地教学实践水平。二、管理目标通过精细化管理手段，结合平面设计专业建设目标，把我校实训室打造成中职技术学校里的一流示范工作室三、精细化质量管理组织机构为完成工作室精细化管理的工作，建设符合专业需求的工作室，特建立精
2、细化管理机构及领导小组：领导小组组长：成员：四、管理措施、要求第一条工作室定期举行学生优秀作品展集，通过活动充分反映专业教学改革成果、教学理念的转变和学生技能水平，提高学生学习性和积极性和增强专业影响力第二条根据教学计划和培养目标，制定每个学期实训项目手册第三条工作室管理人员每个学期末应提交学生在工作室实训项目报告，以便能更好管理学生的学习进度第四条工作室要定期举行技能竞赛辅导活动或举行技能比赛第五条工作室所有材料包括：人员资料、实训记录、培训活动等材料、部门总结及计划、会议记录、工作日志等所有材料必须保留，整理归类，并定期上传汇报第六条鼓励工作室开展对外服务，具体操作按照工作室精细化管理办法
3、执行项目合作情况，对引进校外的项目提交运行记录和项目总结报告第七条坚持定期组织工作室精细化质量管理培训。通过质量管理培训和教育工作，增强工作人员的质量责任理念、加强工作人员的业务考核、技术培训和思想教育工作，不断提高教学、科研服务的意识，为培养合格的人才做出贡献。第八条必须严格执行工作室建设目标，用于提高教学水平和培养学生综合能力。第九条对工作室设备每学年进行一次清查盘点。并根据需要不定期地进行局部清查,确保固定资产账、卡、物相符。对盘盈、盘亏的仪器设备应及时查明原因，分清责任，按规定做出处理。第十条实训室是从事实训教学、科学研究、生产实验、技术开发的重要基地，必须认真贯彻执行国家的教育方针，
4、努力提高实训室建设和管理水平，在保证完成实训教学任务、不断提高实验实训教学水平的基础上，积极开展科学研究、生产实验和技术开发工作，为社会与经济的发展服务实训培养任务，按计划准备并开出实训项目，安排实训指导人员定额完成实训教学任务。第十二条加强实训教学的管理，努力提高实训教学质量，不断改进和贴近企业标准流程，改进实训教学方法，通过实训培养学生良好的作风、严谨的科学态度和分析问题解决问题的能力。第十三条工作室要积极开展科学研究工作，提高技能水平，在保证实训教学的前提下，积极开拓科研工作第十四条认真贯彻执行学校有关实验实训室建设与管理的规章制度，加强对工作人员的管理，有计划地对工作人员进行考核和培训
5、第十五条工作室的建立应按照立项、论证、建设、验收、效益考核等“项目管理”办法的程序，由学校层面全面规划，经由专业部实施第十六条各工作室实训室推行实行科学化、规范化的管理，健全各项规章制度及工作规范，对实验实训室的固定资产、实验实训教学质量、技术队伍、经费投资效益等进行记录、统计和分析，及时为学校和上级主管部门提供实训室情况的准确数据第十七条工作室建立编报教学仪器设备、物品的年度购置维修计划。做好仪器设备的管理工作，努力提高设备利用率和完好率第十八条推广精神文明建设，做好工作室人员的思想政治教育工作，落实实训室的安全保卫、防尘、清洁卫生工作。第十九条学校定期开展实验实训室工作的检查、评比工作，对成绩显著的集体和个人进行表彰和奖励，对违章失职或工作不负责任者按学校的规定进行处分和处罚。第二十条本条例自公布之日起执行
