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1、机器人教育培训机构新薪酬制度一、新薪酬制度制定目的提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工快速健康的发展与成长；激励全体同仁工作热情，充分调动各位同仁工作积极性，促进优胜劣汰，提高工作效率；有效的配合公司运营体制改革，利于个人及公司在教育培训行业的快速发展；配合公司2027、2028年工作计划的落实。二、新薪酬制度制定原则L以人为本，按劳分配，多劳多得，促进公司的人才培养和优胜劣汰；2 .给予员工最大的晋升发展空间；本制度自2027年1月1日起执行；3 .机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部（分校）根据相应运营模式分以下三类执行：（1）公司统一直营，统筹管理与核算，直接按本薪酬制度执行
2、；（2）公司统一直营，统筹配合管理，内部承包型独立核算，分部参考该薪酬制度，制定分部独立薪酬制度，报公司备案同意，独立执行；公司对外加盟及其他合资共赢方式，分部独立制定薪酬制度，独立执行。三、新薪酬制度适用范围L适用公司目前所有部门职工；2 .新增不同职别部门及岗位，将根据需要另行制定予以补充。3 .公司特别招聘岗位，以双方面议时协定的工资制度执行。4.1 考勤:考勤管理按公司考勤制度执行，请假一天（不含星期六日，不影响课程安排）视为全勤，请假超过一日以上扣除全勤工资。4.2 福利：转正之后课程顾问每月可给予元通50通讯补助和50元交通补助。工龄工资1年以上1003年以上2005年以上300元年终奖5考核结果应用5.1 晋升：在达到指定岗位要求时，可申请晋升岗位。5.2 降职或调岗：1、试用期后连续3个月不能很好地完成本职工作者；2、玩忽职守给学校造成恶劣负面影响者；3、严重违反公司制度，不服从管理的。
