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1、价值创造的管理会计2023章节测试答案价值创造的管理会计智慧树知到答案第一章单元测试1、单选题：下列不属于财务会计信息基本要求的有（）A：及时性B：准确性C：未来适用D：可靠性答案：【未来适用】2、单选题：下列说法错误的是（）A：管理会计能够体现收入与成本的因果关系B：财务会计无法反应收入成本的因果关系C：管理会计的信息使用者主要是企业内部的管理者D：财务会计具有“向前看”的思维方式答案：【财务会计具有“向前看”的思维方式】3、单选题：下列哪项是财务会计信息与管理会计信息的共同使用者（）。A：股东B：内部管理者C：供应商D：债权人答案：【内部管理者】4、单选题：管理会计从业人员需必须具备的能力
2、不包括（）A：能够编制企业财务报表B：能够分析并地指导未来发展C：能够提出支持管理层决策的建议D：一定程度上懂得企业业务答案：【能够编制企业财务报表】5、单选题：以下不属于管理会计的职能的是（）。A：标准成本B：预测C：考核评价经营业绩D：帮助企业决策答案：【标准成本】6、多选题：下列论述正确的是（）oA：管理会计是对外报告会计B：管理会计是企业会计的一个重要领域C：管理会计以服务于企业提高经济效益为核心D：管理会计越来越广泛的应用许多现代数学方法答案：【管理会计是企业会计的一个重要领域；管理会计以服务于企业提高经济效益为核心；管理会计越来越广泛的应用许多现代数学方法】7、多选题：管理会计的主
3、要特点包括（）oA：方式方法更加灵活多样B：通过提供定期财务报表服务C：面向未来D：侧重于为企业内部经营管理服务答案：【方式方法更加灵活多样；面向未来;侧重于为企业内部经营管理服务】8、判断题：要实现会计活动与业务活动的有机融合，就要从源头上防止出现“信息孤岛二A：对B：错答案：【对】9、判断题:管理会计主体一般为各种责任中心，它既可以是单位整体，也可以是单位内部的部门、产品、服务、项目、客户或者员工。其空间范围既可以不受限制，又可以分出层次。A：对B：错答案：【对】10、判断题：管理会计立足于“提供有用的信息”这一具体目标，体现了管理会计区别于其他管理活动的特征。A：对B：错答案：【对】第二
4、章单元测试1、单选题：下列关于战略管理表述的选项中，错误的是（）。A：企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整B：战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理C：战略管理是企业的综合性管理D：战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施答案：【战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施】2、单选题：甲公司是一家民营企业，公司创办人受过良好的MBA教育。在管理企业过程中，比较注重发挥下属员工的智慧和创造力。2010年，受欧债危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为了明确公司下一步发展的方向，公司创办人要求下属各部门积极献策，为公司未来发展
5、提供思路。在此基础上，经过公司高层的协调和平衡，最终明确了未来发展方向。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（）。A：自上而下B：上下结合C：自下而上D：团队结合答案：【自下而上】3、单选题:甲公司是一家成衣生产企业，正在考虑将工厂搬迁至成本更低的东南亚国家。在进行这一决策时，甲公司需要充分考虑公司所在地政府、供货商和员工的意见。这表明，甲公司在进行战略评估时，主要考虑的是（）。A：适宜性标准B：可接受性标准C：足量性标准D：可行性标准答案：【可接受性标准】4、单选题：明确“企业向何处发展”属于战略管理的（）oA：战略实施阶段B：战略选择阶段C：战略控制阶段D：战略分析阶段答案：【战略
6、选择阶段】5、单选题：发展战略属于可选择的战略类型中的（）oA：业务单位战略B：总体战略C：职能战略D：宏观战略答案：【总体战略】6、单选题：财务战略属于可选择的战略类型中的（）oA：总体战略B：宏观战略C：业务单位战略D：职能战略答案：【职能战略】7、单选题:甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团宣布进军电子金融领域。根据以上信息可以判断，甲集团进军电子金融领域的战略属于（）oA：总体战略B：职能战略C：宏观战略D：业务单位战略答案：【总体战略】8、单选题：甲公司是一家知名的IT企业，主要业务为硬件生产和IT服务。某一时期，该公司敏锐发现在互联网技术快速发展的大背景下，电子上午会
7、有很好的前景，因此决定进行业务全面转型，出售硬件业务,变身为电子上午整体解决方案提供商。下列选项中，属于甲公司对环境分析使用的分析工具是（）oA：钻石模型分析B：PEST分析C：SWOT分析D：五力分析答案：PEST分析】9、单选题：甲公司是一家传统家电零售企业，在最近几年的经营中，发现越来越多的消费者开始在网上购买家电，这一趋势已经给公司营业造成了影响。对此，甲公司决定实行线上线下同步走的策略。根据以上信息可以判断，甲公司在进行战略分析时主要关注的是（）oA：技术进步B：价值观C：消费心理D：生活方式答案：【生活方式】10、多选题：下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（）oA：企业战略
8、、结构、文化和控制诸方面是否协调B：企业自身所处的地位有利C：企业的组织结构是否有效D：人员和制度的管理是否合理答案：【企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调；企业的组织结构是否有效；人员和制度的管理是否合理】11、多选题：常用的战略分析工具包括（）oA：SWOT分析B：通用矩阵C：波士顿矩阵D：钻石模型答案：【SWOT分析；通用矩阵；波士顿矩阵】12、多选题：企业战略分析包括（）oA：内部环境分析B：品牌影响力分析c：外部环境分析D：组织架构分析答案：【内部环境分析;外部环境分析】13、多选题：企业内部环境分析包括（）oA：企业资源与能力分析B：品牌影响力分析C：价值链分析D：业务组合分析
9、答案：【企业资源与能力分析;价值链分析;业务组合分析】14、多选题：如果用于多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑使用的方法包括（）oA：提请职工大会讨论B：提交上级管理部门审批C：聘请外部机构D：根据企业目标选择战略答案：【提交上级管理部门审批;聘请外部机构；根据企业目标选择战略】第三章单元测试1、单选题：直接材料预算的编制基础是（）。A：产品成本预算B：销售预算C：直接人工预算D：生产预算答案：【生产预算】2、单选题：不需另外预计现金支出，直接参加现金预算汇总的预算是（）。A：成本预算B：期间费用预算D：人工预算答案：【人工预算】3、单选题：某企业编制“销售预
10、算”，上期销售收入为300万元，预计预算销售收入为500万元，销售收入的60%会在本期收到，40%将在下期收到，则预算期的经营现金收入为（）万元。A：120B：400C：420D：300答案：【420】4、单选题：预算管理的工作机构一般设在（）oA：财会部门B：董事会办公室D：总经理办公室答案：【财会部门】5、单选题：企业预算管理的非常设机构是（）。A：预算管理工作机构B：预算执行单位C：其他预算机构D：预算管理委员会答案：【预算管理委员会】6、单选题：企业全面预算编制时，各个预算都是由（）细化和分解而来的。A：企业战略B：资本预算C：生产预算D：现金预算答案：【企业战略】7、单选题：将预算管
11、理嵌人企业经营管理活动的各个领域、层次，环节是遵循了（）原则。A：战略导向B：平衡管理C：过程性控制D：融合性答案：【融合性】8、单选题：按照规定，预算编制完成后经审议批准，应以（）形式下达执行。A：告示B：通告C：通知D：正式文件答案：【正式文件】9、单选题：在基期成本费用水平基础上，结合预算期业务量及有关影响因素,通过调整有关成本费用项目而编制的预算是（）。A：增量预算B：固定预算C：零基预算D：弹性预算答案：【增量预算】10、多选题：财务预算中的预计财务报表包括（）oA：预计资产负债表B：预计现金流量表C：预计产品成本表D：预计利润表答案：【预计资产负债表;预计利润表】11、多选题：产品
12、成本预算的基础包括（）。A：管理费用预算B：制造费用预算C：直接材料预算D：直接人工预算答案：【制造费用预算;直接材料预算;直接人工预算】12、多选题：预算编制的方法包括（）oA：零基预算与增量预算B：固定预算与弹性预算C：财务预算与资本预算D：滚动预算与定期预算答案：【零基预算与增量预算；固定预算与弹性预算；滚动预算与定期预算】作业预算的关键要素包括（）。A：将要做的预算目标B：将要做的工作类型C：将要做的工作数量D：将要做的工作成本答案：【将要做的工作类型；将要做的工作数量;将要做的工作成本】14、多选题：全面预算管理的主要功能有（）。A：考评业绩B：明确目标C：配置资源D：控制业务答案：
13、【考评业绩；明确目标；配置资源;控制业务】15、判断题：企业编制预计财务报表时，必须先编制预计利润表，再编制预计资产负债表QA：对B：错答案：【对】16、判断题：生产预算是业务预算中唯一仅以数量形式反映的预算。A：错B：对答案：【对】17、判断题：考虑到期初期末会有存货的余额，所以某期的预计生产量并不一定等于本期的销售量。A：对B：错答案：【对】利息的支出并不在现金预算中反映。A：错B：对答案：【错】19、判断题：预算管理委员会是作为专门执行预算管理职责的执行机构。A：错B：对答案：【错】20、判断题：现金预算由现金收人，现金支出、现金余缺，资金的筹集和运用四部分组成。A：错B：对答案：【对】
14、企业预算管理与经营过程、绩效考评等无关。A：对B：错答案：【错】22、判断题：成本预算和利润预算不宜采用弹性预算编制。A：对B：错答案：【错】23、判断题：预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展。A：错B：对答案：【对】第四章单元测试1、单选题:管理会计是（）对成本进行分类。A：经济职能B：成本习性C：经济性质D：会计习性答案：【成本习性】2、单选题：通过企业管理当局的决策行动，不能改变其数额的成本称为（）A：半变动成本B：半固定成本C：约束性固定成本D：酌量性固定成本答案：【约束性固定成本】3、单选题:下列属于约束性固定成本的是（）A：研究开发费B：固定资产折旧费C：职工培训费D：广
15、告费答案：【固定资产折旧费】4、单选题：固定资产保险费、管理部门办公费属于（）A：酌量性固定成本B：变动成本C：混合成本D：约束性固定成本答案：【约束性固定成本】5、单选题：混合成本中的高低点法下，选择高低点坐标是（）为标准。A：业务量B：成本业务量均可C：其他都不对D：成本答案：【业务量】6、单选题：完全成本法与变动成本法的本质区别是（）不同A：固定制造费用的处理B：变动制造费用的处理C：成本内容D：成本的划分标准答案：【固定制造费用的处理】7、单选题：成本性态中的业务量通常是指（）A：产量或销量B：工作时间C：员工工资D：作业量答案：【产量或销量】8、单选题:在完全成本法中，应将销售费用归
16、入的项目是（）A：生产成本B：非制造费用C：变动成本D：制造费用答案：【非制造费用】9、单选题:完全成本法与变动成本法在产品成本组成上的差别表现在所处理的不同的成本是（）A：差别成本B：变动性制造费用C:混合成本D：固定性制造费用答案：【固定性制造费用】10、单选题：在变动成本法下，本期销售成本等于（）A：本期发生的产品成本B：单位生产成本X本期销售量C：期初存货成本+本期发生的生产成本D：单位变动生产成本X本期销售量答案：【单位变动生产成本X本期销售量】11、多选题：在变动成本法下，产品标准成本的构成内容有（）A：直接人工的标准成本B：变动制造费用的标准成本C：直接材料的标准成本D：固定制费
17、用的标准成本答案：【直接人工的标准成本；变动制造费用的标准成本;直接材料的标准成本】12、多选题:下列属于变动成本特点的有（）A：当产量为零时，变动成本也会为零B：在相关范围内，单位变动成本保持不变C：在相关范围内，成本总额不随产量的增减变动而变动D：在相关范围内，成本总额随产量的变动而变动答案：【在相关范围内，单位变动成本保持不变；在相关范围内,成本总额随产量的变动而变动】13、多选题：下列各类混合成本不可以表达成方程y=a+bx的是（）A：半固定成本B：延期变动混合成本C：阶梯式混合成本D：曲线型混合成本答案：【半固定成本；阶梯式混合成本；曲线型混合成本】14、多选题：下列属于固定成本特点
18、的有（）A：在相关范围内，成本总额不随产量的增减变动而变动B：当产量为零时，固定成本一般不会为零C：在相关范围内，成本总额随产量的变动而变动D：单位固定成本随产量的减少而相应增加答案：【在相关范围内，成本总额不随产量的增减变动而变动;当产量为零时，固定成本一般不会为零；单位固定成本随产量的减少而相应增加】15、多选题：下列有关制定正常标准成本的表述中，正确的有（）A：直接材料的标准消耗量包括各种损失B：固定制造费用的用量标准与变动制造费用的用量标准可以不C:可以采用机器工时作为变动制造费用的数量标准D：固定制造费用的标准价格二固定制造费用预算总额/直接人工标准总工时答案：【直接材料的标准消耗量
19、包括各种损失；固定制造费用的用量标准与变动制造费用的用量标准可以不同；可以采用机器工时作为变动制造费用的数量标准；固定制造费用的标准价格二固定制造费用预算总额/直接人工标准总工时】16、多选题：以下关于固定制造费用差异的分析的表述中，错误的有（）A：根据二因素分析法，固定制造费用差异分为耗费差异与效率差异B：固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额，称为固定制造费用效率差异C：固定制造费用生产能力利用差异反应实际产量实际工时未能达到生产能量而造成的损失D：固定制造费用闲置能量差异是生产能量与实际产量的标准工时之差，与固定制造费用标准分配率的乘积答案：【固定制造费用的实际金额与固定
20、制造费用预算金额之间的差额，称为固定制造费用效率差异；固定制造费用闲置能量差异是生产能量与实际产量的标准工时之差，与固定制造费用标准分配率的乘积】17、判断题：散布图法比回归直线法更能精确地分解出基数混合成本中的固定成本和单位变动成本。A：对B：错答案：【错】18、判断题：固定成本就是保持不变的成本，所以企业是无法改变的。A：错B：对答案：【错】19、判断题：单位变动成本和固定成本总额在相关范围内不随业务量的变动而变动。A：对B：错答案：【错】20、判断题：作为企业会计的两大分支，财务会计和管理会计的成本分类保持一致。A：对B：错答案：【错】21、判断题：即使当企业的业务量为零时，固定成本通常
21、也不为零QA：对B：错答案：【对】22、判断题：变动成本法使人们更加重视销售环节；而完全成本法使人们更加重视生产。A：对B：错答案：【对】23、判断题：完全成本法则是先将制造成本按成本性态划分为变动性制造费用和固定性制造费用两大类，再将变动性制造费用和直接材料、直接人工一起计入产品成本.而将固定制造费用成本与非制造成本一起列为期间成本。A：错B：对答案：【错】第五章单元测试1、判断题：如果企业的销售量为零，则其亏损额就是固定成本。A：错B：对答案：【对】2、多选题：下列项目中其变动可以改变保本点位置的因素有哪些（）A：单价B：销售量C：固定成本D：单位变动成本答案：【单价;销售量；固定成本；单
22、位变动成本】3、单选题：保本点不变，销售量越大，能实现的利润（）oA：等于零B：越少C：不变D：越多答案：【越多】4、单选题：企业接受一批特定订货，需购买一台专用设备，价值2000元,在此特定订货决策中，专用设备价值属于（）A：专属成本B：不可避免成本C：重置成本D：沉没成本答案：【专属成本】5、多选题：下列各项中属于生产经营决策的有（）oA：是否进一步加工的决策B：追加订货的决策C：最优售价决策D：亏损产品停产的决策答案：【是否进一步加工的决策；追加订货的决策；亏损产品停产的决策】第六章单元测试1、单选题：企业在筹资时要合理安排筹资时间，适时获取所需资金，遵循的原则是()A：来源合理B：规模
23、适当C：方式经济D：筹措及时答案：【筹措及时】2、单选题：今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段，甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果，甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是()。A：统计推论法B：情景分析法C：条件预测法D：敏感性分析法答案：【情景分析法】3、多选题：下列关于投资分类的说法正确的有（）A：按照投资的方向不同分为对内投资和对外投资B：按照投资内容不同分为实物投资和金融投资C：按照投入领域不同分为生产性投资和非生产性投资D：按照投资
24、行为的介入程度不同分为直接投资和间接投资答案：【按照投资的方向不同分为对内投资和对外投资；按照投入领域不同分为生产性投资和非生产性投资；按照投资行为的介入程度不同分为直接投资和间接投资】4、多选题：下列（）评价指标的计算与项目事先给定的折现率有关。A：内部收益率B：净现值C：净现值率D：静态投资回收期答案：【净现值;净现值率】5、判断题：投融资管理领域应用的工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析、情景分析、约束资源优化等。A：错B：对答案：【对】第七章单元测试1、判断题：从EVA的角度来看，企业的盈利只有在高于其资本成本时才为股东创造价值。A：对B：错答案：【对】2、多选题：
25、顾客视角有几大核心目标，包括以下哪些（）。A：提高顾客保留率B：增加顾客盈利能力C：增加顾客获得率D：增加客户满意度答案：【提高顾客保留率；增加顾客盈利能力；增加顾客获得率；增加客户满意度】3、单选题：关键绩效指标的数量不宜过多，每一层级的关键绩效指标一般不超过（）个。A：20B：5C：10D：15答案：104、单选题：以获得最大净利为目标的组织单位是（）oA：利润中心B：责任中心C：成本中心D：投资中心答案：【利润中心】5、单选题：绩效管理体系中，首要环节是（）。A：绩效评价B：绩效指标C：绩效计划D：绩效评估答案：【绩效计划】6、单选题：关键绩效指标法的核心工作是（）A：建立起一种将组织的
26、重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准B：从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效C：选择同一行业内的一流作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标D：建立起描述用于组织关键成功要素的关键绩效指标体系答案：【建立起描述用于组织关键成功要素的关键绩效指标体系】7、单选题：下列各项中，关于经济增加值的计算公式正确的是（）。A：经济增加值=税后净营业利润-营业成本B：经济增加值二税后净营业利润-调整后资本X平均资本成本率C：经济增加值二净利润-资本成本D：经济增加值二营业利润-资本成本答案：【经济增加值二税后净营业利润-调整后资本X平均资
27、本成本率】8、判断题：关键绩效指标考核法（KP1.）,就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。A：对B：错答案：【错】9、单选题：投资中心的利润与其投资额的比率是（）oA：内部收益率B：投资报酬率C：部门贡献边际D：剩余收益答案：【投资报酬率】10、单选题:产品在企业内部各责任中心之间销售，只能按照“内部转移价格”取得收入的利润中心是（）oA：责任中心B：人为的利润中心C：自然的利润中心D：局部的利润中心答案：【人为的利润中心】第八章单元测试1、单选题：甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，濒临破产。甲公司遭遇
28、的风险属于（）。A：战略风险B：财务风险C：产业风险D：技术风险答案：【战略风险】2、单选题：科能公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人，该产品投放市场不久，便被其他公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考察，科能公司面临的技术风险属于（）。A：技术选择风险B：技术设计风险C：技术研发风险D：技术应用风险答案：【技术应用风险】3、单选题：英达公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶Q为有效管理公司的信用风险，董事会决定自2018年起所有销售均采用现金结算，不再提供赊销业务。英达公司应对此项信用风险的策略属于（）。A：风险保留B：风险降低C：风险转移D：风险规避答案：【风险保留】4、单选题：中化
29、公司是一家集团企业，拥有众多子公司。在建立集团全面风险管理体系的过程中，发现企业情况很复杂，致使建立的风险度量不能够准确反映企业的实际情况。这表明存在于该公司的风险量化困难是()。A：数据B：整合管理C：信息系统D：方法误差答案：【方法误差】5、单选题：梅钢公司按照中央企业全面风险管理指引的要求强化企业全面风险管理。下列关于该公司针对风险管理的认识中，描述错误的是()oA：应急资本是一个在一定条件下的融资选择权，公司可以不使用这个权利B：风险理财主要针对可控的风险C：重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由董事会决定D：风险管理策略要随着外部环境风险的变化而调整答案：【风险理财主要针对可控的风
30、险】6、单选题：根据2008年我国颁布的企业内部控制基本规范，反舞弊机制属于内部控制要素中的（）。A：风险评估B：信息与沟通C：控制活动D：内部监督答案：【信息与沟通】7、单选题：甲公司在市区繁华地带拥有一家大型酒店，人住率一直达不到管理层的期望值。经过分析，原因是客人对该酒店的安全存在疑虑，导致入住率不高。为此，该酒店决定投人资金在酒店每个角落都安装闭路电视摄像头，并在醒目地点安排保安巡逻Q从内部控制的角度看,这些措施属于（）。A：监督及管理控制B：财产保护C：组织控制D：人员控制答案：【财产保护】8、单选题：安泰公司主要业务为财产保险，其客户以煤矿居多。安泰公司按照所需融资数额一定比例，向
31、投资者支付一笔费用来购买一种特定权利安泰公司与投资人约定，一旦在约定时期内发生煤矿事故灾害，且煤矿企业和保险公司由此遭受的煤矿事故损失达到约定规模后，保险公司将立即向投资者发行资本票据，筹集现金或其他流动资产，用于处理煤矿事故灾害风险的赔款。根据以上信息可以判断，安泰公司的这一做法属于（）。A：损失融资B：套期保值C:风险资本D：应急资本答案：【应急资本】9、单选题：下列各项关于风险管理解决方案的表述，错误的是（）。A：风险管理解决方案中的内部解决方案一般指风险管理策略B：风险管理解决方案中的外部解决方案一般指外包C：落实风险管理解决方案必须认识到风险管理是企业价值创造的根本源泉D：风险管理解
32、决方案应有风险解决的具体目标和风险管理工具等方面的内容答案：【风险管理解决方案中的内部解决方案一般指风险管理策略】10、单选题：通达路桥公司拟在某省建一座大桥，此工程面临许多不确定因素,如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为预测其效益，防范其风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目的内部收益率的影响。此公司采取的风险管理方法是()。A：风险评估系图法B：马尔科夫分析法C：情景分析法D：敏感性分析法答案：【敏感性分析法】11、多选题：甲公司是一家环保设备设备制造商。2010年，甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。几年后,由于政府宏观调控政策出台和
33、房地产以的收缩，甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回，经营陷入危机。上述案例所涉及的风险有()oA：运营风险B：市场风险C：法律和合规风险D：政治风险答案：【法律和合规风险;政治风险】12、多选题：企业风险管理的特征主要包括（）oA：战略性B：专业性C：二重性D：系统性答案：【战略性；专业性；二重性；系统性】13、多选题：下列关于风险管理信息系统功能的表述中，正确的有（）。A：实现风险相关信息与企业外部利益相关者的共亭B：能够对各种风险进行计量和定量分析C：对超过风险预警上限的重大风险实施D：实时反映风险矩阵和排序颇谱、重大风险和重要业务流程的监控状杰答案：【能够对各种风险进行计量和定量分
34、析;对超过风险预警上限的重大风险实施；实时反映风险矩阵和排序颇谱、重大风险和重要业务流程的监控状态】14、多选题：甲公司下设审计委员会和内部审计部门，并由审计委员会对内审部门的工作进行复核。下列选项中，属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有（）。A：专业应尽义务B：职能范围C：组织中的地位D：职责划分答案：【专业应尽义务;职能范围；组织中的地位】15、多选题：乙公司在与国外某客户交易的过程中，约定三个月后该客户足额支付货款300万美元。三个月到期后，该客户表示公司缺乏资金，暂时无法支付货款，希望拖后两个月。在此期间，该客户突然宣布破产，乙司只收回100万美元。整个过程中，美元一直处于贬值过程
35、中，给乙公司带来了巨大损失。其中蕴含的风险包括（）。A：汇率风险B：声誉风险C：市场风险D：运营风险答案：【汇率风险；市场风险】第九章单元测试1、单选题：管理会计报告是管理会计活动成果的重要表现形式，旨在为报告使用者提供满足管理需要的信息。按内容可以分为综合性报告和（）等类别。A：专题报告B：专项报告C：定期报告D：不定期报告答案：【专项报告】2、单选题：关于全面推进管理会计体系建设的指导意见科学创新了一个“（）”的管理会计有机发展模式。A：6+1.B：5+1.C：3+1.D：4+1.答案：4+13、多选题：战略管理过程一般分为（）0A：战略的实施B：战略的制定C：战略预算D：战略的评估和控制答案：【战略的实施;战略的制定;战略的评估和控制】4、多选题：全面推进管理会计体系建设的基本原则包括（）oA：坚持创新机制，协调发展B：坚持因地制宜，分类指导C：坚持人才带动，整体推进D：坚持立足国情，借鉴国际答案：【坚持创新机制，协调发展；坚持因地制宜，分类指导;坚持人才带动，整体推进；坚持立足国情，借鉴国际】5、判断题：相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。A：错B：对答案：【对】
