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1、项目部消防安全培训方案篇7一、目的:此次培训的目的是:增强全体施工人员的消防意识,增强对火灾扑救工作的组织能力和处理能力,更好地了解饭店的防火制度及消防逃生路径,提高自救能力。以及在处理突发事件过程中各班组之间的协调配合。进一步加强全体员工在火灾中互救,自救意识,明确各班组防火负责人及义务消防队员在火灾中应尽的职责,加强义务消防队员在火灾中灵活机动地配合及增强实战经验,为圆满完成此次消防培训I,项目部部做出具体的实施方案如下。二、时间:20xx年3月8日上午8:00三、地点:饭店三楼平台西塔作业面电焊火花引燃地面碎木板导致火情发生。四、参加人员:项目部全体人员、施工班组全体作业人员。五、总指挥
2、:李副总指挥:杨宣传组织:李设备保障:陈、李丁安全保障:孙作业战斗:义务消防队(郭清成、陈栋负责)。清点人数汇报:项目部:5名匡中委施工队:18名陈友设施工队:9名垃圾清运队:5名设备保障:3名(报告总指挥,我组原有人数40名,现集合人数40名,有无人员失踪,报告完毕!)六、内容:20年3月8日上午8:00,安全员在巡查过程中突然发现三楼平台有浓烟冒出,立即前去查看,确定现场失火,巡逻安全员立即通过对讲机向消防控制中心(项目部办公室)报告,消防控制中心核实情况后立即致电消防小组领导,启动消防预案,召集义务消防队紧急集合,进行灭火。由于火势蔓延较快,需马上疏散楼内各办公室、(停车场)和抢救物资及
3、伤员。七、培训准备工作:(1)项目部在消防培训前一天对现有的施工作业人员进行消防集训I,锻炼人员的耐力和意志,使全体人员能熟练掌握各种器材的性能和使用方法,以达到备战目的。(2)培训前检查电力照明、紧急出口指示牌、送风排烟系统、灭火器材(ABC干粉灭火器)要确保这些设备能正常运作。(3)饭店确定培训日期和时间后,提前一周发文通知各部门。八、所需物资及器材:汽油、油桶、喊话器、对讲机、照相机、灭火器。九、培训步骤:A.培训前具体工作:1、培训前30分钟两名伤员到达指定地点。2、提前20分钟在三楼平台西塔墙根点燃一处火点,制造失火现场。3、现场记录员到达现场待命。B.消防监控中心工作:1、消防监控
4、中心接到现场核实着火的情况后,立即致电消防总指挥失火情况及具体地点。通知消防小组负责人,召集义务消防队集合准备灭火战斗。同时致电饭店消防科值班中心,反映现场着火情况。2、培训的前10钟开始到培训结束这段时间禁止任何人出入施工现场。十、消防培训过程(1)设备组(电工小姜负责)迅速切断电源。(2)灭火组(义务消防队)迅速展开灭火。(3)疏散组(项目部负责)。负责引导人员向安全区疏散,护送行为不便者撤离险境,检查人员是否有人留在施工现场,安貉好从着火层疏散出来的人员,并安抚稳定其情绪。疏散次序:先从着火部位开始,由内到外,由上到下逐步疏散,要做到快而不乱、有条不紊,并安抚人员,使其不到处乱跑。引导自
5、救:引导工人从安全通道撤离。派人带领不能从预定消防通道撤离的人员利用毛巾、口罩等捂住口鼻从其他通道撤离,并让义务消防队员用水射掩护。(4)医疗救护组(胡格根图雅负责)。立即将从火场救出人员转移到安全区域实施止血、包扎、急救。(5)抢救组(陈友设施工队负责)迅速抢救部分贵重物质和重要资料以及在火灾中受伤的人员、救援被困工人。并及时转移到停车场安全的指定地点。(6)安全警戒组(垃圾清运组负责)。施工现场外围警戒任务是:清除路障,指挥车辆离开现场,劝导过路行人及无关人员离开现场,维护好现场外围的秩序。引导公安消防队顺利到达火灾现场,并设立警戒线。客房、办公室出入口警戒,不准无关人员进入,引导疏散人员
6、离开,看管好抢救出来的物资。防止场面混乱,并随时做好工人的解释工作。(7)消防监控中心(项目部)负责信息的传递、反馈、跟踪,及时汇报领导。将疏散的物资、伤员、灭火情况等报告消防总指挥。(8)记录员(负责)记录项目部拨打报警电话的内容。及时记录下各班组到达火灾现场的时间。记录自警报信号发出开始至最后一名人员安全撤离为止的时间,这一时间段为此次培训的成绩。现场跟踪拍照。十一、培训结束(1)火源扑灭,各组携带各自物品撤出现场、保洁员及时对现场进行清理。(2)所有参加培训成员到库房集合、总指挥宣布培训结束、并作以小结。(3)各组长到项目部由记录人员宣读培训情况,并进行消防培训总结同时作培训汇报上报饭店和公司。