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1、念好管护育三字诀为村干部提质赋能近年来，为加强村“两委”换届后农村干部队伍管理，*县*镇念好“管、护、育”三字诀，着力推动村“两委”干部能力素质和工作水平稳步提升。念好“管”三字诀，干部素质“提起来:制订干部管理、”三会一课”、发展村集体经济等日常考核办法，实行村“两委”干部“一人一档”工作实绩管理制度，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的全链式制度体系。坚持“一季度一督查”制度，不定期对村干部出勤值班、工作落实等情况进行“量化”考核，形成“季度体检报告”，作为年终补贴发放重要依据，以捆绑考评压力倒逼工作动力。常态化执行镇党委书记、联系点领导与村“两委”干部谈心谈话制度，及时了解其思想动态及工
2、作近况。坚持每年度召开村级党组织书记述职述廉评议大会，对连续排名靠后的村党组织书记进行约谈，以责任追究倒逼工作落实。念好“护”三字诀，攻坚干劲“鼓起来”。制定包含工作职责、日常管理、考核监督、激励奖惩等六方面内容的*镇村干部管理办法及村级日常工作管理规定及相应奖惩制度；落实好为村干部购买人身意外保险、在职离任年满60周岁村干补贴发放等各项福利，促进福利待遇向基层一线倾斜。及时选树、宣传各村（居）委先进典型，创新“争当担当作为好干部“学习身边榜样”等活动载体，以榜样力量激发干事创业热情。联合县医院、镇卫生院每年为村干部提供一次“暖心体检”，让村干部身体健康得到有力保障。念好“育”三字诀，农村队伍“强起来”。精选熟悉政策条文、专业能力突出的领导干部、技术骨干等10余人，深入12个村（居）委开展理论大讲堂、业务进修班，今年开展基层党建业务知识、信访维稳、实用技术指导等培训12期。依托远程教育平台，参与2022年村（社区）“两委”干部及安置点干部培训班等多类培训。在村党组织书记中开展“政治定力、领导魄力、执行效力和服务热力”等“四力”提升行动，打造乡村振兴“尖刀兵”队伍。实行镇党委、村级党组织、党小组三级联动，建立健全村级后备干部“梯次”培养机制。要求村党组织书记至少帮带1名后备党员干部作为党组织书记后备人才培养，并为其配备一名镇班子成员作为“导师”，进行全方位联系培养。
