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1、某区文化和旅游局党委巡察H作关于选人用人的自查报告根据区委巡察工作要求，现将我局选人用人工作情况汇报如下：一、上轮巡察以来选人用人工作情况我局始终贯彻落实正确选人用人导向，在选人用人上坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正想干事的人有机会，能干事的人有平台，着力搭建一个结构合理，素质优良、朝气蓬勃的党政机关。在选拔任用过程中，严格以干部任用条例为重要依据，切实做到了坚持原则、履行程序、遵守规定、严明纪律，确保了干部顺心、职工满意、组织认可。在职数和职务方面严格按照“二定”规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题。在干
2、部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。具体把握六点原则：一是严格执行用人原则和标准，端正用人导向；二是严格把关人选资格和条件，宁缺勿滥；三是主动接受纪检部门监督，讨论副科级以上人选主动邀请派驻纪检组列席监督;四是严格履行用人程序和步骤，规范选人用人行为，确保干部选准用顺；五是严格遵守组织人事纪律，保证选人用人风清气正；六是公开人选任前相关情况，接受公众监督，杜绝一切违反规定程序选拔作用干部、弄虚作假、说情打招呼等违反纪律情形。20xx年以来，共选任事业中层正职3人、行政中层副职1人、事业中层副职2人；晋升一级主任科员2人、三级主任科员1人、四级主任科员4人。
3、13位同志从任职年限、任职年龄等各方面均符合职位条件要求。存在问题：我局在贯彻执行选人用人工作中，采取了一系列切实可行的措施，选人用人工作的总体状况较好。但是，也存在一些不足：一是因受人员编制限制，选拔任用干部的方式比较单一，少数科室和下属单位的干部仍采取组织调配的方式；二是因单位人员有限，业务水平各有侧重。二、深入学习，营造氛围，牢固树立正确用人导向坚持把党政领导干部选拔任用工作条例、公务员法、公务员职务任免与职务升降规定（试行）、干部提拔任用“四项监督制度”等政策法规列入民主生活会和党的群众路线教育实践活动的重要内容，做到带头学习，熟悉掌握。党组在干部选拔任用上坚决贯彻民主集中制原则，坚持
4、集体研究决定，严格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的总体要求和选任干部的根本标准，不搞任人唯亲、不以人划线、不以领导个人好恶划线，严格落实党政领导干部选拔任用工作责任追究办法等四项监督制度，坚持公道正派用人，坚决抵制跑官要官。做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。形成了任人唯贤、德才兼备的用人导向。三、坚持条件，严格程序，提高选拔任用工作规范化程度20xx年以来，局党组共任免干部5人，新任命正科职位3人、主任科员1人、副科职位1人。在上述干部选拔任用过程中，局党委都能严格按照中央和省、市、区委关于干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律选拔干部
5、，并将干部选拔任用过程形成的文书档案整理归档。（一）严把民主推荐关。召开干部职工大会，对拟任人选进行民主推荐。在民主推荐过程中，始终坚持“用发展衡量实绩，凭实绩任用干部”的原则，切实营造唯才是举的用人环境。（二）严把资格审查关。对拟任人选的年龄、学历、工作年限、任职年限等进行严格审查，防止造假，对不符合条件的一律取消。（S）严把民主测评关。把干部群众满意度作为提拔任用干部的一条重要标准，民主测评票达不到50%的党组不予讨论通过。（四）严把组织考察关。对拟提拔任用的干部德才进行全面考察，重点考察能否坚持和实践科学发展观重要思想和能否胜任任职岗位工作要求。（五）严把公示关。把被考察对象基本情况、简
6、历、考察组成员、反应情况联系方式等内容予以公告，把选拔任用全过程置于全体干部职工的监督之下，有效防止了干部“带病提拔“，切实增强了群众的民主参与意识。（六）严把讨论决定关。坚持民主讨论、集体决策的原则，局党组书记带头发扬党内民主，不搞一个人说了算，不搞临时动议，严格按照规定办事。四、建章立制，加强监督，保证干部选拔任用工作有序操作局党组始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度,为选准人，用对人提供了有力保障。（一）全面推行任前公示制。实行领导干部任前公示制,把干部任前公示作为选拔任用的必经程序
7、。进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了广大干部群众的认可。加大群众对干部工作的监督力度,提高了干部选拔任用质量。（二）建立干部定期述廉制度。开展领导干部公开述职述廉活动，要求每位科级领导干部写出书面述职述廉报告。述职述廉的主要内容包括：工作实绩、落实党风廉政建设责任制的情况，遵守和执行中央、省、市有关廉洁自律各项规定的情况。述职述廉结束后，在全体干部中发测评表对科级领导干部进行廉政建设情况测评，接受群众评议。（三）加大干部的培养力度。不断改进和完善干部教育培养的方式方法，通过在职学习、短期培训I、党校培养、挂职锻炼等多种途径和方法，提高干部的综合素质，为选好、用好人打下坚实基础。特别是大力推行干部“一对一”的培养模式，即由分管领导对科室负责人，科室负责人对科室干部，通过业务指导、工作互动和思想交流等形式实行全面的培训培养，促进干部尽快适应岗位，尽快履职履责。虽然近年来我局在推进干部工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩，但与上级要求相比还存着差距和不足，主要表现在：一是学习宣传选拔任用工作的政策法规还不够系统深入；二是激励培养优秀年轻干部、为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台、创造条件不够。我们将以这次区委组织部开展干部选拔任用工作情况自查为重要契机，采取切实有效措施，及时改进和加强工作。
