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1、激发担当作为自觉全国组织部长会议强调，要进一步激励干部发扬斗争精神、勇于担当作为。干事担事是干部的职责所在，也是价值所在。要坚持严管厚爱结合、激励约束并重，引导干部以赶考的心态、拼搏的姿态，奋进现代化，跑赢新赛程。精准考核，树立担当鲜明导向。精准考核是对干部最有效、最直接的激励和鞭策。围绕高质量发展要求，坚持考人考事结合，实施差别化考核、分类考核，考准考实干部实绩，全面营造比学赶超浓厚氛围。通过年初“任务单”、年中“对账单”、年底“成绩单”，记实干部担当业绩。将考核结果与评先评优、提拔使用相结合，开展“谈优谈差”活动，从信访维稳、疫情防控等斗争一线提拔重用干部，让优秀者优先、吃苦者吃香、实干者
2、实惠，以用人导向引领干事创业导向。正向激励，解除担当后顾之忧。水不激不跃，人不激不奋。组织的有力担当、温暖关怀，是激励干部担当作为的强大后盾。以政策聚力，制定出台推进落实“干部为事业担当、组织为干部担当”若干措施，构建以担当带动担当、以作为促进作为的良性循环，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。以关爱暖心，及时慰问救助身患重症、家庭重大变故、生活困难干部，以组织暖心让干部安心。常态举办运动会、心理健康讲座等活动，帮助缓解工作压力，彰显组织关怀。以制度减负。坚持“三个区分开来”，围绕看问题性质、工作依据、主观动机等“八看”，客观分析干部干事创业中的失误和偏差，推动容错纠错，加大澄清正名力度，切实让干部放下包袱轻装上阵。从严管理，形成担当的行动自觉。从严管理监督干部，能够提高“不为”的成本，推动形成在位谋政、在岗尽责、在职思进的自觉。开展担当作为专项检查,推动干部关键时刻站得出来，危急关头冲得上去。抓实日常监督，坚持“管早管小”，注重在日常调研、审计巡察、党内政治生活中了解干部担当作为实际表现,对不担当不作为苗头性倾向性问题及时咬耳扯袖。严格落实推进党政领导干部能上能下实施办法，用好组织处理规定，对患得患失、消极避事的干部，做样子、混日子的干部，坚决予以调整。
