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1、XX区行政审批服务局“实干突破年活动实施方案2022年是区行政审批服务局“实干突破年”。为深入推进工作开展，全面提升工作绩效，结合工作实际，制定本方案。一、指导思想作为“实干突破年”，要坚持“敢想”，强化改革创新意识，推动工作克难攻坚；要坚持“敢争”，强化唯旗是夺意识，推动工作提档升级。作为“实干突破年”，要紧盯“能干”，强化责任担当意识，提升思维格局；要紧盯“会干”，强化底线红线意识，提升境界标准。二、任务目标聚焦目标导向，推动工作再深化、再提质，全面争创一流业绩；聚焦考核导向，推动考核再晋档、再晋级，全面塑造良好形象；聚焦需求导向，推动服务再提升、再提效，全面提升群众满意度。重点在以下七个
2、方面实施突破：（一）全力推进“便民利企提升工程”。以企业全生命周期树、个人全生命周期树两棵“生命树”为架构，以河海文化及信息化建设为引领，对区政务服务大厅服务窗口重新布局，设置民生服务专区、企业服务专区等五个专区，实施系列智能化改造，变窗口式、柜台式服务前台为现代化、开放式、面对面服务场景，推动公安、民政等企业群众高频办理的事项集中进驻，全面建成集业务办理、高效服务、宣传教育于一体的新型智慧化政务大厅。（二）创建全市智慧政务示范引领区。建设XX区重点项目可视化监管平台，对重点项目实时进行全流程、全生命周期监管；建设政务服务证明在线开具系统，证明查询核验系统、证明事项投诉监督系统，将申请材料再精
3、简20%、办理环节再压减30%、办理时限再压缩40%,助力“无证明城市”先行区建设；上线审管联动系统，全面构建行政监管、风险监测、信用管理、行业自律和社会监督相结合的综合监管体系；开发建设远程踏勘系统及“视频办”远程勘验系统，通过“身份认证+视频会议+电子签名”技术，实现足不出户就能进行现场勘验。（三）争创企业全生命周期服务集成改革试点。按照“一事思维、一链办理、一照汇集、一码通行”原则，在企业开办、企业准营、企业变更、企业注销和项目立项、施工许可等方面，综合企业注册开办到清算推出全过程15项关联性、高频发生的事项，融入政策集成兑现，实施事项流程再造、窗口优化调整、服务系统集成，在场景分类、事
4、项梳理、表单优化、流程再造、数据共享等方面实现突破，力争在全市或全省复制推广。（四）争创工程建设项目“一窗受理集成服务”工作试点。全面落实“工程建设项目审批制度优化八条意见”，通过实施优化“一窗受理”设置、打造“一门审批”专区、建立“次导办机制、完善“一网审批”流程、强化“一次问政”实效等举措，全面提升工程建设项目制度改革成效，确保一般社会投资项目20个工作日办结，简易低风险项目7个工作日办结，整体压缩时限50%以上，走在全市最前列。（五）全面构建15分钟政务服务圈。以15分钟政务服务圈构建为引领，持续深化区镇村政务服务一体化改革，年内再下放不少于30项高频政务服务事项;积极拓展社会化合作模式
5、,融合升级“一网双代”、“政网邮合作居家办”服务模式；加强政务服务数字化、智慧化建设，完善“互联网+政务服务”工作体系，推进基层政务服务从“能办”到“快办”“易办”“好办”转变。（六）探索打造政务服务“党建联盟:按照“党旗引领，聚力共进；优势互补，资源共享；联动发展，共驻共建”的原则，以共驻共建为抓手，通过政治联学、队伍联建、设施联享、活动联办、服务联手“五联”工作模式，发挥党员先锋模范作用，创新特色党建工作，加强大厅规范化建设和强化政务服务队伍建设，逐步建成“上下联动、机制完善、运行顺畅、就近办成政务服务体系党建联盟，推动党建引领政务服务工作向纵深开展。（七）全面叫响“河好办”政务服务品牌。
6、推进企业服务站规范化建设，建立健全相关服务制度、完善项目办理流程图，对全区重点项目提前介入、主动服务，深入企业一线“点对点”解难题，为企业提供全生命周期服务；开辟线上审批不跑腿办理模式，通过建立重点项目工作微信群，指导建设单位提前准备规划方案、施工图、各类中介报告等项目建设基础资料，提高审批效能，助推全区重点项目加速落地投产。三、保障措施（-）加强组织领导。区行政审批服务局“实干突破年”活动在局党组统一领导下进行，各责任领导为第一责任人，各责任股室负责人为直接责任人，要强化工作部署研究，要强化协作协调，确保扎实有效进行。（二）强化工作推进。按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”
7、，对方案中确定的工作，各牵头股室要会同责任股室制定具体实施方案和任务配档表,各牵头领导、责任领导要严格把关、经常调度，确保如期完成。局办公室负责每周通报工作进展情况，并将完成情况列入股室年度综合考核。2月25日前将实施方案和配档表报办公室，并统一汇编印发。（三）鼓励探索创新。各股室要根据形势和要求变化，及时跟进、调整，力争更多的解决难点、创造亮点、完成重点。鼓励广大干部职工担当作为、改革创新，积极争取出台容错纠错办法，为行政审批工作保驾护航。（四）强化宣传推介。局办公室要牵头做好“实干突破年”活动宣传，各牵头股室、责任股室要注意及时深度提炼经验做法，全面展现工作成效。年内以改革视角展示，力争在省级以上发表1-2篇有分量的宣传报道。
