《基建办制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基建办制度.docx（17页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、基建办工作制度1、在院长和后勤保障部领导下，负责全院的总体规划、建造设计、水电、汽安装、施工管理，有计划地做好院内的新建、改扩建工程2、坚持按基建程序办事，认真做好可行性论证、勘察设计、资料准备等事前工作，签订基建合同须经院领导批准。3、树立为医疗一线服务的思想，坚持勤俭办院的原则，努力做到少花钱多办事，搞好废旧利用。4、要认真学习，不断提高政治素质和业务水平，搞好办事效率和工作能力。4、加强工作管理，对外包工程必须认真监督施工队伍，抓好工程质量和施工管理，严格核算，降低成本。隐蔽工程的重要部位，要按照施工设计图进行检验签证，并会同质检部门按规定进行检查、检测。重大项目的修改，必须经设计单位的
2、审定和院领导许可5、在各项施工中，加强安全教育，杜绝事故发生。6、坚持廉洁奉公，在工程承包、施工、管理、质量监督等工作中不得以权谋私，个人不得收受回扣、介绍费、好处费及实物等。7、加强对基建资金管理，严格执行工程预算制度。基建各项工作的付款要按合同条款，报主管院领导批准。8、基建档案资料实行正规化管理。凡应归档的基建资料，必须字迹清晰，资料齐全，及时上交档案室登记保存。9、认真做好竣工验收工作。工程完工后，应会同施工队，院领导和相关科室等一起深入现场，按照工程设计图纸和各项质量指标要求，逐项、逐部位认真做好验收工作，办理交接使用手续。10、做好竣工工程保修期内的维修监督工作。主任职责1 .在院
3、长和后勤保障部领导下负责开展基建办工作并积极其领导提出建议，当好领导的参谋。2 .协助领导掌握工程建设全部情况，综合协调内外部工作，检查纪律，促进工作作风建设，负责办公室的日常行政事务。3 .负责办公室的全面工作，并对各岗位的工作情况进行监督检查，组织做好各种信息反馈，上传下达，并做好文件的起草审核把关工作。4 .负责办公室各种规章制度，管理办法的起草，对外文件资料的把关，指挥部印章，证明文件使用的检查监督。5 .掌握工程建设计划，合理使用和分配资金，按进度呈报付款手续，提高建设资金的使用效力。6 .做好工程建设材料的市场调查工作，负责检查分析财务计划执行情况，资金使用情况，组织预决算审核，参
4、预工程计划，决策及各种定额的制定。7 .协助领导开展对外活动，组织处理突发事件，加强廉政建设，执行各项制度，完成医院领导交给的各项任务。8 .对办公室人员进行分组和分工，任务到人，责任到人。9 .制定办公室各项工作制度及岗位责任制。10 .按程序办事，严格责任追究制，确保落实到位。基建办工作人员岗位职责1、 负责基建办办公室日常事物，协助基建办主任协调内、外工作关系。2、 负责基建项目现场配套工作及开工前的准备工作。3、 编制部门信息月报及个人工作总结，同步记录工程发展情况4、 负责对施工单位和现场人员的监督和检查，时常巡视施工现场，了解工程发展情况，发现问题及时催促施工单位整改处理并向主任报
5、告。5、 负责基建项目的日常文件、档案、图纸的采集整理。6、 对进场工程材料设备，严格进行抽检，对不符合要求的一律清场并上报领导。7、 对基建办内财务单据及发票实行管理，逐级送领导审批。8、 对于工程管理、施工中的关键技术和关键问题，要集体商议处理方案，并向做好汇报工作。9、 检查施工单位工地文明施工情况。严格执行标准、规范，认真负责，公道、公平、公正开展质量监督和安全监督管理工作。在处理工程质量问题和安全事故中，对被监督方要一视同仁，不偏袒、不刁难，秉公办理。10、负责领导交办的其他工作。基建办施工现场应急预案一、目的为了把安全事故损失降至最低，对潜在的事故或者紧急情况，要做好应急准备。加强
6、检查监督，一旦安全事故发生，便可及时做出响应，有效地预防和减少人员伤害和财产损失。二、合用范围合用于对施工现场危(Wei)险性较大的分部份项工程及现场易发生重大事故的部位、环节潜在的事故或者紧急情况下做出的准备和响应。三、工作程序1、基建办负责确定施工现场职业健康安全存在的事故隐患和可能发生的情况；2、潜在的隐患即应急准备和响应的内容包括：(1)坍塌事故；(2)触电事故;(3)火灾、爆炸；(4)中毒、中署；(5)伤害事故：高空坠落、物体打击、机械伤害等；(6)油料、化工材料的大面积泄漏。3、应急组成(1)基建办成立重大事故应急救缓机制，负责现场处理、通讯联络、警戒保卫、协助抢救等保障工作。(2
7、)监督施工单位现场安全生产并监督其对施工人员进行安全交底(3)监督成立以基建办主任、总监为组长，以现场施工代表为副组长的应急小组，并监督救援工作小组(抢救组、联络组、医疗救护组、警戒组)日常完善。并保持和后勤保障部领导的联系。(4)基建办救援组织机构电话为：急救电话：“120”；火警电话：“119”；匪警电话：“110”o应急响应。4、应急处理(1)施工现场浮现紧急情况时，现场发现人员应即将向基建办有关人员报告并设法控制事故的发展，基建办和现场施工单位需即将做好应急响应。(2)基建办人员接到紧急情况报告，要及时协助、催促施工方应急预案的启动，抑制状态发展，并报告基建办主任。浮现安全紧急情况来不
8、及向上级领导报告时，应做出相应紧急处理，采取措施后及时向上级汇报。(3)抢救的同时要保护好现场，做出必要的标识，以便于事故调查。(4)紧急情况发生后，即将采取应急预案进行救护，救人第一。四、应急措施(预案)1、坍塌事故首先，教育施工现场人员多留心、留意，如果发生土方或者墙体有裂纹或者支设模板及设备有危（Wei）险征兆时，应大声呼喊,告知作业人员撤离危（Wei）险面或者危（Wei）险区域，同时报告项目负责人组织撤离。其次，当发现土方或者模板造成开裂或者失稳，要催促施工方人员进行支护、加固。当有人被土方掩盖时应迅速进行挖掘，注意不要伤及人员，并注意坑壁周围情况。第三，联络组织即将拨打“120”急救
9、电话，之后即将报告基建管理处领导。浮现模板崩塌、设备崩塌，土方坍塌造成人员重大伤害时，要即将与市应急救援小组联系，由市领导小组指挥救护，各有关人员协调配合，并动用大型设备、吊车、挖掘机进行抢救。第四，抢救出伤员根据伤势情况，由医疗救护组轻伤包扎，重伤用担架把伤员抬到救护车上送往医院抢救。2、触电事故首先，现场有人发生触电时，发现者当机立断即将断开电源，当电源开关较远，用干燥不导电物品（木棍、绳索等）拉开触电者或者挑开电线，如触电者紧握电线，用干燥的木斧、胶把钳等工具切断电线，切不可用手去拉触电者。其次，即将报告项目负责人组织人员抢救，并拨打“120”请求支援救治。第三，现场救护者发现触电者呼吸
10、或者心跳均住手，则即将进行人工呼吸或者同时进行体外心脏按压，并坚持不间断进行，送往医院途中不能抛却救治。第四，由专业电工进行电路检修，检修合格并经有关人员调查后方可解除警戒控制。第五，对造成重大伤害的事故现场要进行标识，做现场调查处理。3、火灾、爆炸事故一旦发生火灾和爆炸情况，命令施工方即将组织力量扑救和抢救人员。首先，要划定危（Wei）险区域，实行局部交通管制并疏导现场有关人员撤离危（Wei）险现场。其次，通讯联络组根据火情和人员伤亡情况拨打“119”、“120”报警，报警时说清详细地址、态势、人员伤亡情况、物体损失情况、联系电话，向上级报告和向邻近单位或者社会求救。第三，组织人员截断电力、
11、可燃气体和液体的输送，限制用火用电。接通水源并用干粉灭火器及铁锹、铁叉等灭火工具进行灭火，撤离毗邻火场的易燃品。第四，医疗抢救组负责抢救伤员，若伤员身上着火衣服难以脱下，可让伤员躺在地下滚动或者用水灭。切忽奔跑、拍打，以免助长火势,防止手部烧伤。第五，用清洁布覆盖烧伤面做简易包扎，避免伤面污染，不要随便把水泡挤破，伤员口渴可给饮水和含盐饮料。第六，视情况将伤员迅速送往医院救治，注意观察呼吸，脉搏和血压的情况。4、中毒、中暑发现有人中毒、中暑即将报告项目负责人。首先，联络情况组拨打“120”急救电话。其次，医疗救护组针对一氧化碳中者要将病人移至空气流通场所，中毒较重者即将送往医院急救；亚销酸钠中
12、毒者要即将送往医院救治。第三，对中暑者让病人平躺，并放在阴凉通风处，松解衣扣和腰带，给患者喝凉开水和淡盐水，给病人服用霍香正气水和仁丹等消暑药，病重者即将送往医院救治。5、高处坠落，物体打击，机械伤害等。首先，当施工现场发现有人坠落或者其他伤害时，发现者应即将通知项目负责人。其次，项目负责人视情况向分公司及公司负责人报告，并即将组织人员抢救。第三，联络组根据情况拨打“120”急救电话。第四，抢救组即将组织人员抢救，为救护人员扫清障碍，并观察周围情况避免造成人员二次伤害。救护组针对伤员病情情况进行救治，如身体部位出血可抬高伤肢，用消毒纱布或者棉垫覆盖伤口，用绷带或者布条加压包扎止血；若判断肢体骨
13、折时，可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位，急救中心医务人员到来前切勿让病人运动；搬运高处坠落伤员时，若疑有脊柱受伤必须让伤员平卧在硬板上，切勿抬伤员的肩或者腿。事故调查组进行事后调查，查找原因，按“四不放过”原则进行事后处理。6、油料的大面积泄漏施工现场一旦发现有大量油料的泄漏，发现者即将报告项目负责人，项目负责人即将做出响应。首先，组织人员进行补救，先查看泄漏部位，若是容器倾斜应立即扶正，若容器损坏应将剩余原料转移。其次，对泄漏的油料要即将采集起来，不许用土或者其他材料覆盖,尽量避免造成更大的污染。第三，采集起来后油料有使用价值的继续使用，无使用价值的应妥善处置，严禁随意扔掉。第四，组织人员分
14、析泄漏的原因，并进行调查处理。基建工作流程一、工程施工准备工作1、基建办负责管理施工单位驻地代表；2、基建办负责委托有资质单位进行地质勘探，提供地质资料，设计院依据地质资料进行图纸设计。3、基建办组织施工、监理单位进行开工前图纸会审，由设计院进行技术交底。4、基建办责施工现场的“三通一平”等工作。5、施工单位拟定施工组织设计，需报基建办研究审核确定。6、健全施工管理组织机构，明确岗位责任制，对工程开工做好各项准备工作。二、施工现场管理工作流程1、施工管理人员要熟练掌握相关工程质量检验标准、操作规程，施工验收规范。2、施工管理人员要了解工程概况，熟悉设计图纸，严把工程施工质量关。3、驻工地现场代
15、表要认真做好施工日志的填写工作，逐日统计工程发展情况，质量验收情况并做好工程月报工作。4、基建办要定期组织工程监理例会，及时解决施工中浮现的问题，协调各方关系，落实质量检查的结果等情况。5、驻工地现场代表检查催促监理公司的工作。6、做好工程每一个施工阶段的施工管理，保证工程正常进度。三、施工变更工作规定1、发现设计有误或者确需要变更的，工地代表、监理公司、施工单位共同商议，充分论证，提出工程变更建议。2、常规技术变更，工地代表填写“设计变更单”报分管领导批准,技术性变更应请主管设计人员认可签字后实施，属结构或者标准的设计变更，必须报主管校长允许签发后按规定办理。3、工程变更资料与其他图纸资料一
16、并留存。四、工程分部份项工程管理流程分管理流程图部份项工程工程 定 位 放 线根据规划部门批准的建设文件和医院总体规划的要求，基建办提出工程定址放线数据，经市区规划局批准后，下达工程定位放线通知单基建办负责联系勘察测绘单位到现场放线，基建办、监理公司、施工单位参预工程的定位放线,并做好交接。定位放线结束后，工地代表、监理公司、施工单位共同对定位放线结果进行复核当确认方位、轴线、标高等数据准确无误，经三方签字后，方可开挖基槽定位放线记录经各方签字盖章后交档案室存档基槽开挖时要严格控制挖土深度，严禁超挖，注意基槽土方放坡，防止土方坍落雨季施工要做基槽保护工作。基槽开基挖整平后应严格按规范要求做好钎
17、探工作，并认真做好钎槽探记录开工地代表要跟踪检查，并催促施工单挖位对基槽进行初验，做好质量评定及基建办主任及时组织勘察设计，质监、验监理、施工、勘察等单位有关人员进行验槽收如发现地基与勘察设计不符时，由勘察、设计人员提出处理意见基槽各方验收合格，符合设计要求，经签证后，方可进行下道工序施工严格控制砂浆、砂、灰土的配合比以基及外加剂的掺量础现场应挂牌操作，计量要准确，按规工范要求做好记录程跟踪检查施工单位的碎、砂浆试块的制作、养护和试压情况基础工程隐蔽前，施工单位首先自检评定，然后由基建办组织设计、施工、监理、质监单位有关人员进行验收，并做好验收记录，经验收合格，各方签证后方可进行隐蔽回填严格监
18、督施工单位是否按规范和操作规程施工严格检查已完成部份是否符合质量标准随时检测检查工程的轴线、标高、尺寸等数据是否准确，严格检验砂和砌体质量、预制构件质量、钢筋搭接长度和各钢筋的位置。预制框架结构应注意主体工程钢筋接头处的焊接和二次灌注砂的质量参加乙方碎、砂浆试块的制作，并跟踪送检、试压对预制碎构件，除检查出厂合格证件以外还要逐件做好外观检查。严禁使用不符合规范、标准和有关技术规定的产品逐层检查结构吊装质量检查各种预留洞口、预埋管线是否符规范和设计要求隐蔽工程（包括土建、水、电、暖、卫、避电、电话、网络、电视等管线）必须按设计图纸规范予以敷设，经甲乙双方共同检查、记录和签字认可后可继续施工主体工
19、程完工隐蔽前，由基建办组织设计、施工、质监单位有关人员进行验收，并办理结构验收手续，各方人员签字后方可进入装饰工程施工各分项工程开工前，工地代表会同监理人员催促施工单位首先做出样板（面、墙、一个成品等），再由基建办、监理公司、质监站等有关人员对样板检验合格后（计划创优项目必须优良），方可进行全面装饰工地代表严格按样板间标准监督施工单位按程序施工装饰 工 程防水工程（包括室内防水和楼顶防水），工地代表要在现场监督每道工序的实施，检查屋面材料、找平层、坡度、保温层厚度等是否符合设计要求，各道工序签字认定。未经签字认可，不许进行下道工序水、电、暖、卫工程的打洞和预埋卡勾应在抹灰前施工，工地代表应检查
20、是否坚固、规范检查地面是否起砂、空鼓、裂缝，对不符合规范要求的一律作返工处理对木材和木材制品在油漆前细致检查，油漆后要按规范严格复查，对铝合金制品材质、工艺、制作、质量都要进行全面认真检查重点复验水、电、暖、卫等各种安装材料和成品的质量是否符合要求，一要有出厂合格证，二要经过检查、测试。不合格的材料和成品坚决禁止使用。安装工程重点检查安装隐蔽工种中的水、电、暖、卫、网络、电视、通讯等管线设施的敷设是否符合规范要求，严格检查测试。各种安装材料、半成品、成品、设备必须是符合设计要求的优良品。做好管道冲洗、打压试验和各种路线的测试工作，发现问题及时解决。五、施工签证用印工作流程1、施工（技术）签证须
21、由基建办主任、工地代表、监理公司、施工单位共同组织现场实测实量o2、施工单位提报签证（技术）单并签字盖章。3、经监理公司现场监理工程师及项目总监审核签字并盖章。4、经医院驻工地现场代表、基建办主任审核签字，并经后勤保障办主任审核签字。5、基建办办理用印业务并留底存档。六、工程进度款拨付工作1、预付工程款、预付备料款按照施工合同规定，履行签字手续后支付。2、工程进度款由施工单位编制月割算，填报工程进度结算表，监理单位审定，基建办审核拟定计划，上报院分管领导核拨。3、基建办按照医院审定的拨款计划，通知施工单位开辟票领取工程款。4、发票经分管领导签字后，到医院财务处，按规定程序领取工程4*七、工程竣
22、工验收工作1、工程全部完工，施工技术资料整理齐全，施工单位提交“竣工报告单”,经工地代表、监理公司签证批准后进行初验。2、初验由基建办组织有关人员进行，对发现问题进行及时整改处理。3、复验由基建办主任组织进行，重点检查初验中提出的问题是否完成整改。4、复验后，施工单位整改全部到位，可经基建工程技术人员、监理工程师验收，确认达到竣工验收。5、正式竣工验收，医院成立工程验收小组，会同设计单位，在市区质量监督部门监督下对所施工工程进行全面检查，最后进行总结并做出结论，提出问题后并限期进行整改。6、工程验收合格后，基建办提供工程的全部资料及相关交接事宜，向相关部门移交，工程交接双方在“工程项目移交单”
23、上签字。7、基建办对工程项目管理情况进行全面总结。8、小型建造、暂时建造由基建办委托或者独立设计完成。八、工程竣工结算工作1、工程验收交付使用后，施工单位按合同规定时间提报工程结算书，并提供工程全部相关资料。2、监理公司初审，监理公司要依据施工合同、国家及省市有关结算规定认真审核，该项工作由基建办催促落实。3、监理公司审查后的工程项目决算由基建办报送审计，相应的财务结算资料交财务处。4、基建办配合审计做好工程审计工作，并直至审计结束。九、工程质量保修工作流程1、工程验收移交后，后勤部保障部、基建办、施工单位签订保修协议书。2、施工单位依照施工合同及保修协议书，对工程实施保修。3、基建办做好工程保修期内的维修保养工作。4、对使用中浮现的问题，在施工单位接到维修通知后，要及时派人进行维修，对维修不及时，影响医院正常使用，基建办可安排其他施工单位对工程进行及时维修，所需资金从工程保修金中扣除。
