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1、建筑工程分公司安全管理制度一、安全管理笃本原则1 .安全第一，预防为主在It就工程分公司的安全管理中,必须始终坚持,安全第一.预防为主”的原则.预防比事故处理更为m要，只有在预防搭施得到有效实施.有效推进的情况下，才能保证各项工作的安全和制开展.2 .整体安全萱理it筑工程分公司的安全菅理必须贯循我体安全萱理,要求各级我导和从业人员在日常工作中时刻关注工作安全何a,认an行各项职亲,始整理泅安全、防范，还要枳射参与协调、监督、检查等方面的工作,力争把安全省理工作检得尽替愿美.3 .水平管理与里m依理相结合建筑工程分公司的安全管理要求水平管理和雨亘理相结合，充分发浑各级莪导和从业人员的作用,建立
2、完善的桥梁和联系,使得工程IS工和安全管理紧密相连，同时确保工程进度和安全不受影响.4 .茂上管理与姣下管理相结合注筑工程分公司的安全管理要求虹tra和戌下管理相结合，即把每个环节.每个环节的每个期节都纳入至鼓全管理中来,对工程的前期设计、中期施工、后期接收等各个环节曝进行严格的管控，从而M?每个环节的安全指般能券有效地落实到必二、安全省理职责L忌是理总经理是建筑工程分公司的首席安全菅理负责人，需要对全公司的安全管理工作进行总体规划和监督.2.安全负责人安全事故的安全负贵人需要负起睇筑工程分公司的安全相关职为,如组织，调2L处理和监督等工作.3.工人工人是建筑工程分公司母基层的从业人员,需要严
3、格遵守安全操作规范W设番使用要求，对自己的安全负击.三.建玳工程分公司的安全管理措施1 .现场安全管理1.1 按照国家相关成定,在施工现场设安全警示标识，并在客JB发生安全事故的地方设置安全昉护设胞,全力保护工人的安全1.2 现场的工工作在的明进行安全评估，以礴保人员、设备和材料的安全工作.1.3 现场安全教育和培训，每咫至少开展一次针对现场安全隹漱苜培训，每个工人都必须叁加.1.4 安全监管工作的开展，包括现场巡机安全指导和贡任追究,对于安全事故要及时作出处置和隹改.2 .物资管理安全管理2.1 物资的转存和定期堆护，确保物资质满足施工用品要求.2.2 对地工物资进行分类总理,做好设有的保养
4、.维护和修理工作.23关注配送物资的送货时1句与物I.明确需求量,并确保物费交付的正常运作3 .管理人员的安全赦盲3.1 对管理人员进行针对性的安全培训，以更好地提高其安全防范和管理水平.3.2 培训内容应包括通用安全救育和专业知识培训,强化出任落实，加强安全管理观念的普及和皿强管理人员的M）识能力水平.3.3 定期攻集和反tStfiS人员的安全工作问寇,要求其在日常工作中切知口强工作安全，坚决?域违革作业的情况发生四、段疏工程分公司安全管理工作落实安全工作的考核是安全工作不断遐升的保证,应进行常规的考核怆道.自检自宵初临5枪查.现场哈直等方法,建立安全菅理问责机制,对工作不到位的部门及个人坚
5、决落实产市的衣任追究机制.五、理班工程分公司安全管理协调机制在猱筑工程分公司的安全旨理中,要充分发墀安全惊冏小组的作用，及时姐织冏度各个环节的协调工作，建立互联互通的工作体系和沟通机制，确保工作候|）开展.六.工程分公司安全联硼制在建筑工程分公司的安全管理中,我们还需要成立安全联防机制.通过联合本的相关领域同行及政府部门合作,共同办公职业安全管理工作,形成“互学、3W.共Ir的局面.七.安全应急旨理在建筑工程分公司中，对于突发事，牛的处理和应对工作,我们要始终保持S5度誓惕和应对准第,制定好应急.预案,做好应急教谖和消度工作.确保人员和设备的安全和运作.同时,每次安全事付恭要进行事故原因分析和启培,及时海整和优化现有的安全管理工作措施.八、安全代理须汲守密的口规口制度在H!筑工程分公司的安全管理中，我G斑需要严格逸守我国相关皎去规和规章制度,例如这筑安全法）、建设工程a盘安全条例、建设工程施工安全管理法定等,合去合规地运营公司，保证公司彩皮鱼持续笆理.
