新整理车间的年终工作总结(5篇).docx

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1、车间的年终工作总结(5篇)车间年终工作总结第一篇:在这一年时间里,自己在车间领导带领下,和同事团结合 作下,学到了不少知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成 工作,总结经验,扬长避短,提高自己业务技能,现将工作情况 总结如下:一,工作方面在这一年里,我还从事压片工序工作。我们三个品种,四 个规格交替生产。顺利完成为了公司和车间交给生产任务,一次 性 合格率100%,保证了市场需求。现场管理,工艺,卫生,安 全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我 换了不少搭档,每来一位新人,我都认真教给他机器安全操作, 和现 场工艺操作,以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车 间机修人员检

2、查压片机得性能,排除故障,进行全面地维护保 养,保证了以后顺利生产。在实际工作中,也存在一些不足地方。主要是近期压片中 发现片面有裂片和裂纹现象,影响了片子美观,也存在一定质量 隐患。我和同事们认真排查找原因,原料是主要原因。在不能更 改原料情况下,我们调整机器参数,换机器换模具,片面稍微有 点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是 很好,没有抓到细处。二,思想方面车间多次组织学习了赵总几次讲话和把信带给加西亚 文章,还组织讨论了热情,责任,忠诚和增强工作责任心,推行 责任追究制。彻底洗涤了职工心灵,大大提高了工作热情和工作 责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态

3、度, 态度决定一切。有了正确态度,才干运用正确方法,找到正确方 向,进而取得正确结果。我向来认为工作不该是一个任务或者负 担,应该是一种乐趣,是一种享受,而惟独你对它产生兴趣,彻 底爱上它,你才干充分体味到其中快乐。可以说,懂得享受工作, 你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题, 又可以分成专业能力和基本能力。具体到人,专业能力决定了你 适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任 能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作生命力。一 个在事业上成功人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作 人。三,工作目标在今后工作中,我会加倍努力学习专业知识,掌握更多业 务技

4、能,为将来工作打好坚实基础。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进, 始终保持严谨认真工作态度和一丝不苟工作作风,勤勤恳恳,任 劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴生活, 时刻牢记自己责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力 完成领导交给任务。搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。今后我将以斩新精神状态投入到工作之中,努力学习,提 高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理措施,遵守 公司规章制度,做好本职工作。车间年终工作总结第二篇:XXX年,电气车间在公司各级领导带领下和车间全体职工 共同努力下,圆满完成各项工作任务,全厂电器设备运行平稳,

5、全年无安全事故发生。现将电气车间全年工作汇报如下:一、电气安全管理1.本年度坚持贯彻安全第一、预防为主、综合管理安全方 针,在公司安全生产是企业永恒主题精神指导下,加强检、维修 施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工 作放在首位;积极落实安全生产责任制,加强员工安全教育,坚 持思想到位、责任到位、措施到位、工作到位,确保安全管理工 作落实到班组、落实到人、落实到运行全过程。2本年度从公司到个人,层层签订安全责任目标书,建立 横向到边、纵向到底安全管理体系,强化了职工安全生产意识, 端正了职工工作态度,为车间搞好安全生产工作打下了坚实基 础,确保本车间年度安全管理目标顺利实现。

6、3 ,严格落实各项安全管理制度,以操作规程、岗位责任制、 技术规范、安全防范措施为重点,以安全生产目标责任制为基础, 开展周期性专业防护和安全检查,做好防火、防爆、防雷防静电 等安全防护措施落实,为公司生产设备安全、稳定运行提供了强 有力保障。二、培训与取证1 .电气车间制定了详细员工岗位培训制度和考核细则,车 间定期组织班长、技术员开展岗位练兵活动,组织技术员讲课, 交流经验,提高员工理论技术水平;组织班组进行摹拟操作配电 动机控制回路,并由车间技术员人为创造故障,让员工查找,理 论与实际相结合,员工技术水平有明显提高。2积极参加消防安全知识和新安全生产法培训,提高了员 工消防安全意识、普及

7、消防安全知识,提高防火应急处置能力, 且坚持每周对消防器材进行检查,确保处于应急状态。3 .重点加强对特种作业人员培训工作,电工证到期人员全 都参加电工进网作业证年度审核,培训,考试合格,持证上岗率 100%o三、设备管理1 .加强设备巡检力度,做到安全隐患早预防、早发现、早 处理。对排查出问题及隐患建立动态管理台账,落实整改措施、 责任人及整改时间;能整改即将整改,暂时无法整改采取针对性 防范措施,确保设备安全、稳定运行。2 .年度大检修工作按照设备检、维修工作计划,结合公司生产运行实际,电 气车间年度大检修工作,完成情况如下:1 .对二号变电室两台2千伏安变压器进行更换;2 .对一号变电所

8、两台过期铝线圈变压器进行拆除;3 .对二号变电所拆卸两台铜线圈变压器换至一号变电所;(通过两项措施对一号、二号变电所安全隐患和供电安全 进行整改同时又节约了成本)4 .对全厂机电接线盒进行检查,禁锢。机电轴承检查,加 注润滑油,部份轴承更换。5 .对厂区及各车间照明灯具进行检查整改,对不用灯具拆 除、更换故障照明设备。对防爆等级不能满足安全要求照明设备 进行升级改造。6 .对各配电室配电柜进行停电清扫、紧固。对空开,接触 器等进行检修,更换。7 .对装置区非防爆检修配电柜更换成防爆配电箱。在大检修期间,各车间和各部门暂时用电比较多,车间严 格落实暂时用电作业许可管理,现场填写暂时用电作业票,安

9、全 防护措施逐项落实,保证了各工种、车间检修时暂时用电安全。通过一系列安全措施,在公司各部门有力配合下,年度检 修工作顺利完成。四存在主要问题1 ,业务能力还有待提高,判断故障和解决故障经验还不够, 遇到故障不能很快解决。这点将在今后培训工作中作为重点任务 来落实。2 .对巡检工作抓还不到位,责任心不强,有时走过场现象 时有发生。今后车间在这方面工作严格管理,保证电气设备安全 平稳运行。3 .车间各方面管理工作还有待完善。在新一年里,除了要将全厂电气设备日常维护和保障电气 设备平稳运行外,还要把员工技术培训和安全培训工作抓好,积 极妥帖改善和提高员工职业素质,更好为安全生产服务。我们将继续把安

10、全工作摆在各项工作首位,坚固树立如履 薄冰忧患意识,采取各种有效措施,确保把各项安全生产工作做 细、抓实,有计划、有步骤开展各项工作,通过保障电气设备平 稳运行,为公司整体发展做出新贡献。车间年终工作总结第三篇:20xx年工作总结当20xx年即将来临之际,我们庆丰已经 成功改制一年多。回顾过去一年里,维修车间在公司领导大力支 持与正确领导下,紧紧环绕以生产为中心,克服人员紧张、管理 艰难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实, 经过全体职工共同努力,车间综合管理工作逐步走向正轨。维修车间在上级职能部门和各个生产车间关心与匡助下, 在车间全体员工共同努力下,顺利完成各种维护保养、检修

11、、技 改等任务。虽然取得了一定工作业绩,但是也存在一定不足之处。 现将20xx年工作总结如下:一、完善制度建设,夯实基础管理维修车间经过公司从国有制改为民营体制,为了满足制度 适宜性、时效性。及时安排专人配合公司做好维修车间各项制度 草似,以实践经验结合当今好管理模式,根据公司规定与要求, 对国有体制中各项管理制度作一个总梳理,取长补短。并在此基 础上完善了车间定员、定岗工作,协助公司人事部编制了各岗位 岗位职责,明确各岗位要求、职责,健全了维修车间管理体 系建设及各项工作管理规章制度建设。通过规范维修车间管理制 度,使车间各项工作得到落实,并使管理水平在原来基础上有了 显著提升。二、加强教育

12、培训,提高职工综合素质4、消防知识、安全生产培训维修车间在EHS部匡助协调下,多次组织全体员工参加安 全知识培训,在培训中结合现场实际情况,轻松有序,并且内 容通俗易懂。通过培训活动开展,进一步增强了维修人员安全生产意识 和安全消防知识。灌输全体员工安全不是一个人事情,是需要人 人参预,才干切实做好安全第一,预防为主理念,也为以后安全 管理工作有一个良好基础。5、加强新员工培训,做好新旧换血工作为了充实维修车间技术实力,在公司人力资源部匡助下, 安排新员工进入维修车间这个大家庭。车间管理班子对新 员工到来表示热烈欢迎与高度重度,由班组长牵头,安排熟练技 工从技能、安全生产知识等进行维护岗位实际

13、操作培训。在实习 期内,新员工对工作认真负责,认真学习岗位操作技能。通过一 段时间培训,已能独立对简单故障进行维护,得到其它员工一致 肯定,也赢得了车间领导好评。三、加强节能降耗工作,争创企业效益为了保障公司正常运行,合理降低生产成本。维修车间根 据公司统一安排,紧紧环绕节能降耗工作方针,主要做了以下:1、车间内部初步实行检修质量管理和返修控制方面规 定,相应制度还在草似中。2、 检修质量通过全体员工思想教育,与车间班组积极引 导,通过609000质量管理体系学习,使每一个人对设备 维护质量有一个充分认识。3、 坚持设备是企业发展基础管理思路,维修车间通过各种激励机制与精神引导,加强设备维护保

14、养,努力确保 在用设备完好,保障车间生产正常运行。但是因我车间人员编制 存在一定不足,这方面工作还存在一定艰难。4、 坚持修旧利废活动,在保证安全基础上,能修复积极修复,合理控制设备维护成本。四、加强车间安全管理工作,强化员工安全意识根据公司制定安全第一、预防为主、综合管理安全方针, 车间在做好职工安全培训基础上,积极配合人力资源部、公司 EHS部完善各项安全规章制度,并与EHS部签订安全责任书, 并将公司安全目标(指标)层层分解到各班组,并与班组签订班 组安全责任书一年来,车间始终把安全工作作为重点工作,车间安排专 职人员对车间各项安全工作进行管理,并对车间环境因素、危( wei)险源进行了

15、识别。定期组织员工对车间内安全消防设施、喷 淋装置、有毒有害气体报警装置、防毒面具柜进行检查,发现 问题及时巡查。同时,车间根据EHS部与生产部要求,对氨气 与氮气使用状况全程进行监护。通过工作开展,职工安全意识、操作技能、自我防护意识 和能力都有了显著提高。20xx年基本上实现了无重大安全责任 事故、火灾事故为零,但是由于王迪立同志由于长期疲劳操作, 造成摔伤事故,这是全年维修车间安全工作中美中不足一点。五、加强设备管理工作,保障生产正常运行1、积极与生产车间进行沟通,加强在用生产设备信息收 集。根据生产实际情况,制定设备维护保养计划。1.1、 设备现场方面,组织维修人员与生产车间操作人员参

16、 与,梳理设备存在跑冒滴漏、不正常密封材料、固定螺丝缺失等 问题并加以认真解决;1.2、 根据设备实际生产情况与故障存在问题,做好设备换 型或者零配件材质更换等工作,使车间设备维修率同比有了显著 提高。2、努力提升技术装备素质,确保设备保值、增值。设备管理任务是通过维修人员维护保养与操作人员精心 操作,确保设备完好率,提高设备使用性能,创造良好经济效益。 维修车间根据公司年度安排,立足于实际,在生产运行部统一安 排下并与各个生产车间积极协调,做了以下工作:进一步加强设备维修、保养工作:根据车间生产安排,掌 握设备运行过程中设备状态,合理制定设备维护计划,在保证生 产正常前提下,加强对设备监测,

17、制定相应保养计划,降低设备 故障发生率。车间年终工作总结第四篇:今年XX月,我来到XX工厂苯酚车间工作。回顾一年来工 作情况,感触很深,收获颇丰。这一年在领导和同事们悉心关心 和指导下,通过我自身不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置 工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新进步,个人综合 素质也有了新提高。回顾这一年来工作历程,工作总结主要有以下几点:一、思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中,我深切体味到,苯酚车间是一个讲 学习、讲政治、讲正气集体,在这样氛围中,惟独在思想上与集 体保持高度一致、严于律己、积极上进,才干融入到这个集体之中。二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流

18、程有 了较为深刻认识1、抓住车间倒班学习俗话说一分耕耘、一分收获。进厂期间,在厂领导带领下, 我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各 条工艺流程介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲 眼目睹了操作人员辛勤与令人叹服操作技术。倒班,是我一段丰 满记忆,在岁月中酝酿,在回顾中沉浸。倒班期间我能虚心向师 傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳精神和克服 种种艰难方法。车间实施名师带徒计划,师徒传帮带,始终把自 己培养成一岗精、两岗通、多岗能目标作为自己奋斗方向。对于 刚刚毕业我,很快融入了基层班组,通过一年工作学习,确保了 装置安全、稳定、满负荷运转。2、抓住车间每

19、一个四点班学习不断学习,是我不断进步保障。每班第一个四点学习,是 车间组织车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲内容, 并将其与实际生产密切联系起来,努力做到学以致用。3、利用日常时间学习应知应会和苯酚丙酮生产工艺技术为了确保生产安全、高效进行,我积极学习工厂及车间应 知应会,注意生产上细节问题。精储岗位是利用精储原理,将粗产品精制成产品,在丙酮 提纯中,存在与沸点范围相近醛类及杂质,单凭精储无法将其从 丙酮中除去,将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应,生成高分 子量化合物,可用精储方法与丙酮分离开。4、抓住车间培训工作学习实施车间级培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不 同层面以及同一层

20、面不同层次员工全面培养梯级平台同时,使每 名员工都能在自己跑道上施展才华,进一步保证装置安全运行, 这也使自己在这项工作中也受益匪浅。加强岗位操作人员基本技能训练。以提高管理人员管理工 作能力和水平,大力开展仿真培训;开辟他们视野,建立新以文 化力强凝结力、以执行力促进发展力管理理念。使培训工作与选 拔拔尖人材相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相 结合,切实提高岗位操作人员技能水平,形成以点带线,以线带 面培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业如果 要生存、要发展,员工培训是缺一不可。三、要扬长避短,不断完善自己20xx是一个充满激情一年,在今后工作中,我将努力提高 自身

21、素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:1、学无止镜,时代发展瞬息万变,各种学科知识日新月 异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导 实践。2、不断锻炼自己胆识和毅力,提高自己解决实际问题能 力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地对 待每一项工作。3、在这一年时间,我虽然在思想和工作上都有了新进步, 但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后工作中, 非但要发扬自己优点,还要客观地面对自己不足之处,逐渐改掉 粗心、急躁、考虑事情不周全缺点,注重锻炼自己应变能力、协 调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完 善自己。总之,在今后工作中,我要继续

22、努力,克服自己缺点,弥 补不足,加强政管理论知识和业务知识方面学习,力争成为学习 型、创新型、实干型兼备新世纪人材。苏轼有句话:古之立大事者,不惟有超世之才,就必有坚 韧不拨之志。这句话意思是,成功大门从来都是向意志坚毅人敞 开,现在我想我是真懂了。车间年终工作总结第五篇:我自20xx年X月XX日由段分配到XX车间任材料员职务 以来,已经接近一年时间了。在这一年时间里,我工作、生活、 学习情况作自我总结。现将我在这一年里工作总结向有关领导做 总结如下:一、工作方面今年,我主要在XX工作时间比较长,其次在XX,在XX工 作还不足三个月,在XX主要完成为了 : XX上穿越桥材料供应工 作以及材料管

23、理,仓储等。XX是地方工程,地处比较偏远,远离我段给我物资供应工 作带来了极大艰难。地方工程资金非常不到位,造成我车间施工 现场物资供应极其艰难和紧张。为解决我单位物资供应工作保证 施工能够有序进行,促进生产进度按计划有组织完成。创造良好 局面。安安全全完成段交给我们生产任务。车间领导积极配合我 们物资部门想法设法,通过各方面关系。使用赊购、赊欠,借用 各种方式方法,将生产进行过车中急需各项物资按时运输到施工 现场,解决了施工生产需求。使我们桥梁施工今年任务顺利完成。二、存在不足方面在物资管理方面,我们工作有许多不足地方。比如:在物 资仓储方面就有不少问题。由于桥梁施工性质,每年至少一次或 者

24、几次频繁工地转移,物资储存,摆放,非常不及时,有时浮 现新到一个工号,首先以保证生产物资供求,然后因地适宜建 立简易仓库,当物资按类别,分别堆码,摆放,按着标准化仓 库标准进行作业时,没等到全部完成时,又要进行新工地安排下 一步工作,为下一步工作做准备,这虽然不能作为管理不好理由, 但确实地造成为了一定艰难。仓库物资堆码,摆放有不少不符合规定地方,物资自查自 检工作不到位。偶尔就会浮现账务不符时候,有时存在着发放手 续不全时,这些都是我们日常工作中存在不足方面,在这里说并 不全面,在今后工作中积极改进。三、今后工作和改进措施在车间领导直接关心和领导下,根据上级和段里要求指导 下,在学前大好形势下,我将用我最大努力做好我应有责任和义 务,把已取得工作成绩向前继续发展,汇报领导对我关心和爱护。在今后工作中,不论有什么艰难,我们都尽我们最大努力 克服一切艰难,不找任何理由,将现在工作中存在不足地方全部 改正,每到一个工地或者新开一个工号,首先在保生产物资供应 前提下,必须保证物资仓储尽可能地创造条件,也要按着物资 管理标准进行,将生产物资分别按着要求进行管理,做到物资 及时保管,保养到位,账务清晰准确,达J日清日结,账,卡, 物相符。工具备品及时上账,上卡,建立健全各项账,卡,薄。争 取在下年施工生产过程中达到98%合格率。今后,请各级领导检查催促我们工作,不足地方领导审批 指正。

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