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1、财务部2003年7月份绩效考核表编号：BQCMKH-2003-04-C-7第1页考核部门财务部部门负责人部门主管领导考核起止时间考核管理部门企业管理部考核管理员KP I 项成本管理工作项目考核标准分值工作 工程权重工作 工程得分该项 得分采购本钱控制1.完成当月任务。10070%2.完成当月任务的90%-99%o803.完成当月任务的80%89%o604.完成当月工作任务缺乏80%。0经营费用控制1.完成当月任务。10030%2.完成当月任务的90%99%。803.完成当月任务的80%89%o604.完成当月工作任务缺乏80%。0清核工 产资作进行清查工作1.在7. 25前完成清查工作，无遗漏
2、。10060%2.推迟三天以内且无遗漏数额.803.推迟五天以内且无遗漏数额。604.推迟五天以上或有遗漏数额0完成报告1.在7. 31前完成报告。10010,1.2.推迟一天完成。803.推迟两天完成。6004.推迟两天以上财务部2003年七月份绩效考核表 编号：BQCMKH-2003-04-C-7 第2页工作工程考核标准与分值得分权重加权 得分工作 方案得分完 成工 作方 案1.协助方案部对XX投资工程做 出投资回报的财务分析7. 17.25 （含）前完成工作，记100分，每推迟一天，减记20%分值。50%2.编制当月资金方案规定时间内完成，记分100分，推迟一天减记20%分值。25%3.编制当月财务报表规定时间内完成，无错误，记分100分，迟一天减记20%分值；每有一处 错误，减记20%分值。25%4.5.考核部门意 见月初确认月终考核主管领导意 见月初确认月终考核考核管理部门意见月初确认月终考核制表时间：2003年7月1日考核时间：2003年8月1日
