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1、XX县审计局干部职工目标绩效考核办法为确保县委、县政府决策落实、政令畅通和年度各项目标任务的全面完成，根据县委、县政府要求，制定本考核办法。一、考核对象和范围考核对象和范围为局机关所有在编工作人员（抽到县上参加其他工作的人员，按县上相关规定考核；抽调或上挂到上级机关人员不作为考核对象）。二、考评方式年度目标绩效考评工作由局考评领导小组统一组织实施，考评采取日常考核和年终考评相结合的方式进行。考评基本分为IOO分（一）日常考核（10分）由局考评领导小组采取抽查和督查的方式对被考核对象各项工作完成情况及遵守纪律情况进行考核，办公室负责建立考核台账（10分）。（二）年终考评（90分）1 .自查总结：
2、被考核对象根据各项工作分解情况，结合本部门的职能职责及干部本人承担的具体工作目标任务完成情况，认真开展自查总结，并将年终总结、自评表和加分事项申请材料一并上报局考评领导小组。2 .综合评分（基础分（70分）+加分-扣分）：在自查总结和民主测评的基础上，由局考评领导小组对考核对象的年度工作目标任务完成情况进行核实，并对照下达的各项目标任务逐项进行考核评分。3 .政令畅通（20分）：由局领导班子对干部本人进行评价。（主要领导5分，副职领导3分）三、考核标准（一）日常工作考核（基础分10分，实行倒扣分制，下不封底）1 .严格考勤制度。上班无故迟到一次扣0.2分；无故早退一次扣0.2分；无故旷工一次扣
3、3分；请事假的先行抵扣公休假天数，每超出应休公休假一天扣0.5分（有关法律法规规定的事假按相关规定执行）；请病假的必须有医院证明,无证明的按旷工处理。连续旷工15天、累计旷工30天的,按自动离岗予以辞退。按时参加各种会议和学习，局机关会议每迟到、早退一次扣0.2分，无故不参加者以旷工论处。2 .实行工作日查岗制度。一般干部出差、开会等，必须先向分管领导说明并向办公室报备，分管领导不能说明情况的，每发现一次，分别扣当事人0.2分。3 .做到遵纪守法。对因酗酒闹事影响机关形象、打架斗殴等造成恶劣影响的，发现一次扣3分；情节严重的，移交相关部门处理。（二）年终考评1 .综合评分基本分（70分）全面完
4、成各部门及干部本人承担的纳入目标绩效考评的各项工作得基本分70分。包括各部门及干部本人承担的市、县级目标和单位个性目标、审计项目、信息化建设、党建、党风廉政建设、信息宣传及社会治理目标等（项目以项目分解表为准）项目完成是指在年初项目计划明确的时间节点内，按照ao现场系统要求，完成该项目的所有审计并装档工作。其中包括至少1篇信息或审计要情、审计专报，1个计算机审计方法，审计决定执行率达到100%。加分考核（所有加分项均以提供的书面材料为依据）（1）审计移送处理加分。考核年度内审计问题移送主管部门的，每件加0.5分;主管部门对责任人进行了行政处理处罚的，每件再加05分;审计问题移送司法机关每件加2
5、分，被刑事处理的，每件再加3分。审计问题移送县纪委监委的加1分，移送问题的责任人被给予党纪、政纪处分的，每件再加1分，审计问题移送乡镇纪委同理减半，同一案例涉及以上多项追究处理的,按最终处理结果从高计加分一次。(2)表彰奖励加分。个人因岗位工作突出被评为先进个人或被授予荣誉称号(不包括年度考核为优秀或被县委县政府嘉奖、记三等功的)，由个人提供相关佐证材料报局目标考评小组，按国家级(审计署)、省级(省审计厅)、市级(市审计局)、县级和县级各部门分别加5、4、3、2、1分。(3)优秀审计项目加分。考核对象参审项目获得全省优秀审计项目加5分，表彰项目加4分；获得市级优秀项目加3分，表彰项目加2分,设
6、一二三等奖的，分别按1,0.8,0.6比例计分；主审、审计组成员分别按1,0.8比例计分。(4)审计信息化成果加分。考核对象编写的信息化审计方法、信息化审计案例和信息化审计成果文章被中、省、市级采用推广或表彰认可的每项加5、4、3分。如属两人或多人编写按人数平摊加分。(5)审计创新成果加分。年度内所在部门创新成果被市、县考核获得加分的，每项参与人员分别加2分。(6)审计信息工作加分。办公室职工全年被采用信息数每人至少3篇，除办公室以外的职工全年被采用信息数每人至少2篇。每个股室(中心)全年至少完成1篇调研文章。审计信息被国家级采用的，每条加4分；被学习强国国家平台、审计署信息刊物和省级采用的，
7、每条加3分；被审计厅信息刊物、学习强国XX平台采用的，每条加2分；被市审计局采用的，每条加1分。同项内容按最高级别加一次分。调研文章被采用的按照信息采用加分级别双倍记分。超额完成信息采用任务的，按采用条数每条再加计0.2分,超额完成调研任务每篇再加计1分。县委要求报送的改革信息视为调研文章。本项最高加分15分。(7)制定、修改或者废除有关规章制度加分。审计意见和建议促进县委、县政府、县人大、县政协根据审计结果制定、修改或者废除有关规范性文件的，按件数每件得2分。需提供佐证资料，佐证资料不充分减半加分。(8)审计业务能力提升加分。考核年度内考取高级审计师等高级职称或者其他注册类技术资格的加5分，
8、考取审计师、会计师、全国一级造价师(建造师)等中级职称加3分，考取初级职称的加1分。年内在原有学历基础上再考取一个学历档次的加1分。以取得的被国家认可的有效证书为考核依据。(9)完成党建、纪检监察、财务、工会、内部审计、法规审理等工作成绩显著的，由分管领导提出加分理由后报局考评领导小组审议酌情加分。本项加分不超过2分。(10)完成省厅、市局、县委、县政府、局务会临时交办重大事项或其他应加分事项，由个人提出加分理由报局考评领导小组审议酌情加分。本项加分不超过3分。减分考核（以下减分项目扣完基础分70分为止）（1）未按时完成审计项目扣分。未按时完成审计项目的，每个项目每人扣2分。按照XX县审计局下
9、达审计项目计划的通知要求时间完成的审计项目；因特殊原因，书面经分管领导签字报主要领导批准调整了项目完成时间的，按调整完成时间为准。（2）对县委、县政府、上级审计机关、局办公会议、局领导交办的事项，因客观原因不能按时办理但未向主要领导（或分管领导）说明原因，导致未按时办结的；每项扣2分。被县上通报批评的每项扣5分。（3）分解下达到各部门的各级各类信息、调研文章报送任务未按要求完成的，每条扣1分；每个股室（中心）需完成1条学习强国XX平台和1条省市级媒体上稿任务，未完成分别扣1分。（4）违反党风廉政建设有关规定或工作失职受到党纪政纪处分的，扣10分；违反党风廉政建设有关规定或工作失职被移送县纪委或
10、派驻纪检监察组处理，被县纪委或派驻纪检监察组查证属实的扣5分；受到上级点名通报批评的，每人（次）扣3分，不遵守纪律被局内通报批评每人（次）扣1分；同一问题，以最高分扣计。（5）审计查出问题未整改到位，扣项目主审2分。（6）未按照信息化工作要求，登录使用大数据审计监督平台，及时上传项目资料等，未执行的扣2分。（7）干部职工学习强国学习计分每人每天平均分值不得低于40分,35-40分扣1分，30-34分扣2分，25-29分扣3分,低于25分扣5分。（8）其他应减分的事项，由局考评领导小组研究议定酌情减分。2 .政令畅通（20分）由局领导班子评价。其中：局长评价（5分），局长分别对职工进行综合评价，
11、最高可扣5分；其他领导评价（3分），其他局领导分别对职工进行综合评价，每位副职领导最高可扣3分。四、考核组织及分工局机关成立考评领导小组。领导小组组长由党组书记、局长担任，其他班子成员任副组长，各股室中心负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，办公室主任由分管办公室的领导担任，办公室人员由各部门负责人组成。办公室具体负责制定全局目标绩效考评细则，对市、县下达的所有目标进行分解下达，对考评对象自评情况进行初步核实。负责市级目标考核对接工作，年终负责收集各项考核资料，形成汇总材料，报考评领导小组审定。派驻纪检组负责督查工作。五、考核结果及运用按照县委县政府要求统筹县委、县政府核定的目标奖励的30%用于兑现本部门年终目标绩效管理奖，根据干部职工的考核得分进行计发。本办法未明确但考核中遇有其他特殊而必要的考核事项时，报考评领导小组商定后，可以比照与本办法规定的最相近的内容及其标准进行考核。本办法由局考评领导小组负责解释。本办法自印发之日起施行。
