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1、XX街道清廉村居建设研讨发言建设清廉钱塘，最坚实的力量支撑在基层，最需要解决的问题也在基层。XX街道以回应群众期盼要求为第一要务，坚持问题导向，压紧压实基层党组织主体责任，发挥社区监察联络工作站“最后一公里”监督功能，推动全面从严治党不断向下延伸。找准切入点，办好民生大事。要畅通发现问题渠道，提高发现问题能力。例如近期在信访、审计等渠道中发现社区下属企业存在用工欠规范、管理效能低、盈利能力差等问题。结合街道共有20个下属企业、891名用工人员、20xx年营业收入高达9989万元的实际，判定存在较高廉政风险。对此街道成立专项指导小组，加强对社区下属企业的监督检查。下一步，一是要强化社区监察工作联
2、络站效能，打通信息收集渠道，进一步落实每周值班制、月度入户走访制、月度公益活动日等举措，加强社情民意收集；二是要建立成果共享反馈机制，综合审计、信访、巡察等多种监督手段，及时进行问题抄送与受理，定期进行研判，精准问诊疑难杂症。盯住关键点，堵牢制度漏洞。要整治突出问题，关键在于扎紧制度笼子，规范权力运行。例如在前述下属企业问题整改中，一是要做到层层压实责任，压实社区党组织主体责任，责令社区书记带头整改，定期听取社区一把手述职，强化问责力度，推动问题整改有效落实；加强监察工作联络站的监督责任，指导其向下属企业多次下发整改单与建议单，改变企业责任人不作为、乱作为的现象。二是要加强人员力量，形成街道-
3、社区-下属企业的多重派驻指导机制，通过街道向社区派驻指导员，加强领导力量；通过监察联络员入驻下属企业，有效了解全貌，深入指导整改，做到实时监督。三是要加强制度建设，下属企业财务、工程及采购等领域的程序严格参照社区经合社、居委会的办法执行，建立公司章程和人员招聘办法，居监会和联络站做好审核工作，确保切实按规章制度执行。上述方法在元成社区物业公司整改工作中得到初步应用，成功缩减人员26人，预计节约人力和采购成本约150万/年，切实守护集体利益。管好一个村，辐射街道全域。针对已发现的问题，要积极举一反三，形成试点整改-经验总结-范本推广的工作机制，促进街道全域内类似问题得到整治。一是要全面推动基层正风肃纪，压实两个责任，督促基层党组织对监督工作全力支持，把基层监督做深做细；结合党建工作，以警示教育为抓手，强化监察对象的规矩意识和风险意识。二是要做好“回头看”监督工作，看现有问题是否得到整改、个别问题是否普遍存在，推动完善制度漏洞、规范流程体系，强化问责倒逼，不断释放严、紧、硬的履责信号。三是要加强基层监督力量建设，通过集中培训、派驻指导、交叉检查，切实提高居监会联络站成员敢监督、会监督、能服务的能力。四是要做实做细告知反馈工作，通过监察工作联络站，将整改结果及时告知反馈，有效化解群众不良情绪，增强群众信任感。
