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1、2023春期国开河南电大管理心理学形考任务例锹2锹班及答案1.魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分，还包括（）。A.鼓动精神B.领袖魅力C.感染力D.智慧刺激答案A2.苏联心理学家阿格法诺夫做的“拾柴火”实验是（）。A.观察法实验B.自然实验C.实验室实验D.自然实验与实验室相结合实验答案B3 .下面哪一项是组织文化中制度文化层面的内容（）oA.生产理念B.组织标识C.厂容厂貌D.组织哲学答案A4 .魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分，还包括（）。A.鼓动精神B.领袖魅力C.感染力D.智慧刺激答案A5 .在维系组织文化的过程中，起重要作用的三个因素是：甄选、最高管理层
2、和（）0A.社会化B.仪式C.故事D.语言答案A6 .著名的霍桑实验证实了下面的哪一项假设（）oA“经济人”假设B. “社会人”假设C. “物理人”假设答案B7 .被称为“工业心理学之父”的是（）。A.利维特B闵斯特伯格C.梅奥D.泰勒答案B8 .影响组织学习能力的因素有组织学习促进因素和（）。A.组织学习途径因素9 .组织学习环境因素C.组织学习社会因素D.组织学习员工因素答案A10 导师的职能除了包括指导和咨询，还包括（）oA.管理B.领导C.组织D.资助答案DI（T心理学家在考虑交叉文化情境下的管理价值观时，关注对权力分布和地位差异的接受还是拒绝的程度,这也就是我们常说的（）。A.个体与
3、群体取向B.权力距离C.不确定性规避D.男性化与女性化答案BI1.由于其成员拥有某些共同特点而形成和发展的群体称为（）oA.命令型群体B.任务型群体C.正式群体D.友谊型群体答案D12.20世纪40年代末到70年代中叶，在冲突理论中占统治地位的是（）。A.勒温的冲突类型理B.传统观点C.相互作用的观点D.人际关系的观点答案D13.最早的组织结构形式是（）0A.直线式组织结构B.扁平式组织结构C.矩阵式组织结构D.职能式组织结构答案A14.群体进一步发展了密切的群内关系，同时也表现出了凝聚力，此时成员已经有一种强烈的群体认同感和志同道合感，此时是属于（）oA.震荡阶段B.执行阶段C.规范阶段D.
4、解体阶段答案C15 .双因素理论的提出者是（）。A.郝茨伯格B.马斯洛C.贝雷尔森D.斯坦尼尔答案A16 .组织承诺最早是由（）提出的。A.艾利泽B.贝壳C.卢梭D.赫里欧答案B17 .个体难以容忍模糊性，并寻求理性；他们有效率而且有逻辑，由于对效率的关注，导致他们会在最低信息量时做出决策，并且没有更多的备选方案可以评估。这一类个体的决策风格属于（）。A.指示性B.分析型C.概念型D.行为型答案A18 .罗克奇将价值观区分为工具价值观和终极价值观两部分，下面哪一项不属于工具价值观的范畴（）oA.独立B.顺从C.幸福D.负责答案C动机强度与学习效率之间的关系是（）。A.成正比关系B.成反比关系C
5、.没有关系D.成倒U性曲线关系答案D2（下面所列出来的四位心理学家哪一位被誉为“科学管理之父”（）0A.泰勒B.韦伯C.梅奥D.赫茨伯格答案A21 .冲突管理风格中，唯一完全体现双赢取向风格的是（）。A.折衷B.迁就C.协同D.回避答案C22 .作为群体的一个显著标志，就是群体内的成员应具有共同的（）。A.信念和兴趣B.信念和群体意识C.价值观念和性格D.利害关系和生活方式答案B23 .1990年提出品德形成的三维结构理论模式的我国心理学家是（）。A肖锋B.章志光C.邵瑞珍D.李伯黍答案B24 .路径一目标理论是由（）提出来的A.费德勒B.豪斯C.布莱克D.耶顿答案B思维与决策属于（）。A.冬
6、季管理B.情绪管理C.组织管理D.认知管理答案D26.下面所列举的因素当中，哪一项不属于凯利“三因素归因模型”的成分（）oA. 一致性B. 一贯性C.特殊性D.间断性答案D27.小明原来见了陌生人就躲避。上幼儿园一个月后，小明的这种行为消失了。据加涅的学习结果分类,这里发生了（）学习。A.言语信息B.智慧技能C.动作技能D.态度答案D28 .现代管理心理学形成于20世纪（）。A. 30年代B. 40年代C. 50年代D. 60年代答案C29 .下面所列举的职能中，哪一项不属于管理者的特殊职能（）oA.计划B.组织C.领导D.执行答案D30 .下列哪种冲突通常是功能失调的冲突（）。A.任务冲突B
7、.关系冲突C.过程冲突D.人际冲突答案B31.组织文化社会化包括哪几个阶段（）。A.原有状态B.碰撞阶段C.调整阶段D.物质环境答案ABC31管理心理学面临的挑战包括（）oA.经济全球化B.新型的雇佣关系C.团队化D.商业理论的变化答案ABCD33.按照沟通方向可将沟通分为以下哪几类？（）A.平行沟通B.书面沟通C.下行沟通D.上行沟通答案CD34 .期望理论主要认为激励力量和（）有关。A.效价B.责任感C.期望D.报酬E.目标答案AC35 .可以通过尝试下面哪些方法来有效提升员工的组织承诺（）。A.通过招聘甄选合适的员工B.创造良好的发展空间，提高理想承诺C.培养和谐的人际环境，提高感情承诺
8、D.建设企业文化，提高规范承诺答案ABCD3r群体决策的缺点是指（）。A.浪费了时间B.群体内部存在从众压力C.群体决策受到责任不明的影响D.给决策过程带来异质性答案ABC37.当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度（）oA.创新战略B.成本最小化战略C.模仿战略D.竞争战略答案ABC38.人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有（）。A.第一印象B.晕轮效应C.近因效应D.刻板印象答案ABCD39 .行为塑造的常用方法有（）oA.强化B.惩罚C.忽视D.监督答案ABC40 .下列属于管理心理学研究内容主题的是（）。A.认知管理B.动机管理C情绪管理D.行为管理答案ABCD4：领导的有
9、效性是领导者、被领导者及环境的函数。（）A对B.错答案A4霍桑实验说明，人不是“经济人，而是“复杂人。A对B错答案B4羡群体内部的冲突会阻碍群体的绩效水平，破坏群体的团结和凝聚力，因此全部的冲突都是有害的。A对B.错答案B44.只要采取某种方法，传言是可以杜绝的。A对B.错答案A45.群体决策优于个体决策。A对B.错答案B46.带薪休假属于直接薪酬。（）A.对B.错答案M47 .人的社会知觉总是正确的，能够真实反映社会环境的情况。A对B.错答案B48 .心理契约所包含的大部分内容都可以体现在“体谅”与“品德”两大范畴内。（）A对B.错答案M49 .管理心理学的研究范围是组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心里机制。（）A对B.错答案A50 .管理心理学是一门应用性较弱的学科。（）A对B.错答案B
