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1、XX区确保服务业首季“开门红攻坚调度工作方案为尽快补齐当前我区服务业发展中的短板弱项，推动服务业加快恢复发展，全区上下共同发力，部门联动形成合力，奋战1个月，确保实现首季“开门红”，现决定从即日起，在完善区服务业发展领导小组及八大工作专班既有工作机制的基础上，进一步加强对全区服务业运行的统一调度，特制定此工作方案。一、组织领导机构总调度长：XX副总调度长：XX调度办公室设在区发改局。办公室主任：XX区发改局局长副主任：区商务局、区交通局、区住建局、区教科局、区工信局、区文旅局、区人社局、融资规范办等区服务业八大专班牵头部门主要负责人。成员：区民政局、区财政局、区自然资源局、市生态环境局尧都分局
2、、区水利局、区卫体局、区市场监管局、区文旅局、区能源局等相关单位主要负责人。二、调度机制健全完善服务业统筹调度机制，实行清单化管理、台账化推进。八大专班要建立日报告制度，调度办公室及时汇总工作进展情况并向区政府报送。商贸服务专班统领批发和零售业、住宿和餐饮业、租赁和商务服务业、居民服务修理和其他服务业等行业运行情况。（区商务局牵头）交通运输专班统领交通运输、仓储和邮政业运行情况。（区交通局牵头）金融业专班统领金融业运行情况。（区融资规范办牵头）房地产业专班统领房地产业运行情况。（区住建局牵头）信息服务专班统领信息传输、软件和信息技术服务业运行情况。（区工信局牵头）科技服务专班统领科学研究和技术
3、服务业运行情况。（区教科局牵头）文旅体专班统领文化、体育和娱乐业运行情况。（区文旅局牵头）非营利性服务业专班统领非营利性服务业运行情况。（区人社局牵头）三、工作要求（一）层层压实责任。对于服务业的14个行业，各副区长要按职责分工抓好分管领域的调度。八大专班牵头单位要切实负起牵头责任，单位主要负责人负总责，分管负责人具体抓，实行“一个行业、一名联系领导、一班工作人员、一套推进方案”的工作机制，推动成员单位共同做好工作。（二）建立信息日报制度。各专班牵头部门要认真梳理汇总本领域工作推进情况、目标进度、重点工作清单化落实情况等内容，以简报的形式在每日下午17时前报调度办公室。调度办公室负责汇总整理后
4、每两天以专报形式报送区领导，并及时通报各专班工作推进情况。（S）有效发挥数据专员作用。统计部门与各行业主管部门要建立“一对一”数据专员制度，统计部门要主动与行业部门建立互动机制，统计数据专员及时向部门反馈定案数据，以便部门迅速分析研判，及时发现问题，精准采取对策。各行业部门数据专员要强化与统计部门沟通对接，认真研究,建立能有效反映本行业领域运行情况的先行指标，3月21日前报送区统计部门和调度办公室。（四）加强统计培训。近期内统计部门要加大统计培训力度，开展在库企业培训，指导重点企业全面掌握统计方法制度，真实准确填报数据。统计部门要加大对抽样调查对象的辅导培训。加强准规上服务业企业尤其是新成立企
5、业的运行监测，确保企业在达规后能及时入统，及时准确反映我区服务业发展成效。（五）做到应统尽统。各行业主管部门要加强与统计部门的沟通对接，认真梳理各自行业领域在库企业的情况，加大入企服务力度，帮助企业及时解决困难。加大对各自行业领域的全面梳理摸排，发现已达规达限尚未入库入统的企业,列出清单，及时提供给统计部门，做到应统尽统、颗粒归仓。（六）强化督促检查。八大专班要安排专人深入企业和重点项目督导检查、现场办公，督促帮助抓好落实。每周总调度长或委托副总调度长针对重点领域和薄弱环节进行调度指导，协调解决实际问题。各项重点工作任务实行清单化、项目化管理，纳入区政府重点督办事项清单进行督查，区政府督查室将跟踪督办、重点督查，并向各专班和各有关部门通报督查情况。
