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1、环保型非金属景观式箱式变电站项目可行性报告探讨者：曹建龙2010年5月10B书目第一章项目名称和建设单位与场所其次章总绪第三章项目产品与市场需求分析第四章项目建设总体方案设计第五章经济评估第六章平安生产和环境爱护第七章项目进程支配第八章基本结论第一章项目名称和建设单位与场址第一节项目名称:箱式变电站项目其次节建设单位：天意电气有限公司发起人:曹建龙住址:张家港市第三节项目地址:金寨县白塔阪乡工业集聚区其次章总序第一节项目提出的背景箱式变电站又称户外成套变电站，也有称做组合式变电站，它是发展于20世纪60年头至70年头欧美等西方发达国家推出的一种户外成套变电所的新型变电设备，由于它具有组合敏捷，
2、便于运输、迁移、安装便利,施工周期短、运行费用低、无污染、免维护等优点，受到世界各国电力工作者的重视。进入20世纪90年头中期，国内起先出现简易箱式变电站,电力部也相应制定颁部了标准，但应用并不广泛，到90年头末期，特殊是农网改造工程启动后，科研开发、制造技术与规模等都进入了高速发展,被广泛应用于城区、农村IO1.1.Okv中小型变（配）电站、厂矿与流淌作业用变电站的建设与改造，因其易于深化负荷中心，削减供电半径，提高末端电压质量，特殊适用于农村电网改造，被誉为21世纪变电站建设的目标模式。其次节项目经济与社会必要性评价金寨县是个传统的农林牧大县，人口64万，其中富余劳动力25万。当前，越来越
3、多的农村富余劳动力己经成为影响经济发展的一个突出问题。如何破解这一瓶颈，增加农夫收入，是当今急需解决的社会问题。当箱式变电站建成后，将为社会供应118个就业机会，能够增加当地人民收入，对社会发展有着主动意义。当该项目建成以后，年产箱式变电站1000台，销售收入达到1260万，在经济上也有非常重要意义。第三节技术可行性分析1、箱式变电站的技术特点箱式变电站主要由多回路高压开关系统、皑装母线、变电站综合自动化系统、通讯、远动、计量、电容补偿与直流电源等电气单元组合而成，安装在一个防潮、防锈、防尘、防鼠、防火、防盗、隔热、全封闭、可移动的钢结构箱体内，机电一体化，全封闭运行，主要有以下特点:a技术先
4、进平安牢靠箱体部分采纳目前国内领先技术与工艺，框架采纳标准集装箱材料与制作工艺，有良好的防腐性能，保证20年不锈蚀，内封板采纳铝合金扣板，夹层采纳防火保温材料，箱体内安装空调与除湿装置，设备运行不受自然气候环境与外界污染影响，可保证在-40C+40C的恶劣环境下正常运行。箱体内一次设备采纳全封闭高压开关柜、干式变压器、干式互感器、真空断路器，弹簧操作机构、旋转隔离开关等国内技术领先设备，产品无袒露带电部分，为全封闭、全绝缘结构，完全能达到零触电事故，全站可实现无油化运行，平安性高，二次采纳微机综合自动化系统，可实现无人值守。b自动化程度高全站智能化设计，爱护系统采纳变电站微机综合自动扮装置，分
5、散安装，可实现“四遥”，即遥测、遥信、遥控、遥调，每个单元均具有独立运行功能，继电爱护功能齐全，可对运行参数进行远方设置，对箱体内湿度、温度进行限制和远方烟雾报警，满意无人值班的要求;依据须要还可实现图像远程监控。2、地理优势突出金寨县位于江淮地区，气候温柔，四季分明，日照足够，降水足够；日照时数17402310小时，无霜期170220天，平均气温为27摄氏度，为非金属箱式变电站的壳体建设供应了良好的气温环境。距省会合肥150多公里，216国道横穿其境，上有湖北，左为河南腹地，产品直销上海也非常便利，这些有利条件为箱式变电站的外运和销售供应了有效的运输保障。3、原材料来源足够金寨县又较为丰富的
6、建材资源，而箱式变电站对建材资源的供应质量和供应与时的要求较高，为项目的顺当实施供应了充分的原材料保障。4、箱式变电站项目顺当实施有管理制度作保障规章制度如下：1、目的：规范员工对生产现场的整理，实现均衡、平安、文明生产、提高义务素养，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。2、范围：公司3、内容：3.1 现场纪律制度3.1.1 员工必需遵守上下班作息时间，不迟到，不早退，严格依据公司规定进行刷卡操作。每年10月1日至次年4月30日止，作息时间为上午7:30下午4:30,中午休息（吃饭）时间11:0012:00,两班制员工吃半夜饭时间为深夜12时，用餐时间半小时。每年5月1日至次年9月
7、30日止,作息时间上午7:30下午11:00,中午休息作息012:30,下午12:305:OOo员工生产现场必需着工作服，严禁穿高跟鞋、拖鞋、背心和裙子。未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。提倡文明礼貌，现在作业严禁运用羞辱性字眼，不讲脏话。现场员工必需用心作业，严禁嬉闹闲聊，偷闲怠工。现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、赌博等。员工必需听从合理工作支配，尽职尽责做好本岗位工作，坚决反对有意刁难、疏忽或拒绝上级主管吩咐或工作安排。现场人员必需自律自觉，勇
8、于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。员工必需依据生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁踩踏、擦伤、油污板材工件。3.1.11 提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）奢侈现象。3.1.12严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。3.1.13严禁在现场打架、聚众闹事。3.1.14严禁酒后上岗（除工作须要），酒后闹事从严处理。3.1.15设备与时保养，保持设各干净整齐，换模具与动力设备出现故障时，先关机、后处理。3.1.16生产车间卫生包干区一天一打扫，不乱丢垃圾，待加工件、半成品堆放整齐，保证车间卫生、整齐。违反纪律制度（员工有违反上列情形
9、之一的，视情节严峻，每次惩罚金50-2000元;一个月三次的员工解除劳动合同，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。公司部门负责人管理失职并处以肯定的罚金。3.1.17员工因特殊状况需请假，应严格依据公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后万可能离开，旷工一天惩罚i00元，累计旷工3天惩罚一个月工资含奖金、福利并解除劳动合同。3.1.18上下班途中应遵守交通法规，走平安路途;摩托车等机动车不开快车，不抢道，不超载人员，骑摩托车，电瓶车上下班员工必需戴好头盔且坐姿正确;违反者每人每次惩罚50元，搭乘人员无头盔惩罚款由开车人负责，违反规定2次者作辞退处理。按规定不戴头盔者门卫拒绝进公司，如门卫私自放行
10、门卫人员将作辞退处理。3.2质量管理3.2.1各车间应严格执行程序文件的规定，履行自己的职责、协调工作。3.2.2对关键过程按程序文件的规定严格限制，对出现的异样状况，要查明缘由，与时解除，使质量始终处于稳定的受控状态。3.2.3仔细执行三检制度（自检、互检、巡检），对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，万能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不解除不放过，预防措施不制定不放过。3.2.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。3.2.5严格划分三品（合格品、返修品、废品）隔离区
11、，做到标识明显、数量精确、处理与时。3.3工艺管理3.3.1严格贯彻执行工艺规程3.3.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导万可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行状况。1.1.1 3.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、仔细执行，按规定进行检查，做好记录。1.3.4 对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。1.3.5 严格执行标准，图纸、工艺如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后方可用于生产。3. 3.6合理化建议、技
12、术改进、新材料应用必需进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件万可用于生产。4. 3.7新制作的工装应进行检查和试验，判定无异样且首件产品合格方可投入生产。5. 3.8在用工装应保持完好。3.3.9生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、修理、报废手续，做好各项记录。3.3.10合理运用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。3.4定置管理3.4. 1定置摆放、工件按区域按类放置，合理运用工位器具。3.4.2 与时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标记改变，应马上转序,不拖不积，稳拿轻放，保证产品外观完好。3.4.3 做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。3.4
13、.4 加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理与时。3.4.5平安通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。3.5设备管理3.5.1车间设各指定专人管理3.5.2严格执行公司设各运用、维护、保养;管理制度，仔细执行设备保养制度，严格遵守操作规程。3.5.3做到设各管理三步法，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设各的操纵限制系统;平安装置、润滑油路畅通，油线，油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表汪油，油质合格，待检查无间题方可正式工作。3. 5.4设各台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写与时、精确、整齐。3.5. 5实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。3.5.6严格设各事故
14、报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内报生产主管或公司领导。3.5.7坚持八字要求，即：整齐、清洁、平安、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。三好即：管好、用好、保养好。四会：即会运用、会保养、会检查、会解除一般故障。五项纪律:即遵守平安操作规程、常常保持设备整齐，并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发觉故障马上停车、通知修理人员检查、处理。3.5.8设各运行中，要做到勤检查、勤调整、勤修理、不离岗（设各运行过程中），对设备响声、温度、压力有异样时应与时处理并报告。3.5.9操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。3.5.10保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。3.
15、5.11设备应保持操作限制系统，平安装置齐全牢靠。3.6工具管理3.6.1卡物相符，个人长期运用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，运用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。1.1.1 6.2各种工具量具刃具应按规定运用，歼禁违章运用或挪作他用。3.6.3 精密、珍贵工具、量具应严格按规定保管和运用。3.6.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。3. 6.5车间不得运用不合格的或己损坏的工具、量具、刃具。3.7计量管理3.7.1 运用人员要努力做到计量完好、精确、清洁并与时送检。A量具必需保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述状况之一者,必需与时送质检科以便检查、修理、鉴定。B禁止运
16、用过期或不合格量具，做到正确运用、轻拿轻放、严禁碰撞,运用后擦拭干净，较长时间不运用时要涂油，正确放置。C全部在用计量器具必需按合格证书填写的有效期或质检部的通知自觉与时送检。3.7.2凡自制或新购计量器具均送质检科检验检查，合格后办理入库、领出手续。3.7.3严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得全部非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采纳非计量单位。3.7.4凡须报废的计量器具，应提出申请报质检部。3.7.5各单位应按须要合理配备计量器具。3.7.6对不按规定运用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行指责教化或予以罚款。3.8能源管理3.8.1主动履行节能职责
17、。3.8.2随时检查耗能设备运行状况，杜绝泡、冒、滴、漏，消退长流水现象，严格驾驭限制设备预热时间，杜绝空车运行。3.8.3未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。3.9劳动纪律3.9.1车间可据公司制度，详细制定管理细则，报主管领导批准后实施。3.9.2车间做好奖罚分明，账目齐全，安排公开、公正。1.1.1 9.3严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。3.9.4 常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。3.9.5 主动参与与时培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。仔细填写各项记录、管制表、台帐、做到与时、精确、清楚、完整、
18、规范。3.10文明生产3.10.1车间整齐整齐，各图表美观大方，设计合理，填写与时，精确清楚，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。3.10.2应精确填写生产记录、内容包括设各、工装、工具、卫生、平安等。3.10.3室内外常常保持清洁，不准堆放垃圾，下班提前5-10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。3.10.4车间地面不得有积水、积油、尘垢。3. 10.5车间内管路途设置合理、安装整开、严禁泡、冒、滴、漏。3.10. 6车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，与时清理，严禁堵塞。3. 10.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有
19、序。3.10. 8车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。3. 10.9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。4. 10.10边角料与废料等分类放到指定地点保管。5. 11平安生产5.1.1 严格执行各项平安操作规程。5.1.2 常常开展平安活动，开好周例会，不定期进行仔细整改、清除、隐患。3. 11.3贯彻“平安第一、预防为主二3.11. 4按规定穿戴好劳保用品，仔细执行平安生产。3. 11.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。3.
20、6.6 学徒工与其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。3.6.7 生产、检验记录即时填写，班后仔细检查，清理现场，关好窗，对重要材料要严加管理以免丢失。3. 11.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。3.11. 9重点设备（如数控设各），要专入管理，卫生清洁、严禁损坏。3.11.10 加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录与时处理报告，记录要精确，上报要与时。3.11.11 发生事故按有关规定与程序与时上报。4奖惩4. 1生产部每周最少1次不定时对生产现场进行检查，按上述要求打分评比。4.11. 生产部每天上下班对各个生产场所进行检查，按上述要求进行打分、评比，
21、进行全厂公示。4.12. 对于全月评分不足60分的，每低于60分一分，罚款100元，并全厂通报。对于有下列表现之一的职工，应当赐予嘉奖：4.13. 在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或服务质量、节约公司资财和能源等方面，做出显著成果的。4.14. 在生产、服务、用户发展、改善劳动条件等万面，有技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成果的。4. 6在改进企业经营管理，提高经济效益万面做出显著成果，对公司贡献较大的。4.7 爱护公共财产，防止或者挽救事故有功，使国家和人民利益免受重大损失的。4.8 同坏人、坏事作斗争、对维持正常的生产秩序和工作秩序、维护社会治安，有显著功绩的。4.
22、9 维护财经纪律、抵制歪风邪气，事迹突出的。4.10 一贯忠于职守，主动负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出。4.11 其他应当赐予嘉奖的由各车间提出建议，公司主管部门确定。在赐予上述嘉奖时，可以发给一次性奖。职工获得嘉奖，由公司记入本人档案。5本规章中罚款所得，纳入公司工会会费。第三章项目产品与市场需求分析第一节项目产品分忻a工厂预制化：设计时，只要设计人员依据变电站的实际要求，作出一次主接线图和箱外设各的设计，就可以选择由厂家供应的箱变规格和型号，全部设备在工厂一次安装、测试合格，真正实现变电站建设工厂化，缩短了设计制造周期;现场安装仅需箱体定位、箱体间电缆联络、出线电缆连接、爱护定值校验、
23、传动试验与其它需调试的工作，整个变电站从安装到投运大约只需58天的时间，大大缩短了建设工期。b组合万式敏捷：箱式变电站由于结构比较紧凑，每个箱均构成一个独立系统，这就使得组合方式敏捷多变，一方面，我们可以全部采纳箱式，也就是说，35kv与IokV设备全部箱内安装，组成全箱式变电站;也可以仅用10忻开关箱,35kv设备室外安装，1OkV设备与控保系统箱内安装，对于这种组合方式,特殊适用于农网改造中的旧站改造，即原有35kv设备不动，仅安装一个IOkv开关箱即可达到无人值守的要求。总之，箱式变电站没有固定的组合模式，运用单位可依据实际状况自由组合一些模式，以满意平安运行的须要。C投资省见效快:箱式
24、变电站较同规模常规变电所削减投资40毛50笔，以35kv单主变400OkVa规模变电所计算，土建工程（包括征地费用）箱式变电站要比常规变电所节约100余万元;若从竣工投产角度分析;保守估计按每站提前4个月投运计算，若平均负荷2000kw,售电利润0.10元kw.h,三个月可增加净利润60余万元;从运行角度分析，在箱式变电站中，由于先进设备的选用，特殊是无油设备运行，从根本上彻底解决了常规变电所中的设备渗漏问题，变电站可实行状态检修，削减维护工作量，每年可节约运行维护费用10万元左右，整体经济效益非常可观。d占地面积小：以400OkVa单主变规模变电所为例，建设一座常规35kv变电所，大约需占地
25、3000左右，而且须要进行大规模的土建工程;而选用箱式变电站，主变箱和开关箱两箱体占地面积最小可至100行，包括35kv其他设备总占地面积最大为300f,仅为同规模变电所占地面积的1/10,可充分利用街心、广场与工厂角隅即可安装投产，符合国家节约土地的政策。C外形美观，易与环境协调:箱体外壳采纳镀铝锌钢板与集装箱制造技术，外形设计美观，在保证供电牢靠性前提下，通过选择箱式变电站的外壳颜色，从而极易与四周环境协调一样，特殊适用于城市建设，如:城市居民住宅小E、车站、港口、机场、公园、绿化带等人口密集地区，它既可作为固定式变电所，也可作为移动式变电所，具有点缀和美化环境的作用。其次节市场调查分忻目
26、前箱式变电站在市场上还处于很不饱和状态，全国各地建设项目纷纷上马，特殊是国家在电力基础建设上还在不断加大力度，房地产项目在国内还远远没有达到城镇和农村居民的消费水平，随着国家和地方省市在这些万面加大投资力度，国内对箱式变电站的需求会极大提高，末来箱式变电站至少有三百亿的国内市场份额，有着广袤的市场前景。第四章项目建设总体万案设计第一节项目建设指导思想该项目建设的指导思想是以社会效益、自身经济效益相结合，在保证明现良性发展的状况下，以此带动我县产业结构的战略调整，该项目符合调整的主要方向是国家电力设施和房地产项目的开发，该项目的建成会产生集聚效应，同时上海世博会的顺当开幕会极大的推动周边省市的基
27、础建设和旅游设施项目的开发，这些项目的开展必将推动箱式变电站的需求，具有广袤市场前景。其次节项目建设方案与目标设计该项目支配用地1500平方米，支配投资600万，项目建成后年产IoOO台箱式变电站。第五章经济评估第一节产品销售与价格年生产1000台箱式变电站，产品销售价格每平万米21QQ元，年销售收入为1000X2100元X6平方米二1260万其次节原材料消耗、动力成本概算1 .年生产IOOO台箱式变电站所需的主要的原材料损耗，以每台200元计，则IoOOX200元=Z0万元。2 .动力状况年用电30万度，以1元/度计算，共30万元。第三节税收、保险和管理费用1.税收:按国家有关政策缴纳各项税
28、收共计95.64万元。其中：（1）增值税:销售收入/1.17X8.3%=1260/1.17X8.3%=89.38万元；（2）上交各地税：6.26万元（含城建税5%,教化税2%）3 .保险:将按惯例进行投保，投保总额26.28万元。其中：（1）固定资产保险投保额600万元，保险率0.25%,年保险1.5万元。（2）人身保险118人X1.Oo元/人=1.18万元；（3）社会保险118人200元/人=23.6万元4 .管理费用：共计256.61万元其申：（1）上交管理部分费用：1260万元X0.5%二63万元（2）人员工资118X15000元/人二177万元（3）福利教化基金177万元X16.5%=
29、29.21万元（4）销售费用1260万元X2.5%=31.5万元（5）其他行政开支1260万元X1%=12.6万元第四节经济效益分析1.成本概算该项目进入正常生产成本为501.13万元，详见如下表：序号项目数量核算依据金额（万元）1原材料损耗其次节1202能源费用其次节2303税收第三节195.644管理费用第三节3256.615折旧费600万元600X10%606保险费第三节226.287产品开发费1260万元1260X1%12.68合计501.132.利润计算(1)毛利润1260万元-501.13万元-758.87万元详见以下经济效益测算表项目第一年按生产实力的50%计其次年按生产实力的1
30、00%计测算依据金额(万元)测算依据金额(万元)毛利润758.87X50%379.44758.87X100%758.87所得税379.44X33.%125.22758.87X33%250.43净利润254.22508.44(2)销售利润率利润/销售额X100%=508.44/1260X100%=40.35%(3)投资利润率净利润/投资额义100%=508.44/600X100%=84.74%(4)投资税率毛利涧/投资额X1.OO%=758.87/600X100%=126.48%(5)投资回收期:6个月十总投资/利润/12二个月(508.44/12)=20个月3 .敏感性分析4 .详见敏感性分析
31、表序号敏感性因素改变率改变金额降低利润1原辅材料价格上浮5%20X5%12管理费用10%256.61X10%25.663销售价下降10%1260X10%1264合计152.66如上述状况同时发生，将使业可能担当最大风险，每年削减利润152.66万元。销售利润率下降到28.24%，投资回收期延长到26个月项目亏平衡分析该项目正常年份总成本为501.13万元，其中固定成本为181-92万元,可变成本T921万元，每年增加销售收入1260万元。销售税金附加为95.64万元。所得税以生产实力表示的盈亏千衡点BEP为：巳BEP=181.92/（1260-319.21-95.64）X100%=21.53%
32、正常年份生产实力利用率达到21.53%时，就能盈亏平衡，该指标说明项目抗风险实力强。第五节财务评价结论上述财务指数说明，销售利润率较高为40.35%,投资利涧率很高为84.74%,比一般配电柜壳体生产行业的投资利润高较多，投资回收期20个月，有较好经济效益，能按时收回投资，因此，从财务角度看，该项目是可行的。第六章平安生产和环境爱护第一节平安生产为提高员工劳动爱护、平安生产的意识，确保生产平安，必需不断进行平安生产意识教化。（1）加强日常平安教化，变换工种和特殊工种的平安教化；（2）车间平安检查活动不少于每月一次，要害部门至少每周一次;新员工必需进行三级平安教化，填好平安教化卡，末经教化者不得
33、上岗；（4）本项目产品所需的原材料不是易燃品，但也要留意消防平安。其次节环境爱护本项目所属产业在国内方兴未艾，基本上无噪音，无废水排放，对环境无污染，从环保角度看是可行的。第七章项目进程支配（一）项目实施支配本项目总的建设进度，从市场调查，可研报告审批，设备选型到投产,工程建设周期为六个月，即从2010年3月份到2010年9月份，工程进度分为前期准各、工程设计、施工安装、试生产四个阶段。1 .前期打算阶段市场调研、分析、项目可行性探讨报告的审批、引进设备的选型、报批、签订合同、人员培训等。2 .工程设计阶段技改工程的工厂设计，包括工艺、机械、电气、公用工程、工程概算等。3 .施工安装阶段进行厂
34、房规划、国内设备的预购、材料打算、设备与管道的安装。4 .试生产阶段生产打算、设备调试、投料试车、生产考核与验收。(二)项目实施进度支配该项目建设期为6个月，即从2010年3月起先建设，2010年8月底竣工，2010年9月上旬投产。2010年3月一4月(1)可行性探讨报告上报审批(2)落实技改资金2010年3月7月(1)设备选型(2)公用工程到位2010年5月一8月(1)设备安装、调试(2)人员培训2010年8月一9月(1)新设备试运转(2)完善工艺、设备管理与平安操作规程(3)项目竣工验收全线投产第八章基本结论一、本项目主要是利用金寨县招商引资的实惠政策，同时满意国内配电行业对非金属箱式变电站的巨大需求。该类产品不仅技术含量较高，产品附加值也高，符合国家产业政策发展万向。二、本项目投资见效快，同时，可以利用当地丰富的人力资源优势，促进企业发展，增加社会效益。三、本项目产品生产工艺、设各的选择在国内都是成熟和先进的，可保证产品的质量要求。四、本项目建设班子是一文素养好、作风过硬、技术娴熟的队伍，有完善的国内营销网络体系，有利于产品的销售和开发。五、经财务测算和分析，该项目经济效益显著，投资利润率、利税率、投资回收期均高于行业基准，是个投资省、风险小；见效快、效益高的项目。
