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销售经理季月度绩效评价表:年季度月部门：姓名：工号:评价要素及权重工作目标方案完成情况主管评价得分1.销售目标完成率30%2.空白市场进入目标完成率15%3.合同错误率5%4.关键行为工程管理立项、筹划、分析、监控、档案、总结10%5以技术引导为目的的客户拜访的数量和质量5%6.技术方案的质量5%7.例行工作报告的质量5%8.控制合同成交质量价格、付款方式5%9.客户满意度改良5%10.有效沟通与协作5%11.由上级主管确定的其他关键行为或用来调节上述关键行为权重的局部10%工作目标方案沟通确认：主管：责任人：工作评价：总分：评价结果：ABCD评价沟通记录：主管：员工：年月日年月B二级评价：调整人：年月日
