XX公司车辆伤害专项应急预案+车辆伤害现场处置方案(附加:管控措施).docx

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1、车辆伤害专项应急预案车辆伤害现场处置方案(202X年)XX有限公司车辆伤害专项应急预案1 .事故类型和危害程度分析1.1 事故类型:车辆伤害。1.2 危害程度分析:车辆伤害事故是人身伤亡多发的一个事故类型,车辆伤害事故根据其等级会造成不同程度的人员伤亡、财产损失,车辆被毁,甚至影响周边居民生产生活。2 .应急处置基本原则2.1 迅速行动、灵便应对。处理事故险情时,由项目或者项目事故应急救援指挥领导小组启动本预案并实施;2.2 以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人员和遇险人员);2.3 强化防护。迅速疏散无关人员,阻断危(Wei)险物质来源,防止次生事故发生。3 .组织机构及职责3.

2、1 应急组织体系项目部事故应急救援组织体系由项目部行政主管领导和分管安全生产的领导与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环保部、财务部、施工单位应急组织机构的负责人组成。3.2 指挥机构及职责3.2.1 指挥机构项目部事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、保障组、善后组、调查组和现场应急组织机构组成。事故应急救援指挥部办公室设在安质环保部,值班电话:15594*60项目部事故应急自救办公室应设在办公室,明确24小时值班、值班人员和固定电话。抢险组:安质部和工程部、设备部、物资部组成。救护组:由安质环保部负责人和事故所在地医疗机构组成。疏导组:由安质环保部负责人和部门人员组成。保障组:由办

3、公室、工程部、设备部、物资部、财务部负责人组成必要时邀请技术专家参加。善后组:项目办公室、计划部、财务部负责人组成。调查组:由工程部、设备部、物资部负责人组成。现场应急组织机构:由现场有关人员组成。3.2.2 项目事故应急救援指挥部职责A总指挥的职责:a贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程;b组织实施单位应急预案,掌握单位事故灾害及险情情况,解决应急工作中的重大问题;C根据事故现场的情况,下令进入相应级别的应急状态,必要时向上级(相关单位)应急救援机构报告有关情况;d确保应急资源配备投入到位,组织项目总体应急演练,指挥项目总的应急行动。B副总指挥的职责:a协助总指挥

4、开展应急指挥工作,总指挥不在位时,代行其职责;b组织编制应急预案,监督落实项目应急行动程序,催促检查主管部门搞好培训、演习;C进入应急状态时,负责事故现场指挥,并根据险情发展情况,提出改进措施;d组织指挥恢复现场车辆通行。C应急办公室职责:a及时向总指挥报告车辆伤害事故情况;b负责项目部车辆伤害事故应急处置所需资源的统一调配,传达应急各项指令;根据总指挥指令负责向当地人民政府(相关单位)应急机构报告险情及信息沟通。D抢险组职责:实施应急处置时,将车辆伤害受伤人员迅速撤离危(Wei)险地带,根据现场情况,适时调整并调集人员、设备搜救被困人员。E救护组职责:负责现场伤员的医疗抢救工作,根据伤员受伤

5、程度做好转移工作。F疏导组职责:维护现场,对车辆伤害事故现场进行有效的保护隔离。G保障组职责:负责应急救援方案的制订,并保证应急处置的通讯畅通、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。H善后组职责:妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属,按有关规定做好理赔工作。I调查组职责:采集事故资料,掌握事故情况,查明事故原因,分清事故责任并提出相应处理意见,提出防止事故重复发生的意见和建议,写出应急处置报告并做好相关工作的移交。4 .预防与预警4.1 危(Wei)险源监控4.1.1 依据行业规定,制定车辆安全行车管理制度,监督检查落实情况。4.1.2 购置合格车辆。平时检查和定期检查相结合,使用前保证车辆状况

6、良好,对不符合要求的及时整改。4.1.3 时常对司机进行道路安全交通法律、法规的教育,广泛宣传道路交通事故的预防、避险、自救、互救的常识,提高自我防护能力。4.2 预警行动发现有车辆伤害事故或者即将发生车辆伤害事故,现场目击人员必须保持头脑镇静,切忌惊慌失措,即将采取救援措施,切忌等靠,及时向应急自救小组报告现场情况。5 .信息报告程序5.1 报警程序当现场人员(值班人员)发现车辆伤害事故时,应及时报告现场应急自救领导小组办公室,应急自救领导小组办公室即将召集应急领导小组成员,核实报告信息,启动应急响应。应急领导小组成员应讯速赶赴车辆伤害事故现场,视车辆伤害事故的严重程度,组织实施救援,并决定

7、是否需要增加救援(包括向当地政府及附近有救助能力的单位)。同时应急自救领导小组根据车辆伤害程度决定报告上级部门或者当地政府。5.2 报警系统5.2.1 当发生普通车辆伤害事故时,乘车随行人员及时将发生事故的时间、危害程度、危及的人员、目前采取抢救、控制扩大要延的主要措施,向本级应急自救领导小组办公室报告。办公室将情况记录后,向上一级事故应急救援指挥部报告。5.2.2 当发生较大或者重大车辆伤害事故时,乘车随行人员应随时将发生事故的时间、危害程度、危及的人员、目前采取抢救、控制扩大蔓延的主要措施向本级应急自救领导小组办公室报告。办公室将情况记录后,向上一级事故应急救援指挥部报告,必要时向当地政府

8、及附近有救助能力的单位报告。5.3 报警方式:当发生车辆伤害事故后,乘车随行人员用可靠通讯工具向应急自救领导小4组报告事故发生情况及发展状况(包括当地政府)。5.4 项目部设24小时应急救援值班电话,明确值班人员。5.5 项目部应急自救领导小组接到车辆伤害事故报告后,应及时向项目部事故应急救援指挥部报告。5.6 当发生车辆伤害事故时,必要时,项目部可通过119、110或者120向当地公安机关及政府或者附近单位求助。6 .应急处置6.1 响应分级二级车辆伤害事故定义为一次可能导致死亡2人以下,直接影响施工或者对环境造成影响,项目部能自己处理的;一级车辆伤害事故定义为一次可能导致死亡3人以上,直接

9、导致施工中断或者对环境造成严重影响,项目部不能彻底自己处理,需上级、地方人民政府救援。6.2 响应程序发生交通事故的车辆必须即将停车,当事人必须保护现场,抢救伤者和财产,并迅速报告应急自救领导小组办公室,同时必须即将报告单位车管部门,情况紧急时可同时向当地公安部门报警,应急自救领导小组即将启动车辆伤害事故应急预案。6.3 处置措施发生车辆伤害事故后,要贯彻“救人第一”的原则,对受伤者进行救助;被各种设施卡住的受伤者,在不造成新的伤害的前提下,可使用撬棍、钢锯等施救工具进行自救。如确实不能将受伤者移出的,应安抚受伤者,增强其信心,等待专业抢救人员的到来。向专业救助队求救时,必须准确描述当时的情形

10、,伤者的详细情况。6.3.1 保护发生车辆伤害事故的现场,不许无关人员进入警戒区,根据不同伤情对被救出的人员进行现场急救,并尽快把伤员送往附近医院救治。救助人员应保持头脑镇静,不要慌乱,要采取最佳救助方式,最大限度的救助伤者。6.3.2 对于重大或者特大车辆伤害事故,应急自救领导小组接到报警后,即将赶赴事发地了解事发经过及现场情况,配合当地交通管理部门施救,控制事故蔓延,把损失控制到最低;开展事故善后处理工作,通知车辆保险项目,及时展开车辆出险理赔。事故调查小组按照国家有关法律、法规、规章进行调查、处理,依据有关标准对事故损失做出评估。对重大车辆伤害事故中暴露出来的有关问题,会同有关单位提出整

11、改措施,尽快消除隐患,修改完善各级预案,防止事故重复发生。7 .应急物资与装备保障7.1 项目部事故应急救援指挥部安排保障组负责组织项目部应急物资、装备的储备管理和应急处置时的调配。7.2 按照平战结合的原则,确定应急物资、设备机具、防护用品的品种、规格和标准,报送需求计划,由相关专业主管部门审核汇总后,根据物资、装备类别报送项目事故应急救援指挥部的保障组,保障组对需求计划再进行审核并组织实施,确保应急所需物资、装备及时供应、补充和更新。7.3 各部门、各单位应根据项目专项应急预案的要求,对应急物资、装备的储备情况进行检查和核实。8 .附件(见专项应急预案后的图表式样附件)车辆伤害现场处置方案

12、1 .事故特征1.1 车辆行驶时往往造成人员伤亡。事故主要发生各种交通道路和施工现场;施工现场车辆数量多、分布散,可能发生事故较多;在天气状况不佳、违章操作的情况下,也可能发生车辆伤害事故。1.2 事故可能造成的危害程度:人员伤亡和财产损失等。2 .应急组织与职责2.1 应急自救领导小组组织机构2.1.1 应急自救领导小组组长:副组长:2.1.2 自救组:副经理、各施工队队长及指定人员组成。2.1.3 救护组:项目书记、办公室、各施工队工班长指定人员组成。2.1.4 疏导组:由项目副经理、安质部、测量室、各施工队值班人员组成。2.1.5 保障组:由项目总工、办公室、工程部、物资部、设备部、计划

13、部、财务部、各施工队技术负责人及指定人员组成。2.1.6 善后组:由项目书记、办公室、计划部、财务部、各施工队指定人员组成。2.1.7 调查组:由项目副经理、总工、工程部、安质部、设备部、物资部、各施工队指定人员组成。2.2 应急岗位职责2.2.1 组长的职责:A执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法规、标准和应急预案;B随时掌握项目现场事故灾害及险情;C根据事故现场的情况,启动并组织实施项目现场处置方案,向项目事故应急救援指挥部报告有关情况;D确保应急资源配备投入到位,组织项目应急演练,指挥项目应急行动。2.2.2 副组长的职责:A协助组长开展应急指挥工作,组长不在位时,代行其职

14、责;B组织编制现场处置方案,落实项目应急行动,组织搞好培训和演练;C负责现场应急处置,根据险情发展,提出改进措施;D组织落实现场善后恢复。2.2.3 自救组职责:实施现场处置,将人员和设备迅速撤离危(Wei)险地点,根据现场情况,适时调整并调集人员、设备和物资救助受伤人员。2.2.4 救护组职责:负责现场伤员的医疗抢救工作,根据伤员受伤程度做好转移工作。225疏导组职责:维护现场,将获救人员转至安全地带;对事故发生地带进行有效的隔离。226保障组职责:提供技术保障,并保证应急处置的通讯畅通,物资、设备和资金及时到位及后勤供给。2.2.7 善后组职责:妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属,配合项

15、目做好理赔工作。2.2.8 调查组职责:按要求提供事故情况和相关资料,参预评估事故影响程度和损失,提出防止事故重复发生的意见和建议。3 .应急处置3.2 事故应急处置程序3.1.1 当发生险情时,即将组织危(Wei)险区域人员撤离,迅速报告应急自救小组组长,自救小组组长迅速上报项目事故应急救援指挥部办公室。3.1.2 报警方式利用通信工具向项目事故应急救援指挥部办公室或者当地救助机构报告。3.1.3 当事故有扩大趋势时,应急自救小组组长向项目事故应急救援指挥部申请启动应急预案,及时与地方政府、应急救援队伍、公安、消防、医院等相关部门取得联系,确保24小时联络畅通,联络方式采用电话、传真、电子邮

16、件等。3.1.4 现场应急自救领导小组通过上述联络方式向有关部门报警,报警的内容主要是:车辆伤害发生的时间、地点、背景,造成的损失(包括人员伤亡数量、车辆受损情况及造成的直接经济损失),已采取的处置措施和需要救助的内容。3.2 事故应急救援程序(见应急处置方案后的图表式样附件)。3.3 现场应急处置措施3.3.1 事故发生时处置措施保护事故现场并设置警示标志,待事故现场清理后,道路恢复通行。3.3.2 有遇险人员时的处置措施遇险人员要积极自救,同时要千方百计通知被救援人员自己所处的准确位置,以便得到及时救援,救援人员到达现场后,在保证自身安全的前提下,利用相关救援设备、物资(根据储备物资装备确

17、定),对遇险人员进行抢救、搜救,伤员救出后迅速转移至安全地带。4 .注意事项4.1 进入事发现场人员必须佩带好安全帽。4.2 抢救受伤人员(特殊是重伤人员),一定要在现场或者附近就地急救,切忌盲目长途护送到医院,以免延误抢救时间。4.3 险情发生至现场恢复期间,应封锁现场,防止无关人员进入,发生意外。4.4 救助人员要服从指挥,统一行动。4.5 及时将抢救发展情况报告应急自救小组组长。4.6 做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。专项应急预案图表式样附件XX公司事故应急救援指挥部组织机构框图10附件2XX公司应急联系电话一览表姓名/单位联系电话姓名/单位联系电话姓名/单位联系电话附件3XX公司应急

18、救援人员分组名单一览表XX公司应急信息接收、处理、上报框图施工或者办公场所信息发现人施工现场或者办公场所负责人XX公司事故应急信息报告表事故发生地址省市县项目部队事故发生时间年月日时分事故发生部位或者里程XXX;办公区;生活区事故类型事故等级或者危害程度(IV、III、II、I)人员伤亡情况重伤:人;死亡:人;失踪:人设备或者设施单位或I姓名Ii玫用眉报告日电话i单位或者*17-l姓名电话报告时间部IJ间邯IJ报告人联系电话/传真/电子邮姓名接收人件联系电话/传真/电子邮采取的主要措施:XX公司应急救援酶备)明细表序号物资(设备)名称规格型号数量/单位拥有单位存放地点保管(操作)人员姓名联系电

19、话1应急车辆5辆项目部现场2吊车(25t)2辆项目部现场3发机电2台项目部现场4抽水泵5台项目部现场5应急照明灯50个项目部现场6手电筒50个项目部现场7扩音喇叭5个项目部现场8对讲机3对项目部个人携带9铁锹50把项目部现场1O安全帽50顶项目部项目部11备用电缆500米项目部项目部12担架2付项目部项目部13绷带若干项目部项目部14急救箱(附急救药品)5个项目部现场15消防车2辆项目部现场16灭火器50个项目部项目部17灭火砂10t项目部项目部18水桶10个项目部项目部19消防锹10把项目部项目部现场处置方案图表式样附件现场应急自救领导小组组织机构框图XX公司应急联系电话一览表姓名/单位联系

20、电话姓名/单位联系电话姓名/单位联系电话XX公司事故应急救援程序图XXX公司重大安全风险管控措施为认真贯彻落实XXX等上级领导部门决策部署,着力解决当前安全生产领域存在的薄弱环节和突出问题,防止重大安全事故发生,针对我公司存在的重大风险点特制定此管控措施。一、指导思想和工作目标(一)指导思想。强化安全发展理念,创新安全管理模式,按照关口前移、超前辨识、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进的要求,全面分析、预想、排查、研判、管控各类安全风险,及时发现和消除各类事故隐患;进一步建立完善风险管控和隐患排查管理双重预防控制机制,扎实做好事前预防工作;建立顺畅高效的应急响应机制,扎实构建事故

21、应急救援最后一道防线。通过不断强化风险控制、过程管控、事后处置体系建设,增强防范事故和遏制重特大事故能力,为减少事故发生和降低事故损失,最大限度地保障泛博人民群众生命财产安全。(二)工作目标。健全完善公司的安全风险分级管控和隐患排查管理双重预防性工作体系,根治可能诱发重特大事故的重大隐患,全面落实防控安全风险和排查管理事故隐患的责任、措施,安全生产监管水平、事故应急响应和处置能力水平和安全科技保障能力得到显著提升,违法违规行为引起的重特大事故得到有效遏制。二、管控措施(一)电气重大风险管控措施公司机械设施较多,电气风险点多,在日常巡查中如发现电大重大安全隐患应即将上报主管科长,并同时通知相关作

22、业人员即将住手作业,科室负责人在上报应急领导小组后,组织人员对重大隐患区域进行断电处理,如涉及高压路线供电,应及时联系央子供电所,申请紧急停电处理。断电后,设备部组织人员对隐患区域进行子细核查,检查其他区域是否存在类似隐患,查明原因后制定整改措施要求尽快完成整改。防触电伤害方法措施:1 .采用TN-S系统(保护零线PE与工作零线N分开的系统,也称三相五线制)。2 .采用三级配电二级保护(总配电、分配电、开关箱,以及除在末级开关箱内加装漏电保护外还要在上一级加装一级漏电保护器,形成两级保护)。3 .对配电箱和开关箱的要求(1)配电箱、开关箱必须是合格的铁皮箱,有门、有锁、有防雨措施。分配电箱与开

23、关箱的距离不能超过30M,开关箱与其控制的固定式用电设备水平距离不超过3M,发生电气及机械故障时,可迅速切断电源,减少事故持续时间。(2)固定式配电箱、开关箱的下底面与地面的垂直距离为0.51.5M。挪移式配电箱、开关箱的下底面与地面距离大于0.5M,小于1.5M。(3)配电箱、开关箱进出线应由箱底进出,金属箱体必须保护接零,道路要畅通。4 .电线(1)所有电线必须使用电缆线,并架空搭设。架空高度:现场4M,机动车道6Mo电缆埋地深度不小于0.6M,上下铺5CM厚的细砂,防止不均匀沉降,硬物损坏电线。(2)电线采用五芯电缆,不允许使用四芯电缆外侧加一根PE线的做法。5 .全面检查用电安全落实情

24、况,建立定期检查制度,发现问题即将整改。6 .配备必要的劳保品:电工要配备绝缘靴。(二)物体打击重大安全风险管控措施物体打击伤害特殊在作业周期短,劳动力、施工机具、物料投入较多,交叉作业时常有浮现。在高处作业的人员对机械运行、物料转接、工具的存放过程中,都必须确保安全,防止物体坠落伤人的事故发生。防止物体打击方法措施1 .进入施工现场必须正确戴好安全帽。2 .在进行吊运物料、模板安拆、挡粮门搭设拆除、电焊、气割等作业时,其下方不得有人操作。高空作业拆除必须遵守安全操作规程,并应设立警戒标志,专人监护。3 .高处作业中所用的物料应该堆放平稳,不可置放在临边或者洞口附近。4 .作业区周边的安全网、

25、物料提升架的防护要及时安装好,封闭严密。5 .禁止在同一垂直面的上下位置作业,否则中间应有隔防护措施。6 .挡粮门上方有安全绳系留装置。7 .佩戴好劳动保护用品,禁止违规操作。8 .所有特种作业前必须经公司保卫科审批。9 .所有作业人员均经过安全生产岗前培训。(三)危(wei)险化学品管控措施1 .建立危(Wei)险化学品档案并记录准确。2 .使用的危(Wei)险化学品安全技术说明书和安全标签需记录存档。3 .原则上公司使用危(Wei)险化学品采取外聘专业公司或者队伍作业,公司只负责相关记录和设立警戒区域。4 .加大危(Wei)险化学品危害宣传力度,全员职工进行安全培训。三、大力提升事故应急处

26、置能力1、加强员工岗位应急培训。健全公司全员应急培训制度,针对员工岗位工作实际组织开展应急知识和技能培训,提升一线员工第一时间化解险情、自救互救和避险逃生的能力。2、加强快速应急响应机制和应急保障能力建设。建立和完善各类安全生产应急预案,形成较为完善的应急预案体系,加强安全生产预报、预警、应急演练,严防盲目施救导致事态扩大。加强应急资源数据库建设,及时将救援队伍、专家、装备、物资等信息资源纳入数据库。强化应急响应,确保在第一时间能够迅速调动队伍、专业人员、调集装备物资,赶赴事故现场组织抢险救援。探索建立救援队伍社会化服务补偿机制,鼓励和引导社会力量参预应急救援。四、工作要求(一)高度重视,加强

27、领导。要进一步提高对防范遏制重特大事故重要性、紧迫性和事故规律性的认识,要把遏制重特大事故作为安全生产重点工程来抓,作为当前和今后一个时期的政治任务和重点工作,摆在重中之重的突出位置,采取有力措施抓实抓好,带动安全生产各项工作全面推进。(二)突出重点,对症下药。要结合事故规律特点,抓住关键时段、关键单位、关键岗位、关键环节,从构建双重预防性控制机制、强化技术保障、加大监管力度、推进保护生命重点工程建设、加强源头管理、提高应急处置能力等方面入手,从制度、技术、工程、管理等多个角度,制定采取有针对性的措施,对症下药、精准施策,防止重特大事故的发生。(三)加强督查,注重实效。公司安全生产两个委员会严格履行检查各项安全工作的落实情况,促进工作落实。对工作不重视,存在重大风险隐患而不采取防范和整改措施或者发生事故的科室或者个人,视情况严厉追究相关责任人责任。XXX公司20XX年月日

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