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1、企业2022年安全生产专项治理行动方案为认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，深刻吸取重大事故教训，按照国务院安委会关于进一步加强安全生产和坚决遏制重特大事故的工作部署，针对近期安全生产方面暴露出的突出问题，公司决定开展安全生产治理行动（以下简称治理行动），全面排查整治各类隐患，防范各类生产安全事故，切实保障人民生命财产安全，坚决稳控安全生产形势。一、工作目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持人民至上、生命至上，坚持统筹发展和安全，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，集中用一年左右时间，聚焦重点排查整治隐患，严厉惩处违法违规行为，夯实基础提升安全治理能力，坚决
2、遏制生产安全一般及以上事故，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的社会环境。二、重点任务（一）严格管控危险性较大的分部分项工程1.健全管控体系。认真落实危险性较大的分部分项工程安全管理规定（住房和城乡建设部令第37号），建立健全危险性较大的分部分项工程（以下简称危大工程）安全管控体系，加强危大工程专项方案编制、审查、论证、审批、验收等环节管理，严格按专项施工方案施工作业，确保危大工程安全风险受控。2 .排查安全隐患。严格按照重大事故隐患判定标准，突出建筑起重机械、基坑工程、模板工程及支撑体系、脚手架工程、拆除工程、暗挖工程、钢结构工程等危大工程，以及高处作业、有限空间作业等高风险作业环节，“逐项目
3、、逐设备”精准排查各类重大隐患。3 .狠抓隐患整改。建立重大事故隐患台账，明确隐患整改责任、措施、资金、时限、预案，分级分类采取有效措施消除隐患，边查边改、立行立改，坚决防止隐患变成事故。公司将对重大事故隐患进行挂牌督办，实现闭环管理，逐项跟踪整改落实。对拒绝整改或拖延整改的项目和人员，依法依规整顿，确保整改到位。（二）全面落实工程质量安全手册制度1 .严格落实手册要求。严格落实住房城乡建设部质量安全手册，将落实手册与日常监督检查、建筑工人技能培训等工作有机结合起来，推动手册制度落地见效，实现项目和人员全覆盖，不断提升安全生产管理水平。2 .夯实安全生产基础。根据手册有关要求，完善企业内部安全
4、生产管理制度，加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度，改善安全生产条件，加强安全生产标准化、信息化建设，进一步健全完善安全生产保障体系。3 .落实关键人员责任。项目部安全生产关键人员，特别是项目负责人、专职安全生产管理人员要认真履行安全生产职责，切实将手册要求落实到每道工序、每名员工、每个岗位，做到职责到岗、责任到人、措施到位。（三）提升施工现场人防物防技防水平1 .加强安全生产培训教育。要落实安全培训主体责任,严格企业全员年度安全培训、新进场人员“三级安全教育”、特种作业人员和“三类人员”安全培训等制度，强化持证上岗和先培训后上岗制度，提高从业人员安全生产意识和安全技能水平，减少
5、违规指挥、违章作业和违反劳动纪律等行为。2 .强化现场安全防护措施。要依法依规使用建筑工程安全防护、文明施工措施费用，及时购置和更新施工安全防护用具及设施，加强临时用电管理，强化楼板、屋面、阳台、通道口、预留洞口、电梯井口、楼梯边等部位保护措施，做好高空作业、垂直方向交叉作业、有限空间作业等环节安全防护，切实改善施工现场安全生产条件和作业环境。3 .提升安全技术防范水平。鼓励应用先进适用、安全可靠的新工艺、新设备、新材料，加快淘汰和限制使用危及生产安全的落后工艺、设备和材料。加快推广涉及施工安全的智能建造技术产品，辅助和替代“危、繁、脏、重”的人工作业，降低施工现场安全生产风险。鼓励利用先进信
6、息技术推动智慧工地建设，提高施工现场安全生产智能化管理水平。4 .增强风险应急处置能力。要根据项目事故风险特点和工程所在地可能存在的泥石流、滑坡、内涝、台风等风险,制定完善各类应急预案，储备必要的医疗应急装备和抢险救援设备，定期组织预案演练。加强应急值守工作，遇到紧急情况和突发事件，及时报告、妥善处置。三、工作安排（一）动员部署阶段（2022年4月1日4月15日）项目部结合自身实际情况，因地制宜制定具体实施方案，全面动员部署治理行动，并于2022年4月15日前，报送公司安全管理部。（二）排查整治阶段（2022年4月16日2022年12月）项目部要围绕治理行动重点任务，于2022年4月底前,对本项目进行一次全面排查，对发现的隐患问题及时整改；公司安全部将于2022年6月对在建项目进行拉网式安全检查；2022年8月底前，公司将开展隐患排查整治情况”回头看”，对前一段工作实施层级检查和重点项目抽查。（三）巩固提升阶段（2022年8月一2022年12月）项目部要持续开展治理行动，采取全面排查、重点检查、专项检查等方式，巩固隐患排查治理成果，总结推广典型经验和做法，完善本项目施工安全管理措施，推动安全治理常态化、制度化。
