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1、软件项目管理实验报告实验名称：资源平衡实验类型：设计型实验专业班级：姓名：木笛学号：指导老师：实验一油漆工1 .概述1.1 编写目的本文档是木笛根据油漆工项目的初步需求，并对油漆工_项目的各项需求进行全面分析之后，做出的软件开发计划。1.2 项目背景油漆工油漆一所房子。1.3 定义项目目标(Objeetive)。在12天内，将这所房子油漆完毕。工作包(WorkPackages),WBS(WorkBreakdownStructure)。140工时120工时时时工工 8060。工时20工时剩余工时基线工时甘特图(GanttChart) (,2013年6月9日2013年6月16日2013年6月23日
2、2013年E日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一漆邛,油漆工B油漆工A油漆工B1.4 参考资料1JackGido,JamesP.Clements.SuccessfulProject.Management.INTERNATIONALTHOMSONPUBLISHING.19982.计划1.1 资源计划（1）人力资源：油漆工3人（2）物力资源：油漆，刷子等。3 .项目管理3.1 人员与角色油漆工A,油漆工B,油漆工C3.2 人员计划隹凌,任务名称油漆工工期，开始时间，12个工作E2013年6月1完脚寸间12013年6月2前置任,资源名称一楼房间8个工作日2013年6月12013年6月2油漆
3、工A,油漆工B,楼梯和客J4个工作日2013年6月22013年6月21油漆工A浴室2个工作日2013年6月22013年6月21油漆工B,地下室4个工作日2013年6月12013年6月1油漆工C卧室6个工作日2013年6月12013年6月24油漆工C3.3风险管理计划风险管理计划风险结果几率影响关键行为负责人应对计划油漆不足粉刷中止低五；J估计材料有误油漆工多准备油漆4 .进度跟踪4.1 进度表资源名称未2013年6月16日2013年6月23日四I五I六I百Iai二I三|,西五I六I日Iwl二I三f画:一楼房间楼梯和客厅一根房间浴室实验二建别墅1 .概述1.1 编写目的本文档是木笛根据建别里项目
4、的初步需求，并对建别墅项目的各项需求进行全面分析之后，做出的软件开发计划。1.2 项目背景你和一些朋友最近在纽约美丽的FingerLakeS度假一周。在游泳、钓鱼、滑水和打高尔夫球之余，你和你的朋友决定在湖边建一座度假别爨。这是一个合伙项目。由于你有项目管理的知识，你的朋友要求你领导这个项目，并保证一切进展顺利。1.3 定义项目目标(ObjeCtive)。在湖边建一所别墅用来度假。工作包(WorkPackages),WBS(WorkBreakdownStructure)建筑方案设计 别 !g设计置办土地设计评审,信息，相关许可证领取 44lRI- 签订 招标投回 委托建设 :单理 工程健身 项
5、目报建土地证书一注册登记一 申请登记施工前准备I房地产权展1:.月廿 竣工备案 环保验收 规划验收 竣收噪音排放lsl-、许可证领我 一 之排放 购买材 料、设备一任务名称工期开始时间完成时间前置任务资源名称土地置办60days2013年6月11日2013年9月3日申请登记10days2013年6月11日2013年6月25日项目组织人注册登记30days2013年6月25日2013年8月6日2项目组织人土地证书20days2013年8月6日2013年9月3日3项目组织人设计别室71.13days2013年6月12日2013年9月19日项目组织人收集基本信息2days2013年6月12日2013
6、年9月3日1,4别墅设计师设计别里10days2013年9月3日2013年9月17日6别里设计师,项目组织人50%设计评审2days2013年9月17日2013年9月19日7项目组织人施工准备阶段70.13days2013年9月9日2013年12月26日5,8工程建设项目报建10days2013年9月19日2013年10月3日8项目组织人委托建设监理10days2013年10月3日2013年10月17日10项目组织人招标投标5days2013年10月17日2013年10月24日11项目组织人施工合同签订3days2013年10月24日2013年10月29日12施工队,项目组织人相关许可证领取2
7、0.13days2013年10月17日2013年11月14日11余泥排放许可10days2013年10月17日2013年10月31日8项目组织人噪音排放许可10days2013年10月17日2013年10月31日8项目组织人建设工程施工许可证领取10days2013年10月17日2013年10月31日项目组织人施工许可证领取10days2013年10月31口2013年11月14日15,16,17施工队购买材料、设备30days2013年11月14日2013年12月26日13,18项目组织人,施工队施工287days2013年12月26日2015年2月2日9,19施工队基础检测15days201
8、3年12月26口2014年1月16日9施工队,材料供应商地基与基础工程150days2014年1月16日2014年8月14日21施工队,材料供应商主体工程40days2014年8月14日2014年10月9日22施工队,材料供应商屋面防水工程10days2014年10月9日2014年10月23日23施工队,材料供应商门窗等安装40days2014年10月23日2014年12月18日24施工队,材料供应商水电气通信验收5days2014年10月23B2014年10月30日24施工队,项目组织人装饰工程32days2014年12月18日2015年2月2日25,26装修公司,装修设计师装修设计并评审7
9、days2014年12月18日2014年12月29日25,26装修设计师,项目组织人挑选装修材料，家具5days2014年12月29日2015年1月5日28材料供应商,项目组织人，装修设计师水电施工5days2015年1月5日2015年1月12日29装修公司,装修设计师墙面施工5days2015年1月12日2015年1月19日30装修公司，装修设计师安装装饰5days2015年1月19日2015年1月26日31装修公司,装修设计加安置家具5days2015年1月26日2015年2月2日32装修公司,装修设计师竣工阶段50days2015年2月2日2015年4月13日33,27竣工验收10day
10、s2015年2月2日2015年2月16日33,27施工队,项目组织人规划验收10days2015年2月16日2015年3月2日35施工队,项目组织人环保验收10days2015年3月2日2015年3月16日36施工队,项目组织人竣工备案10days2015年3月16日2015年3月30日37项目组织人房地产权属证明书10days2015年3月30日2015年4月13日38项目组织人甘特图(GanttChart)任务名称1 -1m2 1.1申请登记3 1.2注册登记4 1.3土地证书5 ，2设计别里6 2.1收集基本信息7 2.2设计别32. 3设计评审9 ，3旅工准备阶段10 3.1工程建设项
11、目报M3.2委托建设监理12 3.3招标投标13 3.4施工合同签订14 ，3.5相关许可证与】15 3.5.1余泥排放316 3.5.2噪音排放117 3.5.3建设工程施工许可证领取18 3.5.4施工许可证领取193.6购买材料、设备20，4施工214.1基础检测224.2地基与基础工程234.3主体工程244.4屋面防水工程254.5门窗等安装264.6水电气通信验收27，4. 7装饰工程284.7.1装修设计并二。一酶二。一五年5 7 8 9 IO 11 12 12 34 5 6 7 8 9 10 11 12 12 34 5 6 7 8 9目组织人设计师I婕设计师,项目蛆级人（501
12、9,顼目组蛆人二项目组弧人项目组织人11/1目组限人目组”人 目组圾人项目组织人,施工队产工队,材料供应两TlL材料供应商10/9能工队,材料供应做比工队,材料供应商项目组蛆人装修费计卵,原目蛆纹人I供应商,项目组纹人,装修设计师3芸C公司,装修设计价业修公司,装修设计师*装修公司,装修设计师装修公司,装修设计钝殖工队,项目组级人产工队,顼目组织人”d工队,项目组织人电目组织人V4/13304.7.3水电施工314.7.4墙面施工324.7.5安装装饰334.7.6安置家具34-5竣工阶段355.1竣工险妆365.2规划验收375.3环保险收38 5.4竣工备案39 5.5房地产权属证明书责任
13、矩阵任务名称项目负责人别壁设计师施工队材料供应商装修设计师装修公司土地置办P申请登记P注册登记P土地证书P设计别墅SP收集基本信息SP设计别墅SP设计评审SP施工准备阶段P工程建设项目报建P委托建设监理P招标投标P施工合同签订SP相关许可证领取P余泥排放许可P噪音排放许可P建设工程施工许可证领取P施工许可证领取购买材料、设备PS施工SP掷出检SP地基与工程SP主体工程SP屋面防水工程P门窗等安装SP水电气通信验收SP装饰工程SP装修设计并评审SPS挑选装修材料，家具SSP水电施工SP墙面施工SP安装装饰SP安置家具P竣工阶段P竣工验收PS规划验收PS环保验收PS竣工备案PS房地产权属证明书P流
14、程图土地置办开卿洞201辨6月1标识号：1克耐同201祥9月3工明60 days元成：OT申语登记开始日期：2013年6月1标识号：2完成时间：2013年6月2工期：IOdBS奥遒项目组织人注珊登记开始日期2013年6月2标识号：3完硒间201诈8月6工期30days资源项目坦织人设计别身开杷时同：2013年6月1标识里:S荔耐河2013年9月1工期71元成：13%土胞证书设计别登开始日期2013年9月3标识号7完成时间2013年9月1工期：10dys交通别界设计师，项目组熟人50刈黄酒场自组织人设计评审（里程18日期）201班9月17日标识号8M爰工淮备睨段开蛤时间2013年g月1标识29完
15、成时间2013年12月工期7013dy工程建设项目以建开始日期2013年9月1标识日10完成时间2013年IO月工期IOdays资源项目组MIiz开始时间2013年12月标识号：20完成时间：2015年2月2工期:2圻dyS完成：0%奘怖工程开始时间：2014年12月标识号：27完成时间：2015年2月2工期：32day=萩W竣工陶段覆工蛉收报划蛉收开始时间2015年2月2标识号：34开始日期：2015年2月2标浜号：35开始日期：2015年2月1标识号36完成时间2015年4月1工期：SOdayS完砌间：2015年2月I工期：IOday3完成时间：2015年3月2工期：IOdM完成：K奥源：
16、施工队项目组织人受果：施工队，项目组统人1.4参考资料1 JackGidoJamesP.Clements.SuccessfulProject.Management.INTERNATIONALTHOMSONPUBLISHING.19982 P.Kruchteu.TheRationalUnifiedProcess.AddisonWesley.19982.计划2.1 资源计划L人力资源：别墅设计师，装修设计师，施工队，材料供应商，项目负责人。2 .建筑材料：钢筋，水泥，木材，砌体类，商品混凝土，周转类，防水类，油漆类，地坪材类，小型材料等，箱类，线类，开关插座类，灯具等，管件，散热器类，阀门类。3
17、.施工机械：塔吊，搅拌机，龙门架，平板震动器，翻斗车等。3 .项目管理3.1 人员与角色别塞设计师，装修设计师，施工队，材料供应商，项目负责人，装修公司3.2 人员计划人员项目内容起始时间结束时间人数技术要求项目组织人组织整个项目6.135.221项目管理知识设计师设计别型7.258.282设计知识建筑队修建别堂7.302.1330建筑知识装修公司装修别墅2.145.2116装修知识装修设计师设计装修2.144.11设计知识材料供应商提供材料9.1011.111出售知识3.3管理计划资源名称四月五月，项目组织人后半年六月七月 八月 九月主体工程主体工程I门窗等安装，施工队材料供应商装修公司别器
18、设计师装修设计师资懑名称夺后半年七月八月九月前半年十月+一月十二月一月二月项目组织人-施工队麟勰醯IsI门窗等安装1材料供应商慧门窗等安装装修公司别嬖设计师罂装饰工程装修设计师藉装饰工程3.4风险管理风险结果出现机会(L,M,H)影响(L,M,H)关键行为责任人对应计划费用高估多用了很多钱ML设计别量购买材料确定装修方案项目组织人了解相关知识别墅质量问题别爨不能使用LH验收项目组织人了解相关知识项目延期项目延期HM监督朋友加强监督材料没按时到工地项目延期MM购买材料朋友提前预定4 .进度跟踪4.1 项目会议阶段会议，例会，电话会议4.2 项目里程碑(1) 土地证书(2) 设计评审(3) 施工许
19、可证领取(4) 主体工程(5) 装饰工程(6) 房地产权属证明书4.3进度表10,000工时9,000工时8,000工时7,000工时6,000工时5,000工时4,000工时3,000工时2,000工时1,000工时。工时9吟2/_/3_ 3? R/二/工 9ZE 8276/三 Indi 9EW 8g 二 gE wx ZM 2/一/工 Z2/Z 一I 备/二/ S2S 6Z/6/MI 一/6/2 /8/2 1/272 6/9/81一剩余累计工时一剩余累计丽工时一基线剩余累计工时工时进度任务进度304.3项目验收单位工程竣工验收记录（房屋建筑）单位（子单位）工程质量控制资料核查记录工程名称施工
20、单位序号项目资料名称份数核查意见核查人1图纸会审、设计变更；洽商记录2建工程定位测量、放线记录3原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告4或fc地上试验报告及见证检测报告5为隐蔽工程验收表6构施工记录7预制构件、预拌混凝土合格证8地基、基础、主体结构检验及抽样检测资料9分项、分部工程质量验收记录10工程质量事故及事故调查处理资料1给图纸会审、设计变更、洽商记录2排材料、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告3水管道、设备强度试验、严密性试验记录4与隐蔽工程验收表5采系统清洗、灌水、通水、通球试验记录6暖施工记录1图纸会审、设计变更、洽商记录2材料、设备出厂合格证书及进场检（试）验报告3建设备调试记
21、录4筑接地、绝缘电阻测试记录5电隐蔽工程验收表6气施工记录1图纸会审、设计变更、洽商记录2通风与空调材料、设备出厂合格证口及进场检（试）验报告3制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录4隐蔽工程验收表3制冷设备运行调试记录6通风、空调系统调试记录7施工记录8分项、分部工程质量验收记录1土建布置图纸会审、设计变更、洽商记录2设备出厂合格证书及开箱检验记录3电梯隐蔽工程验收表4施工记录5接地、绝缘电阻测试记录6负荷试验、安全装置检查记录7分项、分部：工程质量验收记录1图纸会审、设计变更、洽商记录、竣工图及设计说明2建筑材料、设备出厂合格证及技术文件及进场检（试）验报告3智隐蔽工程验收表4能系统功能测定及设备调试记录5化系统技术、操作和维护手册6系统管理、操作和人员培训记录结沦：施工单位项目经理：总监理工程师：年月日（建设单位项目负责人）年月日
