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1、某领导在全市住建领域经济形势分析会上的发言今年以来，XX区党工委、管委会深入贯彻提升市外建筑业企业产值贡献八条措施，积极加强与市外建筑业企业的对接，细化完善具体落实举措，强力推进建筑业高质量发展工作。现将工作推进情况简要汇报如下：一、工作开展情况（一）注入强化领导“强心针”。邀请市建筑业协会专家，共同研究起草落实市外建筑业企业产值贡献度八条措施实施方案，建立了管委会主任亲自挂帅的工作专班，明确由园区建设局牵头，各相关职能部门参与，每周调度，每月会商，务必确保产值留存工作取得实实在在的成效。（二）练好企业培育“内家功”。紧抓东部经开区大搞建设机遇，将建筑业企业招引作为招商引资重点内容，持续保持与
2、3家建筑业企业高强度对接，其中二级资质1家，三级资质2家，力争年内引进二级企业1家，三级4家，切实提升建筑业产值自身承载力。同时，加大对本地企业的培育力度,大力支持其申报高级资质。（三）打好政策落实“组合拳”。细化梳理全区新开工项目，分门别类拟定产值留存计划，对本地企业能够直接参与建设的，活用政策，支持承接；对无法直接参与的，也要通过成立联合体、参与专业分包的方式留存产值。同时，加强和招商引资企业的对接力度，将招商引资项目将其建设工程总量的80%发包给本地建筑业企业作为签订招商引资协议的重要条款。通过前期梳理，预计可以留存产值10亿元。（四）用好行业管理“指挥棒”。践行管行业必须管统计的原则，
3、明确住建部门和税务部门牵头，加大对各行业领域建筑活动的监督检查力度，引导业主加大对本地建筑企业的支持力度。同时，将提升市外建筑业企业产值贡献八条措施落实情况作为平台公司、相关职能部门的年度目标绩效考核内容，以严厉的督导考核措施倒逼责任落实。二、下步工作打算一是进一步强化主体培育。把建筑业企业主体培育作为近期的核心工作，积极主动加强与市外建筑业企业的沟通对接力度，争取更多企业通过剥离资质、成立联合体的方式成立子公司。同时，加大本地企业的培育力度，不断提升自身承载力。二是进一步强化政策落实。在推进联合体招标、招商项目产值转换、留存专业分包等具体工作中，不断细化完善具体举措，为市外建筑业企业落户和产值留存提供良好的环境。三是进一步强化工作督导。由党政办和纪工委牵头，加强对提升市外建筑业企业产值贡献工作的督导，定期通报工作不力、消极懈怠的单位和个人，营造实干奋进的良好氛围。东部经开区将深入贯彻本次会议，特别是俊懿市长的讲话精神，锐意进取，苦干实干，以实实在在的成效向市委、市政府和全区人民交上一份满意的答卷。
