项目可行性分析报告评估记录.docx

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1、项目可行性分析报告项目名称客户名称评估部门评估日期L客户概况(客户人员、公司规模、企业经营状况、近年发展情况、评价客户付款信誉度等)1.1 客户公司介绍:请插入客户公司简介例如:金山办公软件公司是国内最早最专业的办公软件公司,公司规模宏大,其开发的WPS免费办公软件套装,近几年市场占有率不断提升;1.2 客户与我司过往合作,付款信誉度良好,可以进行系列合作。2 .客户对新项目的质量技术要求及其他特殊要求(尺寸、外观、性能等评估)2.1 1依据客户新项目设计图纸,转化为我司内部图纸,己经识别其设计相关基本要求包括:尺寸、外观、性能、包装等要求,详见图纸技术要求;2.2 客户其他特殊要求包括:产品

2、成品电阻不可大于50Q;2.3 评估得出:我司现有生产环节完全可满足客户之要求。3 .客户对新项目的竞争选点情况(市场上同类型项目的竞争对手分析)3.1 目前市场同类型项目竞争激烈,客户不断压榨采购成本,下游供应商质量及成本压力加大,我司不断优化工艺,节约生产成本,质量及成本控制方面大大优于其他厂商;3.2 我司在本行业内经验丰富,在成本控制方面能够做到高效、低损耗;3.3 我司之前同类型项目已经有多次量产成功案例,通过之前项目的成功实施,我司在设计、制造、质量管控等方面,有更加丰富的经验积累优势,可以少走很多弯路。4 .客户对新项目选定我司的认可评估4.1 我司在本行业内耕耘多年,有着极其丰

3、富的产品开发经验,从整个项目的设计和特性上,我司的生产设备、测量设备、人员等均能满足客户相关要求;4.2 我司在质量管理方面有非常健全的质量管理体系,我司通过了相关质量体系认证,在行业中有较高的口碑,客户满意度较好。三市场评估(新项目开发进度)1.1 目前本项目所面临的市场,还远远没有达到饱和状态,还有巨大的发展空间,国内经济形势一片向好,内需不断扩大,城乡发展迅猛,本项目所面对的市场前景非常好,这对我司来说也是一个很大的机遇;1.2 我司拥有一套完备的生产成本控制体系,能够在激烈的市场需求里快速的响应,同时质量过硬,我们完全有能力满足客户要求,及市场需求。6 .客户信息6. 1客户工程对接信

4、息:7. 2客户品质人员对接信息:7 .新项目构思与技术工艺更新的设想及相关问题7.1 依据客户图纸及相关技术要求,我司依据具备相当的技术工艺能够做到;7.2 我司现有设备技术工艺可能存在技术落后的问题,效率可能跟不上主流设备;7.3 市场上有针对同类型项目的新工艺正在发展,可以考虑引进相关新技术工艺提升产品精度和加工效率。8 .新项目验证、关键技术问题及风险评估8.1 产品先行试样按照图纸客户要求进行,我司现有技术人员、加工工艺、生产设备可以满足相关要求,现有原材料、包装材料、标识要求等皆可满足;8.2 本项目风险在于加工工艺精度较难控制,需要巡检品质人员把好关,评估我司人员能力可以满足;9

5、 .新项目开发进度安排9.1 首先手板送样时间在X月X日,时间上比较急,与生产部门协商后,可以通过加班达到交样预定时间。9.2 我司提前绘制好项目图纸,预定了项目所需要的耗材及工装治具;9.3 客户确认手板OK后,我司马上启动项目,召集工程、品质、生产、技术等人员进行评审,评估项目技术工艺的每个环节,对有可能造成品质问题的环节加严管控,对有可能影响项目交期的环节准备应急预案;9.4 实时与客户工程技术人员、品质人员进行对接沟通,确保没有模糊不清的问题点;9.5 新项目开发进度排期,满足客户要求。10 .法律法规的要求10. 1我司在产品设计阶段即着手生产准备工作,对原材料、辅料等所有材料均按照

6、欧盟最新RoHS指令要求进行管控;11. 2对可以所要求的REACH法规,将成品进行送检,依此完全杜绝法律法规方面的忧虑。IL产量、成本及价格,投资及销售分析ILl我司拥有设备X台,预计3000pcs/日产量每台;11.2 成本详见【成本分析表】;11.3 价格详见【报价单】;11.4 项目投资方面,我司考虑增加新加工设备,需综合评估,无需增加新人员,其他皆可满足。11.5 根据客户订单分析,此项目如果做好,年销售将非常可观,预计销售额可达到我司全年销售额20%以上。12.分析结论综上所述,经过以上论证及分析,我司对此项目具有成熟的工艺,具有完备的生产条件,在产品标准要求方面完全可以满足客户要求,在人员及供货相应方面,我司能够及时反馈沟通,货期能够满足客户需求。编制:审核:批准:

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