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1、我们公司的员工手册编制:职工代表大会主席：总经理核准：深圳市崇达电路技术股份有限公司-O一一年七月五日目录1告员工书2第一篇企业文化篇5第一章使命、愿景、核心价值观5第二章管理理念6第三章办事原则8第四章管理方针、体系及标准9第二篇公司组织篇10第一章崇达集团组织结构10第二章工作汇报及沟通原则11第三篇员工守则篇11第四篇管理规章篇11第一章基本行为规范11第二章厂规厂纪12第三章劳动人事管理13第四章总务管理18第五章奖惩管理办法22第五篇消防安全篇28第六篇求助篇29第七篇附则30告员工书1、欢迎辞欢迎你加盟崇达公司！从这一刻开始，我们将在诚信、互助的前提下，一起走过在崇达的日子！不管是
2、在工作中，还是在生活上，亦或者是在持续学习的路上，我们都希望与你一起进步，同时一起分享这进步！我们对个人职业进展的成就，应达成这样的共识：那就是，蓦然回首在崇达的岁月，我们欣喜的发现，自己进步了、提高了、更有职业素养与职业价值了。崇达，不仅仅是一座工厂，更是一所终身学习的学校，一个施展才华的舞台，海纳人才、培养人才、人尽其才、共同进展。我们有崇高的理想、坚定的信念与不懈的追求！我们深信：崇高理想必定到达！2、公司概要深圳市崇达电路技术股份有限公司（下列简称崇达集团）通过十五年的深耕细作，已经成长为国内最大的“多品种、小批量、短交期”线路板制造o集团拥有沙井崇达、福永崇达、大连崇达、江门崇达、香
3、港崇达系列公司，是一家年销售收入近10亿元，员工人数2,500余人，年纳税额2000万元的国家级高科技企业。凭借特殊的市场定位与卓著的集团化运营管理，公司CAGR（年复合增长率）为45%,远远领先于行业与国内增长水平。崇达产品广泛应用于通讯、电源电子、工控、安防、医疗、航空航天等高科技领域；先后为BOSCh、ABB、Omron,烽火科技、艾默生等众多国际、国内知名客户提供小批量PCB产品与服务，成功树立了“SUNTAK”、“崇达”品牌，公司知名度与客户美誉度得以不断提升。崇达集团可为全球客户提供高、中、低端产品的一站式服务，”更好、更快、更便宜”的经营服务理念深得市场的认可。3、公司成就公司于
4、2000年9月通过UL认证，2002年8月通过了1809001:2000版认证，2004年7月通过了IS014001:96版环境管理体系认证，2005年9月通过IS0/TS16949:2002版质量管理体系认证,2007年7月通过了18014001:2004版环境管理体系认证，2008年6月通过了0HSAS18001:2007版职业健康安全管理体系认证。公司于2003年2月由深圳市经济贸易局认定为深圳市先进技术企业，2003年10月由深圳市科技局认定为深圳市高新技术企业，2007年当选为中国印制电路板行业协会副理事长单位，2008年入选深圳市工业500强企业、自主创新百强中小企业与中国印制电路
5、行业百强企业，2009年被认定为国家高新技术企业，同年还荣获“清洁生产审核险收企业”称号。2010年荣获第七届“深圳知名品牌”；目前申请、公示的专利数量位居行业前3位。4、崇达文化进入崇达并不意味着有较高的待遇与福利，但能够向你提供学习与进步的机会。崇达是以奉献、凭责任定报酬的。你要清晰地明白你的薪资与福利不是公司给你的，而是你自己做出来的。你在公司的报酬及职务是你的工作成绩决定的，工作没有改进与提高，自己也没有进步，这时不但不可能有加薪，甚至还会降薪或者被淘汰。公司实行职位可升可降，薪资可升可降制度。关于新来员工不论你的学历有多高，在其它公司经验有多丰富，进入公司后往常的资历自动消失，一切凭
6、奉献、凭实际才干定位。“好汉不言当年勇，要问今天你是谁。关于新员工，没有记录，晋升较慢，十分歉意。希望你能同意命运的挑战，你要尽快融入到公司现有的文化氛围中去，深入你的本职工作，认真熟悉事物的本质，完全把握问题的实质后，才可有系统、有分析地提出你的建议。要深入地分析，找出一个环节的问题，找到解决的办法，踏踏实实去做，累积你的记录。正人先正己，先把自己岗位工作做好，不要华而不实。我们鼓励干一行，爱一行，专一行，希望你能清晰你的职责并严格按职责行事。实践是你水平提高的基础，它充分地检验你的不足，只有暴露出来，你才会有进步。实践再实践，特别对一个刚进入社会参加工作的青年人十分重要。唯有实践后善于用理
7、论去归纳总结，才会有飞跃的提高。一个不善于总结的人是不可能有什么前途的。公司要求每一个员工，不仅要热爱自己的家庭、自己的亲人，更要热爱自己的公司、自己的祖国与我们的民族。由于这是养育你的大家庭。只有以公司的兴衰，国家的繁荣，民族的昌盛为己任，才可能有远大理想，才可能有无穷无尽的力量去进行艰难的搏击，而无怨言。崇达的理想就是要成为世界一流的线路板企业。任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族、对不起公司的情况。要严格遵守公司的各项制度，公司所决定的，上司所要求的，你务必执行。对不合理的制度，只有修改以后才能够不遵守。你能够提出来，但务必是善意。不能为了个人或者“小集团”利益而将个人意志强
8、加于公司，公司实行：“尊重人才，不迁就人才；爱护人才，不袒护人才；珍惜人才，不姑息人才”的管理战略。不能由于你身居要职或者技术业务强一点就能够在公司“横冲直闯”，否则，到碰得头破血流时才会恍然大悟。公司坚决打击搞“独立王国”，反对各类形式的本位主义与个人英雄主义。我们都是为公司而工作的，因此假如我们有缺点就不怕别人批判指出，只要说得对就务必改正。“工作就是在不断地同意批判中改进与提高的，一个连批判都不能同意的人也就是一个不能受用的人”的工作理念已成为公司大多数员工的共识。要长出新芽都得先刨松土壤，要改变自己，就要先从自我批判入手，才能听得进别人的意见。希望你能正确对待来自各方的批判，有则改之，
9、无则加勉。由于工作中误会总是难免的。充分利用批判与自我批判的方法，提高自己，帮助别人。要学会严于律己，宽以待人。公司实行工作关系“客户化”，下一道工序就是你的客户，就是你的上帝。你务必认真对待从你手中输出的每一项工作。你有的时候会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的，你不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要你努力，你的上司会熟悉你的。假如你认为自己已经很努力了，但上司就是发现不了你，这只能说你努力的还不够。公司有句文化用语：“出了问题要从自身找原因”。冷静想想，没有错。要承受得起做好事反受委屈。没有一定的承受能力，如何能做大事。事实上一个人的命运，就掌握
10、在自己手中。生活的评价是会有误差的，但决不至于颠倒黑白，差之千里。尽管一份耕耘，一份收获，天经地义。但大家不要太关注“收获”，你的每一次耕耘，都增强了熟悉，添加了技能，积存了经验，都是向“收获”逼近了一大步，对你一生是大“收获”，到时“收获”会来主动关注你的。因此，我们更应关注的是获得“耕耘”的机会。你想做专家吗？务必从基层工人做起，不到一线去熟悉实际运作、掌握基本操作，不经磨练，何以成才。你想做一个不简单的人吗？把别人认为非常简单的事做好并持之以恒地日复一日地坚持下去。你就不简单。公司的提资晋级政策会向这些不简单的人倾斜，希望你做一个不简单的人。你想做一名管理人员吗？希望你练就一双敏锐的眼睛
11、，能够随时看得到问题。光看到问题还不行，还要再加上一个勤奋的头脑，把看到的问题想办法解决掉。假如你能具备这两个条件，把你工作中所存在的问题都能看得到，同时都能解决掉，你最起码都会是一个小组长。公司不可能提拔没有基层经验，不认同公司管理理念，没有强烈事业心与责任感的人做管理人员。公司的管理理念就是我们所倡导的你现在正在阅读的管理观念，永远都不可能动摇。强调基层经验，遵循循序渐进的原则，每一个环节对你的人生都有重要的意义。你要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，积存你的记录。要尊重你的现行领导，尽管你也有能力，甚至更强。否则将来你的部下也不可能尊重你。能够作为你的上司，首先要做的就是当他的学生。
12、没有必要去论他的正确与错误，他关于你来说可能是80%的正确，20%的错误，而你关于他来说可能就是80%的错误，20%的正确，因此，执行指令是你唯一的选择。人要学会自我安慰，不能随时调整好自己的心态，何能成大器。希望你丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实、德国人的一丝不苟的敬业精神。真正生活中能把某一项技术熟知是十分难的。你想提高待遇、出人头地、有所作为，只有把精力集中在一个有限的工作面上，不然就很难熟能生巧。你什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不熟知，任何一件事对你都是做初工。努力钻进去，兴趣自然来。我们要造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。机遇偏多于踏踏实实工作者
13、。在公司的进步要紧取决于你的工作成绩，一个作为高科技产业的载体PCB,随着人类科技进展的突飞猛进，对它提出了更高的要求，不能不断提升自己，就将被淘汰。业余时间可安排一些休闲，但还要有目的、有计划地多读些书，勤思考，广交朋友。光读书不结合实际去思考问题也是不行的。交友要交比你能力强的朋友，这样，在交往中才能提高自己。不要搞不正当的娱乐活动，绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。崇达的使命需要所有员工务必坚持团结合作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，你的聪明才智也是很难得到发挥，并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不善于帮助他人,不能集体奋斗的人，等于丧失了在崇达进步的机会。那样你会空耗了宝
14、贵的光阴，还不如现在重新决定你的选择。为了你成为一个受人尊敬的人，一个高尚的人，一个脱离了低级趣味的人，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。第一篇企业文化篇第一章使命、愿景、核心价值观第一条使命愿景使命为世界电子信息产业提供高品质的线路板与及时、满意的服务愿景成长为世界一流的线路板制造企业，为客户、员工、社会、股东制造最大价值第二条核心价值观管理原则诚信互助 诚实互信，团结互助，忠于事业，忠于公司。 信守承诺，承担责任，诚实做人，踏实做事。 认真负责与管理有效的员工是公司的最大财富。 每个员工都应得到公正的评价，公平的竞争与进展机会。进步分享工作中发现不了问题，就务必提高目标值。关注细节，精益求精
15、，不断创新，持续改进。加强培训，建立学习型团队。不让雷锋吃亏，奉献者必将得到合理的回报。在顾客、员工与合作伙伴之间结成利益共同体。以客户为中心以市场为导向全体员工以客户满意为中心，全部工作以市场需求为导向。视质量为公司的立身之本，追求高质量的产品与服务。快速反应，立即行动，要结果，不要借口。内部工作关系客户化。第二章管理理念第三条管理观 一个伟大的组织能够长期生存下来，最要紧的条件并非结构形式或者管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量。汤姆彼得斯 所有高绩效的公司都是通过原则，而不是通过程序来进行领导与管理的。郭仕纳 优秀的产品是优秀的人干出来的，优秀的人是优秀的干部带出来的； 部下素养低
16、不是你的责任，不能提高部下的素养就是你不可推卸的责任； 执行力=态度X准度X精度X速度 管理二计划+组织+指挥+协调+操纵 管理工作思路：基层中层高层例行工作70%遵守规定20%对例行工作的验收10%检查终端的符合性问题工作20%发现并报告60%分析，查找原因，提出解决方案及需要的资源20%批准方案，提供资源创新工作10%在新的例行工作中创新方法20%不走样地复制创新工作，并转化为可操作的程序70%寻求新的思路、方向、路线，否定自己过去并试脸安排了H听明白了记住了懂得了认同了=A做了做对了手习惯了=A落实到体系上了； 管理是严肃的爱； 出了问题要从自身找原因； 纪律是执行路线的保证； 监控就是
17、爱护，委任就是信任； 国际公认的“马特莱法则”“80：20”法则：关键的少数制约着次要的多数，企业中占人数20%的干部负有80%的责任，占人数80%的员工只负有20%的责任。一个部门的工作没有做好，首先是他的干部没有做好，而不应该是他的员工。 解决问题三步法：紧急措施：将出现的问题迅速处理，制止事态扩大，紧急措施务必果断有效；过渡措施：在对问题产生的原因充分熟悉的前提下，采取措施尽可能挽回造成的缺失，并保证同类问题不再发生；根治措施：针对问题的根源拿出具体可操作的措施，能够从体系上使问题得以根治，消除管理工作中发生问题的外部环境。第四条工作观 努力不是错，方向要正确什么是小事？星星之火，能够燎
18、原；千里之堤，溃于蚁穴，这不是小事。什么是大事？滴水成河，集腋成裘，这就是大事“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”-老子 下一道工序就是你的客户，就是你的上帝，你务必认真对待从你手中输出的每一项工作 每一道工序的错误都影响公司的信誉 步调一致才能得胜利 我听过，我会不记得；我看过，我会有印象；我做过，我会有经历 办事没有结果就没有理由去解释原因 工作就是在不断的批判与自我批判中改进与提高的 工作中发现不了问题就务必提高目标值第五条问题观 问题警示录：终端的问题就是领导的问题看不出问题就是最大的问题重复出现的问题就是观念上的问题 解决问题“四不放过”原则：事故原因没有查清不放过事故责任人未
19、受到严肃处理不放过周围群众没有受到教育不放过没有落实有效的整改措施不放过第六条质观 1%的缺陷可能带给用户100%的灾难 让客户放心是一切质量管理工作的出发点与落脚点第七条创Jg观 创新就是制造性地模仿与借鉴 不应该专注于对手，而应该专注于顾客需求 比较分析原则：纵向与自己过去比，横向与同行比，与最优秀、最先进的比，横比提高。没有比较就没有进展第八条人才观 人人是人才公司人才务必是能全方位表达公司核心价值观的员工。只要能全方位表达公司核心价值观的员工，不管学历高低，职位、工种所别，都是公司的人才知识是员工最大的财富，人才是企业最大的资产 德才兼备，德为先，从贤不从众关于德才兼备，有德少才的员工
20、，公司要尽可能地制造适宜于他们生存与进展的工作与生活环境，让他们留在公司很好地工作下去；有德有才的员工，优先使用；有德无才的员工，培养使用；有才无德的员工，限制使用；无德无才的员工，坚决不用。 人尽其才，才尽其用公司为每一个员工提供充分进展的舞台；公司不仅仅是需要每天按部就班的员工，更需要思维敏捷，勇于创新的开拓者。第九条命运观思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。第十条机会观 成功需要把握机会，机会永远属于有准备的人第十一条进展观 成功企业的卓著之处在于他们更注意超越自己而非对手 木桶原理：一只木桶最短的一块决定其容量，一个人的最差的一面制约其进展 由于我们都是为公司而工作
21、的，因此假如我们有缺点就不怕别人批判指出，只要你说得对我们就改正 过去的功劳可能成为今天的阻碍第十二条生活观 拥有好心境的人，才是真正的富有者 今天工作不努力，明天努力找工作 每个组织都有他的缺点，正是由于这样才有你存在的价值 幽默宽容、大局为重幽默需要风度，宽容需要气度，良好的团队气氛需要与谐的公司环境。“外未乱而我自乱”是破坏团队与大局的致命武器 微笑是最好的礼物，它发生于分秒之间，却让人永生难望第三章办事原则第十三条务实 “以结果为导向“为衡量员工表现的根据。 未到达目标的解释无用，不能用苦劳替代功劳。 不为工作而工作，而是清晰地熟悉工作的最终目的与相应要求的结果。第十四条主动 积极面对
22、人生，争取机会，制造机会，勇于尝试，尽力而为，自我负责。 主动地去熟悉工作要求，主动地熟悉未知的技能。主动改进、创新自己的工作。 主动地做平常的沟通。第十五条专业 扎实地构筑专业知识，不懈追求技术精湛。 相信在精益求精的道路上永远没有终点可言。 密切关注专业的前沿进展，让自己在专业领域保持领先。第十六条效率 在情况未发生时就做准备，提早行动。 在情况发生后的第一时间作出反应。 任何时候都应用最直接的方法及最快的速度完成工作，能用一句话讲完的事不用两句话。第十七条谦虚 相信三人行，必有我师。 对自己的能力有恰当的评估，虚心同意别人的意见与批判。 不自大、自满、傲气凌人。第十八条尊重 不抹杀忽视对
23、方的劳动与付出，不产生个人主义倾向。 注重平常的礼仪礼节与公司纪律，遵守规定，尊敬上司，与同事良好合作。 不管公司与同事、同事与同事、公司与客人之间都相互公平对待。第十九条关系 工作关系“客户化” 熟悉“客户”需求，帮助“客户”达成目标，全力以赴帮助“客户”成功。 创新“产品”及“服务”，超越“客户”期望。第四章管理方针、体系及标准第二十条管理方针 隹全良好管理系统，提供客户满意产品，遵纪守法善用资源，持续改进质量环境。第二十一条管理体系及标准 全面执行IS09001、IS0TS16949.AS9100.IS014001OHSASI8001标准。第二篇公司组织篇第一章崇达集团组织结构第二章工作
24、汇报及沟通原则第二十二条个人服从组织，下级务必无条件地服从上级。若下级出现与上级不能达成共识的意见，首先服从上级指令，再进行事后沟通。第二十三条公司员工在职权范围内履行职责时，涉及其有关人员不管职级高低都务必给予配合、支持与遵守其有关规则。工作中遇他人请求帮助时，原则上应优先安排时间给予对方支持，如不能按对方希望进行的，应给予承诺或者解释，不得随意拒绝与一再拖延。双方不能达成共识的，须向各自的主管上司汇报，请求协调，不得以他人错误作为自己犯错误的理由，将矛盾升级。第二十四条上级通常不得越级下达指令，下级不得越级呈报工作，特殊情况需越级呈报的,须于事后向直属主管解释清晰。第二十五条信息传递原则：
25、1、需要上报的信息应按要求积极主动呈送到目的地；2、需要其它部门及人员办理、支持、帮助的有关信息应及时主动送达目的地；3、需要下级部门及人员办理、知晓的信息应及时主动传达或者要求下属对一些经常性的信息资料定期取阅。第三篇员工守则篇遵守国家法纪，不违社会公德。遵守厂规厂纪，不搞我行我素。服从工作指令，不得讨价还价。爱岗敬业尽职，不搞敷衍推脱。保护公司权益，不泄公司机密。办事光明磊落，不传小道消息。坚持勤俭节约，不搞铺张浪费。讲究文明礼貌，不说脏话粗话。注重个人修养，不得大声叫嚷。珍惜青春年华，不断学习进取。第四篇管理规章篇第一章基本行为规范第一节公司行为礼仪第二十六条早晨见面应互相问候“早上好”
26、！晚上下班应互相道别“再见或者明天见“！第二十七条公司内行走，两人成排，三人成行，快捷迅速，行走时不可手插衣、裤袋行走或者两人挎行。上下楼梯或者在其它较窄通道上遇到行人时靠右行走，遇到客人、上司应微笑致意或者问候“你好”！并站立道路一侧礼让其先行，不得争路抢行。第二十八条上班时间严禁穿着超短裙、短裤、背心。离开座位时.及时将坐椅放回原位。第二节电话接听礼仪第二十九条电话接听：（一）接听电话基本技能及要求：1）铃声两遍即应接听“您好（或者早上好）！崇达公司XX部，请问找谁？如因故在铃声三遍以后才拿起话筒，则应说“您好！崇达XX部，对不起，让您久等了。”2）打电话应做到声音清晰，语调平稳，给人以信
27、任感，说话应简洁、明了、迅速、不拖泥带水，给对方以明快、高效率的印象。3）接听电话时，应首先确认对方意图，假如情况不属本部门管理范围，应本着对公司的高度责任感，主动将电话转至有关部门或者人员，遇客户所找部门人员因故不在时，要主动致歉“对不起，XX先生/小姐：现在不在，请问您是否需要在他（她）尽快与您联络？”，“能否请您留下联络地址及电话号码。谢谢！”（二）注意事项：1）公司员工使用电话原则上应讲普通话。2）使用电话时应保持良好的坐站姿，不得随意东歪西靠，高架双腿或者趴在椅背、桌面上打电话，语气应饱满、清晰，不能有气无力或者粗声乱吼。3）不管内线、外线电话，通话时均应简洁、清晰、明了，不得东拉西
28、扯、唠唠叨叨，更不能乱开玩笑或者扯些与工作无关的闲事。4）上班时间原则上不同意接打私人电话，如有特殊情况，只准接听，但应长话短说。第三节公关交际礼仪第三十条外出办事的工作人员，进入办事机构办公室前，应先检查自身仪容仪表，并适度敲门，待主人同意后方可进入；进入后应先使用礼貌用语，接触中适度展示自己的修养、才华、口才、风度。第三H-一条见面时礼仪（一）介绍1 .自我介绍。首先向对方点头致意，得到回应后再向对方介绍自己的姓名、身份、单位,同时递上事先准备好的名片。2 .为他人介绍。其基本原则是：应该受到特别尊重的一方有熟悉的优先权。（二）握手通常先点头致意，后握手寒瞠致意。先后顺序是：应由主人、年长
29、者、身份高者、女性先伸手。多人同时握手时，注意不要交叉，待别人握完再伸手。（三）致意社交中遇到相识的人，远距离时通常举右手打招呼并点头致意。（四）微笑微笑是人际交往的魔力开关，它是人类最甜、最美、最动人的表情，也是上天赐给人的专利。良好的第一印象来源于人的仪表谈吐，但更重要的是取决于他的表情，微笑能给予人好感，增加友善与沟通，使人心情愉悦，也是人与人之间最好的沟通方式。第三十二条交谈时礼仪1、交谈的态度。交谈要真诚热情、不卑不亢、宽容大度。2、交谈的话题。公众社交场合，应选择大家都感兴趣，都可介入的话题，不要冷落个别人。3、用礼貌用语。交谈时应注意使用礼貌用语，如您好，请，谢谢，对不起，再见等
30、。4、倾听的艺术。交谈时最重要的是听别人说话，引导对方做自己想做之事。应全神贯注，礼貌地凝视对方，适当地点头，不要随便插话打断话题。第三十三条手机礼仪在会议中、培训时、与别人洽谈的时候，应关掉手机或者把手机调到振动状态。假如确实需要接听电话时，请离开座位到室外接听。这样既显示出对别人的尊重，又不可能打断发话者的思路。在会场上铃声不断，并不能反映你业务忙，反而显示出你缺少修养。使用手机，特别是在公共场合，应该把自己的声音尽可能地压低，决不能毫无顾忌，大声讲话。第二章厂规厂纪第三十四条按时作息，不迟到、早退，不无故旷工。上下班按时、按要求依次排队打卡。下班时间未到，不得离开岗位到卡钟处等待打卡。严
31、禁插队打卡或者在队列中打闹拥挤。严禁代人打卡、请人打卡。第三十五条仪表端庄，上班头发梳理整齐、鞋具擦拭干净。上岗人员务必穿工衣，戴厂证。厂证通常佩戴于左胸前，如因生产操作中工作需要，可将厂证取下放在厂证临时放置处或者临时戴在肩头的肩章扣带上。严禁穿拖鞋及踩着鞋后跟穿鞋上班。员工上班不得穿短裤，上衣扣子不得解开超过两颗（含两颗），所有员工不得穿着过于裸露的衣服上班（如背心、露脐装等）。第三十六条讲究个人卫生，顺应大众潮流。勤换洗衣服，勤洗头、冲凉，勤剪指甲。不得留长指甲，男员工不得留长发，头发长度以保持不盖耳部与不触衣领为限。第三十七条认真作业，严禁上班时间看与工作无关的书、报；严禁上班时间听音
32、乐、玩电脑游戏、吃零食、加工私人物件等做与工作无关的事；严禁上班聊天、闲玩、打闹嬉戏；严禁擅自离岗、串岗及睡觉。第三十八条服从工作指令，出现与上级不能达成共识时，无条件服从上级调遣。第三十九条上班时间严禁接打私人电话；严禁边进行设备操作边接打电话。第四十条尊敬上司，团结工友，严禁侮辱、漫骂、殴打他人。出现自己不可调与的矛盾时，应积极主动向上级主管人员或者部门反映，请求解决，严禁将矛盾升级。第四H-一条遵守操作规程，严禁违章作业。未经许可与授权，不得擅自开动机器、设备、使用仪器、仪表。严禁非护送货物时搭乘载货电梯。第四十二条爱护清洁卫生，严禁乱丢乱扔纸屑、果皮、杂物，严禁随地吐痰，自觉清扫、清理
33、工作区域。保持工作环境整洁，用品、用具、工具、物品摆放整齐有序。5S工作未按规定执行的，扣基本工资2%。第四十三条员工能够依法自由参加各类组织与社团的活动，任何人不得歧视或者骚扰、干预。第四十四条下班前关好门窗、按规定关闭各类水电间阀，做好安全防范工作。第四十五条厉行节约，反对浪费。人离开时随手关灯、电风扇、空调、水龙头等。第四十六条保护公司利益，严守公司机密。公司人员未经请示批准，不得将电脑有关资料交给外来办理业务人员使用、查看，不得在办理业务的同时让外来人员在一旁观看。未经公司经理级以上人员批准，不得带外来人员参观、访问公司各部门及其它工作场所与区域。严禁以任何形式（包含私自带出、U盘拷贝
34、、网上传递、口头介绍等）向外传递公司经营业务信息、产品信息及其它受控机密,保密资料等。第四十七条严禁在车间、仓库、宿舍等禁烟区内吸烟。第四十八条严禁拉帮结派、聚众赌博。第四十九条严禁利用职权及工作之便行使贪污受贿及同意客户或者合作厂商宴请娱乐活动。第五十条严禁利用公司资源谋取个人私利及利用自己在公司掌握的技术、业务信息为自己或者同他人合作经营与公司同类与近似业务。未经公司书面同意，不得兼职其它公司或者机构业务。第三章劳动人事管理第一节入厂须知第五H一条员工收到公司录用通知后，须到公司指定的区级以上医院体检，凭合格体检通知到人事课办理入厂手续，办理厂证，到行政部办理用餐登记及住宿安排手续。第五十
35、二条员工入职后须同意人力资源部组织的入厂基本培训，包含：厂规厂纪、公司品质政策、员工应具有的工作态度、公司经营基本情况、进展战略、经营方针、经营状况、企业文化等。第五十三条员工同意基本培训后方可进入部门分配工作。员工进入部门后，各部门要对员工进行岗前工作操作培训，掌握完成本职工作所务必的基本知识与基本技能。第五十四条人力资源部及部门对员工培训后均须做好员工培训记录。记录培训内容、考核结果、培训人、确认人等事项。第五十五条公司人员不得将自己亲属及亲戚介绍或者安排到自己部门工作。第二节试用期第五十六条进入本公司员工均实施试用期。试用期为3-6个月并签订三年的劳动合同。入职时与公司有特别协议的，从其
36、协议。员工试用期内工作表现好，技术业务能力强，经部门书面提议，公司批准后可缩短试用期，提早定级；试用期表现通常的试用期满后能够不予进行职务、工资定级或者进行职务、工资降级，试用期满后未定级者不代表未满试用期。15日之前（包含15日）入厂的于满试用期当月定级；15日之后入厂的于满试用期下月定级。第五十七条试用期间劳动者认为不适的，需提早3天通知公司解除劳动关系；员工不符合录用条件的，公司可立即解除劳动合同并无须支付代通知金或者经济补偿/赔偿。第三节员工调动/升降职/职务变更第五十八条员工职务、工种、工作部门变更均须填报人事变更单。未经公司批准不得擅自变更，紧急情况下需特别处理的应先知会人事主管部
37、门并在变更实施后三日内补办申请手续。未经批准擅自变更员工部门、工种经查实每人次处罚部门负责人当月基本工资的1%。第五十九条同部门内不一致组别调动，需员工本人或者部门填写申请单，部门负责人确认后上报人力资源部备案。第六十条不一致部门间调动及工种变更，需员工本人或者部门填写申请单，调入、调出部门负责人确认后，人力资源部审核，总经理批准。第六十一条员工升、降职位、职务变更需由部门填写“员工升、降职申请”，经部门负责人确认后，人力资源部审查，总经理核准。第六十二条公司能够根据员工的工作能力及工作表现同公司的工作需要对其部门、职位、工种进行调整、调换。被调整、调换人员到新的工作岗位后，薪酬待遇按同岗位员
38、工工资重新确定。第四节解除劳动关系第六十三条员工劳动用工合同期满或者约定的终止条件出现时，能够申请解除劳动关系。公司与员工任何一方决定劳动合同到期后不再续签的，须在劳动合同到期前一个月通知对方。己满试用期后员工辞职，须提早30天书面通知公司或者以一个月基本工资作为代通知金。与公司有特别约定的按约定执行。离职人员在通知期内，若公司已有能胜任人员接替其工作，公司能够提早要求员工办理离职手续，离职人员也能够申请提早办理离职手续。第六十四条员工辞职通知期务必以书面通知期为准。员工辞职申请书在提交后三日内到部门签批后自己亲自送达人力资源部，若请部门代为递送，则需自己到人力资源部询查确认其批准情况。部门不
39、得扣压员工辞职申请书，若有部门在三日内扣压不予签署意见的，员工须到人力资源部报告情况，否则，人力资源部以实际收到员工辞职申请书时间为员工书面通知期起始日。第六十五条因患重大疾病需即辞即走的，须持有区级以上医院诊断证明，经公司有关负责人确认批准，无需通知期。第六十六条因患有传染病或者其它重大疾病公司认为有必要终止劳动关系的，公司可劝其离职O第六十七条法律法规规定其它无需通知期可即辞即走的，从其规定。第六十八条离职人员务必在离职当日11:30前交回所有公司财物，交接完所有工作，办好一切离职手续。离职人员需在办理工资结算前办理完退宿舍手续，否则，人力资源部不予办理工资结算。离职期满，既未继续留在公司
40、工作又不办理退宿舍手续及工资结算的，原安排在厂内有住宿床位而又未申请取消的，公司按每超出一天收取住宿费20元。离职人员工资凡在工资发放银行开有工资发放账户的，一律通过银行转账结算。其中，20日前（不含20日）离职的在当月工资发放时转账到离职人员银行账户；20日以后（包含20日）离职的在下一月工资发放时转账到离职人员银行账户。新员工入职后还未在银行开立工资发放账户的，离职时工资通过现金结算。第五节出勤管理第六十九条出勤第一款公司实施每周工作五天，每天正班工作8小时，每周标准工作时间为40小时，入职时与公司另有约定或者公司另有规定的，从其约定与规定。第二款每天除8小时工作时间外，员工因工作需要安排
41、继续上班的，上班时间记为加班，星期六、星期日安排上班的一律记为加班，加班时间公司给予调休或者计算加班费。第三款员工加班需由部门提交加班申请单，并录入考勤系统，经部门经理审批后方可进行加班。第四款加班人员中除两班轮班上班人员外，其余需加班人员务必填写加班申请单。第五款昼夜班上班人员，在超出12小时轮班时间以外的加班时间，均需填写加班申请单。非轮换上班人员晚上加班时间原则上只能从18:00开始申请。第六款需经批准才得进行加班人员，在加班单未得到批准前原则上不得实施加班，特殊情况急需加班而批准人员又不在时，可先请示或者加班后，讲明原因，但最迟于加班日第二天上午12:00点前补写加班申请单。未经批准，
42、员工自行加班的，不计为加班。第七款实行定额工作时，无正当理由在正班工作时间未能完成工作定额的，由部门安排时间补班完成定额，补班时间不计发加班工资。第八款员工因工作不负责任，造成返工的，返工时间原则上不计为加班。第九款不管大月、小月，全月每周星期一至星期五每天正班工作时间为当月基本工资所包含的工作时间。第十款标准工时制工作时间安排：长白班：一班段08：0012：00二班段13：0017：00中白班：一班段13:0017:00二班段18:0022:00昼夜班：白班08：0020：00夜班20：0008：00白班每餐吃饭时间45分钟，全天扣减90分钟用餐时间后其余时间为上班时间；夜班吃饭时间45分钟
43、，全天扣减45分钟用餐时间后其余时间为上班时间。员工上班时间临时或者长时间变更部门需及时书面通知人力资源部。第七十条考勤第一款员工考勤实行上下班打卡与人工考查记录相结合的办法进行。第二款副经理级以上部门负责人、业务人员、司机每天早、晚上下班各打一次卡。其他人员每日上班按所排班次正常刷卡四次。第三款司机晚上出车超过晚上23:OO回厂及其它长白班员工晚上加班超过24：00的，其超出的时间可在第二天延后同等时间上班，同等延后的原加班时间不予记录加班工时。其它部门员工因长时间加班需要补休的，可向部门提出申请，经批准后可补休。第四款员工上、下班不得打连卡，上次下班卡与下次上班卡间隔不得少于10分钟，特殊
44、情况需向公司人力资源部申请特别处理。凡打连卡的，其下一班的上班卡视为漏卡处理，其中加班上班卡属连卡的，不计加班时间。凡打加班上班卡即说明员工进入加班工作，在未打加班下班卡前离岗者将按有关规定严肃处理。第五款签卡：公出与出差期间未刷卡依员工出差离厂/用车申请单予以补卡。部门主管或者文员于员工出差当日在考勤系统签卡管理（注明出差）中申请签卡，并于次日12：00前将员工出差离厂/用车申请单送人力资源部备案审查。非正常原因漏刷卡而补卡者，部门主管或者文员在考勤系统签卡管理（注明漏卡）中申请补卡。第六款凡未打卡者，无故拖延三天以上未补卡的，人力资源部不予审核，视为漏打卡。第七款员工在上下班打卡时需注意自
45、己打卡时间是否有误，有疑问的务必在两天内向人力资源部人事负责人反映，过时不予受理。第七十一条请假、休假与旷工第一款员工因事、因病不能上班者务必请假。员工请假需填写请假单，根据规定程序办理请假手续后，部门在“考勤系统请假单管理”中录入请假或者休假申请，经部门审核后呈报人力资源部审核。第二款“正班与固定加班”班段均实施“迟到、早退、旷工”记录。第三款员工不管是在正班工作时间还是在安排需要加班的时间内，有事务必请假并按有关规定办理请假手续。员工请假每次务必是“计薪单位的整数倍（即：半小时的整数倍），不满半小时的按半小时计。第四款普通员工请假，半天以内（包含半天）由领班等直属管理员签批，半天以上两天以
46、内由部门主管签批，两天以上（不包含两天）由部门经理签批。第五款技工、技术员、助工、工程师一天以内由部门主管签批，一天以上（不包含一天）五天以内由部门经理签批。第六款主管级、副经理级人员，三天以内（包含三天）由部门经理签批，三天以上由总经理签批，经理请假由总经理签批。第七款工程师、主管、副经理、经理级以上人员请假，请假单均需由人力资源部主管人员签名备案。第八款员工每次无故缺勤满半小时则视为旷工。第九款生产任务紧张时，无特殊原因，原则上员工不得请假。病假需出具镇级以上医院证明。第十款如因在外等特殊原因无法办理请假手续的，务必以电话或者委托他人及时向直属上司或者人力资源部知会，确因通讯不便的可于事后
47、向部门管理者讲明缘由得到认可后于回厂当天立即补办请假手续，否则，按旷工论。第H-一款在正常班因故待产停工休息的，相当于员工加班后换休（即用加班时间换取休息时间），休息的正班时间需用加班时间补上，当月加班时间不够抵扣因故待产停工休息时间的，按国家劳动法规计发相应的工资。第十二款包月工资人员星期天加班的，需填写加班申请单，其加班时间能够在自加班之日起二个月内调休，调休时填写调休单，二个月内不调休的不予调休。需要调休的加班时间以每4小时为一个加班调休单位，不满4小时的加班不得调休。调休原则上须先加班后调休，特殊情况需于调休前将调休原因报人力资源部批准。第十三款职员休假需自行找好工作代理人，必要时书面通知有关
