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1、技术部份机房搬迁技术方案目录目录2第1章搬迁环境总体描述41o1搬迁背景41o2原有机房现状41。2.1设备分布41.2.2硬件设备情况41.2o3应用系统情况51 o3目标机房情况51 .3.1机房情况52 o3.2目标机房基础环境61。4搬迁路线71 o401厅大院内搬迁路线71.4 o2楼内搬迁路线71.5 目标机房具备的搬迁条件71.5.1 机房装修及内部布线71.5.2 目标机房网络环境和使用规划设计8第2章搬迁总体需求102.1本次搬迁涉及的主要工作102。2本次搬迁总体要求10第3章搬迁计划113o1搬迁前期准备113o1o1全面清理信息中心设备及系统资源113。1。2机房搬迁前
2、期调研及技术交流123o1.3目标机房规划123o1o4搬迁前的设备健康检查123o1o5制定搬迁策略和计划12第4章搬迁实施内容134.1系统搬迁步骤134o1o1系统检查和备份数据134o1.2主机拆卸及运输144.1.3备用主机安装144。1.4存储连接及配置144.1.5备用机运行环境建立144。1.6备用机接管生产机应用154o1.7生产机搬迁154.2应急预案15第5章项目实施方案175MicrosoftProject项目管理、项目进度管理、项目范围管理（WBS工作分解结构、责任矩阵）配置管理工具ConcurrentVersionsSystem(CVS)项目质量管理、配置管理5.4
3、 项目风险控制大型系统实施项目，风险巨大。事实上在全世界统计有近36%的大型项目以失败或者近似失败而告终.项目组织体系不仅应是单纯的项目管理组织机构，还应该是项目设施的风险防范机构.在项目实施过程中，应该充分考虑风险因素,及早规避,减少项目的损失.序号主要风险风险原因规避方法序号主要风险风险原因规避方法1目标风险目标风险是由于双方对阶段或者整体目标的定义理解产生歧义而形成。客户成立需求调研和控制小组（包括总负责人和各分系统负责人）负责配合业务需求调研和需求的决策与控制；给用户提供详尽的咨询及分析建议；系统分析人员通过演示和讲解原型系统引导需求和展示将来系统情况；在实施过程中，根据各阶段实施的实
4、际情况变化，调整和修改实施计划及阶段目标.2规模风险规模风险是由于双方最初对项目的结构规模、扩展能力、单位时间内推广规模估算有误而造成的。在项目规划前期给客户提供详尽的咨询及分析建议，并经过双方充分的研讨，使作出的项目规划合理适度且行之有效.3质量风险质量风险是由于在项目建设过程中未确立标准的质量考核体系以及对质量指标监控不严造成的.参照标准体系而制订相应的规范质量标准并严格考核执行。4资源风险资源风险是由于项目的人力资源及技术资源发生供需不平衡而形成的。在项目规划前期详尽考量项目建设过程中所需的资源，做出适当的资源规划，合理调配资源.使各种资源达到最佳配置.5管理风险管理风险是由于项目管理层
5、使用不适于本项目的管理方法而形成的.由双方对项目的管理结构进行分析，针对本项目提出适合的项目管理方案，在方案确立后，在项目建设过程中严格履行。6其他不可测的风险按合同要求,双方本着推进项目顺利发展为共同利益，相互谅解和商议解决。5.5 项目进度和施工安排5.5.1 制定施工方案根据项目的要求，对整个工程进行工程实施计划，工程实施计划包括以下内容：匕组织：确定工程实施的管理.&人员安排:对工程实施人员进行合理分工，做到定人定岗，人员非但包括技术人员、也包括业务使用人员、管理人员等。七时间安排：对工程实施的时间进行规划安排。七工程实施步骤：对具体的工程实施步骤进行规划。&测试计划：包括工程实施前摹
6、拟工程实施测试计划、工程实施后测试计划。&工程实施方案通过和客户、原厂商共同评审,形成可实施的方案。5.5.2 实施计划系统实施计划时间表如下:序号实施计划时限说明1合同生效日开始2搬迁实施方案设计和论证5天包括节假日（下同）3设备搬迁20天4设备安装、调测20天5系统联调完成5天从设备搬迁到系统联调完毕，总共时间为50天。具体实施时间根据合同签订时间为准。5.6 项目提交成果明细项目成果覆盖以下内容，项目过程文档（确保系统正常运行所需的管理、运营及维护有关的全套文件）是不可分割的部份：提供的文档资料,包括：(1)新机房设备信息，提供电子版本、图形版本的设备资料，补充和更新省公安厅信息中心运行管理平台的资源管理CMDB的数据(2)提供机房直观图形分布图和机柜、设备位置图，补充和更新省厅信息中心运行管理平台的机房导航拓扑(3)新机房设备信息，业务系统与设备的关联信息，补充和更新省厅信息中心运行管理平台的业务系统拓扑(4)数据采集报告(5)应用关联分析报告(6)业务影响分析报告(7)设备健康检查登记表(8)搬迁策略报告(9)搬迁详细计划(10)搬迁详细方案(11)信息中心机房搬迁流程(12)信息中心机房搬迁指挥控制手册(13)搬迁风险分析报告(14)演练方案和演练报告(15)搬迁应急方案(16)搬迁后系统运维管理建议
