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1、XX县乡村振兴局强本领改作风明责任提目标.比成效严考评“活动实施方案为深入推进“三比三创三争”和“学习安吉比歙县、两业台匕并进创特色”活动，全面提升局工作服务水平，提高工作效结合本局实际制定本方案。一、指导思想在各组和中心开展“强本领改作风、明责任提目标、比成效严考评”活动，进一步传导压力、催生动力、激发活力，在全局上下营造比学赶超、砥砺奋进、奋勇争先的浓厚发展氛围，确保县委、县政府重大决策部署和重点攻坚任务落地见效。二、活动时间活动总体时间安排为即日起开始。三、活动安排（一）强本领、改作风。深入学习贯彻习近平总书记关于巩固成果工作重要论述，认真学习领会中央及省委农村工作会议精神，严格贯彻落实
2、县委一号文件要求，谋划部署好今年重点任务。全局干部要锤炼过硬本领，时刻保持“本领恐慌”的危机感，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，强化改革创新意识，开展干部微宣讲活动，继续在巩固成果工作中打造更多的XX县亮点。全局广大党员干部要提振精神状态，强化“慢进是退、不进更是退”的争先意识，立即干起来，全力拼起来，主动担起来，做到“开局就发力、起步就冲刺”。带头改进工作作风，对照“一改两为五做到”“八个摒弃”的要求，常态化开展作风建设暗访行动，坚决做到严而又严、实而又实、细而又细，推动巩固脱贫攻坚成果上水平、乡村振兴开新局。（二）明责任、提目标。局党组成员要根据工作分工，对照省对县考核细则、县直单位年
3、度考核指标以及我局参与的全县重点工作，进一步细化各工作组、中心以及工作人员工作任务和职责。要积极做好年度工作谋划，提出全年工作总目标（省对县考核工作要进入全省第一方阵，并在全市位列前二名；县直单位年度考核进入“优秀”等次），并按季度分解目标任务,在每个季度首月第一周，将各项工作任务明确到人、定责到岗。原则上单项具体工作明确一名同志负责，其他相关工作人员要主动配合，严禁推诿扯皮。（三）比成效、严考评。开展“四季大比武”活动，每季度召开一次部门专题会议，各组、中心负责人汇报季度工作完成情况、取得成效、存在问题及下一步打算；每半年召开一次干部工作会议，每名同志均需汇报当前工作开展情况及在省、市、县工
4、作评比中所处位次，在会上分管领导对部门和个人当场进行点评，并会同各乡镇分管负责同志进行打分。每季度根据考评结果，在工作组、中心中产生“奋进奖”和“蜗牛杯”,考评结果将作为干部年终考核的重要依据。!1!（一）强化组织领导。为加强对考评工作的组织领导，成立县乡村振兴局“强本领改作风、明责任提目标、比成效严考评”活动领导小组，局党组主要负责同志担任组长，负责全面工作。各班子成员担任副组长，各工作组、中心负责人担任成员，负责具体工作。领导小组办公室设在综合协调组，具体负责活动的组织推动工作,确保活动有序开展。（二）强化宣传引导。通过微信公众号等载体将开展“强本领改作风、明责任提目标、比成效严考评”活动情况进行公布，同时积极向各级媒体投稿，在全局上下营造浓厚氛围。（三）强化结果运用。各工作组、中心要把开展“强本领改作风、明责任提目标、比成效严考评”活动同实现巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接有机结合起来，认真总结活动中的好经验好做法，形成科学有效的制度，全面推动各项工作落实、落细、落小。考核结果将作为干部奖惩的重要依据。
