《广告培训创意闪电2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广告培训创意闪电2.docx（31页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、广告橹旬到爸内电2创意闪电02第六节第六种创意方法一大裂变法（原子弹法）一、物质原子弹关于物性世界，爱因斯坦曾有过一道著名的质能公式，这道公式打开了“上帝”幽禁的原子核的能量一核能：（E是能量，M是实子物质的质量，C是光速）即：产生的能量二消失的质量X光速的平方关于现在的粒子世界，由于原子核内部裂变而带来的能量是已知物质释放出能量中最大的一种（在分子层次或者核外电子变化引起物质能量的释放是无法同原子核裂变的能量相比拟的）。根据这一原理制成的原子弹、氢弹、中子弹，亦是巨大的能量型武器。那么原子弹有什么特点呢？1 .它能把核能在极短时间内“突然”地爆发出来。2 .它有链式反应机制：即有中子T生中子
2、T撞击更多的中子T又生更多的中子增殖反应机制，这种机制是人为附加的“自组织机制”。1. 3.核能的爆炸有突然爆发的临界值，只有达到这个临界值才能爆炸。2. 4.爆炸后有成千上万的中子雨、核辐射及巨大的冲击波的产生。二、全息类比创意大裂变法（原子弹法）所谓原子弹大裂变法就是类比于原子弹爆炸过程中可裂变出无穷个中子的方法，再结合广义智能可无限放大的原理而得出一个事物或者问题也裂变出无穷层次新创意的方法。我们现在明白有宇宙大爆炸、太阳黑子大爆炸、信息大爆炸、知识大爆炸那么属于“广义能量”层次的各类智能，特别是“创意智能”能不能进行突变式爆炸呢？能！它爆炸后生成的确信不是中子雨、核辐射，而应该是新创意
3、、新方法、新思想、新闪电由于“创意”也是一种客观存在的意识运动，也有能量，当然其能量可全息类比于物质，能够突变式地释放出来。因此，我们通过人为地有组织地进行类似于原子弹裂变式地引爆“创意智能”的方法称之创意裂变法，或者叫创意智能原子弹法。当然，“创意智能裂变”有它的特殊性，它比狭义的物质原子弹功能要丰富、复杂得多：它是“智能弹”，具有强烈的能动性与自组织性。1. 其意识层次更高，人能够在显意识层次“直接进入”原子弹的内核进行操作。2. 裂变方式多样，且自动裂变、分解后，不管其有否作用对象（空穴也可）都能自然进行。它裂变分解时能够按时间、空间、部分、层次、属性等分解。“物质无限可分”,“事理也无
4、限可分”，同样智能原子弹也“无限可分”多角度多方法多层次多属性。理性上任何事物皆太极，任何事物也皆是“智能原子弹”。一分为二，一分为多，一分为无穷。太极T两仪T四象T八卦T无穷。元素T8种元素TO万种化合物T无穷种物质。这些例子都是裂变。创意有大创意、小创意、元创意、非创意之分，特别元创意、大创意其智能值较高，裂变后“创意T创意，点子T点子，发明T发明”的链长，而且其新创意的数量也多。像合纵连横、电灯电话、电脑电视在社会的影响，系统法、牛顿力学对科学的影响与冲击是元创意、大创意裂变的例子。同样的情形，当其内在的链式反应引起的“智能变化”超过一定的临界值，也能像原子弹、中子弹一样一下子放出巨大的
5、“能量”。2.创意原子弹裂变时，按什么方式什么变量裂变，裂变到如何程度都能够人为设定。原则上任何一个“创意”、“问题”，都可按无穷种变量裂变为无穷。裂变后的创意即可进行互相相干，也可与任何外界因子再相干，结合成新的生成物，有的时候裂变后即使是“空穴”亦是新创意。狭义物质原子核的链式裂变图如下：如牛顿从“上帝”处获得三大定律这一强大的“创意智能”后，第一层它首先引起了诸如哲学、逻辑学、社会学、数学、化学、神学、物理学的变化；第二层以其中的物理学变化而言，又引起了物理学中的光学、波学、电学、热学、力学、实验学、天体物理学的变化;第三层以其力学而言，则裂变出了无数的力学新学科，诸如动力学、弹性力学、
6、流体动力学、减阻力学、塑料力学、结构力学、桥梁力学、材料力学、冶金力学、计算力学、疲劳力学、火箭力学、量子力学、量子色动力学、电动力学、连续介质力学、随机力学；第四层以其中的材料力学为例，它就会涉及汽车、房屋、坦克、大炮、桌子、导弹、轮船、大桥等无数应用性领域；第五层又以大桥为例，实际中又有南京长江大桥、武汉长江大桥、风陵渡黄河大桥，仍能够再裂变再分解，因此其能量“创意”是越分解越多、越丰由牛顿定律引起的智能裂变分叉图如下：以“电脑”这一具有极富创意的新技术的出现，它引起了军事、经济、教育、体育、医学、气象等几乎所有领域的“爆炸式”革命，而仅就工业制造业这一项，电脑技术创意闪电每与之相干一次就
7、可生成一种“有用的新技术”而成为生产力，比如：轴承D、柴油机D,制药D,羊毛衫D等等，其爆炸力无以穷尽。又以“改良电话”作为一个问题以求“新创意”为例，我们能够把“改良电话”这一问题作为“新创意”建立智能点进行裂变：比如按名词、动词、形容词等进行，则有裂变表如下：改良电话特性例举特性联想名词特性话筒、机座、拔号盘接线、铃拔号盘T按键T感应器动词特性送话、通话、问时、问气象、装饰品、录音、自动问答录音、收音、放磁带、报人、报警、防盗、送话、传真、送影形容词特性红色、白色、黑色、绿色、程控式、拔号式、电磁式、微波式、袖珍型客座式耳机式、手提式、手表式古典式、现代式、工艺型、动物型、几何形自动裂变、
8、自然分解的意子假如碰上“作用对象”马上就能发生新的“意子+对象物”结合的新意子。如上述电话其“动词”一栏假如同股票结合即可成“股票行情热线”等等。由于作用对象是无穷的，有可能产生的新创意亦是无穷的。2.自动裂变后的各元素、各变量、各意子间又不是互相孤立的、而是互相联系互为相干的，我们同样能够用相干法来进行组合、寻找。如国家科委有中国科技情报所（已改为信息研究所），裂变后各省市、地、县科委也有相应的科技情报所，它们之间也是相互作用、相互感应的，由此其相干关系新创意又是无穷的。同样，像上述的电话，如“手提式”同“动词特性”相干就有手提式电话、手提式传真、手提式送影、手提式报时、手提式防盗无穷种。由
9、于万事万物皆意子，因此任何意子都能够裂变，都能够分解，如O裂变后一T1、2、3、,这就从理论上为我们进入原子弹后研究事物的变化提供了无穷的自由度，也为创意的产生提供了无穷的可能性。能够以人的“意识相干”探知事物的真正“意干”。过去的数学不讲事物的“本意”，只讲“数”：物理学不讲“意”只讲力，但事物的内涵要丰富得多，我们不能简单地把它看成是质点、数、力的相干，更重要的还有生命、社会意义上的相干；同时相干也不是简单地组合，有可能分离、共溶、合并、互交、转化等等。而这里由于人为的进入亦为之提供了可能性，这也是与物理原子弹最大的区别之一，在应用时人能够有意识地把握根本之所在，由于目前所知，人的意志力、
10、自组织程度最高，支配力最强，是干合、干分、干变、干溶、精神内相交等等，人能够超脱传统数学物理观念进行分析。由此可知，智能原子弹裂变的方式、裂变功能、裂变后各意子相干作用的方式远远比物理原子弹要丰富得多，这也是智能原子弹之威力所在。案例一：全方位的经营战略每一个游历西方的人，几乎总会遇上一家贝纳通四兄妹开的商店。商店的名字有：“贝纳通”、托马托”、“默塞里亚”、“我的市场”等等。丰富多采的“贝纳通”马球衫、羊毛衫与工装裤征服了世界上各阶层人士。从法国著名影星凯瑟琳，美国影星简方达到意大利著名影星索菲亚罗兰，从摩洛哥王妃卡罗琳到许多国家名流们，还有追逐时髦的青年，无不以身穿“贝纳通”服装为光荣的。
11、“贝纳通”服装已成为一种国际性概念。贝纳通如此风靡世界，其奥秘何在呢？首先，看一看贝纳通的成功经营之道：一是制造新需求，制造新产品。俗话说：“一招鲜，吃遍天”，就是说不管是企业家还是商业贸易家，都应从思想上革新，在产品上创新，推陈出新，以新制胜。贝纳通公司的决策人清晰地认识到：只有不断创新，处处创新，才能与众不一致，有新意，才能开阔市场，站稳脚跟，立于不败之地。一个没有更新之术的企业，就是一个没有进展的企业。在现代猛烈竞争的条件下，只有抢先推出新产品，才能抢先占领世界市场。吕西亚诺贝纳通很崇拜卡通大王迪斯尼，由于他所绘的漫画色彩鲜明，图案别具一格。因此吕西亚诺在设计图案时，也尽量不落俗套，大胆
12、使用夸张色彩。每次设计时，他都要参照欧洲、亚洲、非洲等各洲的传统服饰图案，再加上自己丰富的想象力，制造、编绘出适于毛衣编织的万种趣味图案，动静有序、风格不一，色彩斑调、生动有趣，这种百种风格各异的毛衣图案，被分别用在多种款式上。由于贝纳通毛衣系列花色越出越多，图案一再求新，已不知不觉走上了时装的轨道，连时装之都巴黎，各百货公司及精品店也挂起了丰富多采的贝纳通毛衣。贝纳通公司的“制造新需求，制造新产品”的生产方针，使得贝纳通毛衣成为最受男士、女士欢迎的时髦装束，而色彩之鲜明、图案之绚丽、构思之巧妙、穿着之舒适，使之更加风靡全球，倍受青睐。二是产品要顺应时代的潮流。贝纳通毛衣公司在制造新品种的同时
13、，十分重视把握时代动向，生产顺应时代潮流的产品。所谓把握时代动向，就是要根据社会进展变化的规律与趋势，来预测未来社会需求的规律，及时把握未来社会需求的信息与时机，对自己企业的生产与经营进行决策，来满足社会的各类需求。只要把握了习惯未来，社会需求的动态，相应地决定自己的生产与经营策略，那么企业未来就会有众多的顾客，而进一步占领市场.从而获得生产经营的成功。贝纳通公司从一开始便意识到：毛衣商品的生产与经营，是为了满足市场千千万万消费者的需求而进行的。因此，只有习惯市场消费者的实际需求。才能将产品销售出去,从而公司得以再生产。要熟悉与掌握市场消费者的需求,就务必根据市场的调查。因此，吕西亚诺总是马不
14、停蹄，乘私人飞机出外对市场销售状况进行分析，从而及时发现某些消费的新动向，只有这样，才能预测与估计市场消费者未来的消费要求。他经常亲自到各大城市进行市场调查。用他随身的无线电话,随时与罗马的弟妹们联系，通知决策大计，掌握未来毛衣趋势，让公司提早开发未来的新型产品，不断抢先满足这些新需要。贝纳通公司在产品生产上做到了：既能满足社会市场短期与近期的消费需要，又能满足社会市场长期的消费要求，使公司的产品能始终站在社会需求的前列，掌握生产经营的主动权，从而生意兴隆，财源茂盛，使公司具有广阔的前景，长久地立于不败之地。贝纳通公司的产品在注重时代潮流的变化，迎合顾客购买心理的同时，十分重视及时掌握年轻一代
15、消费者的意向。就某一种意义来说，贝纳通产品风靡之关键，就在于把握了青年男女们的心理，有了他们的支持，贝纳通公司才一直生气勃勃，蒸蒸日上。三是企业自动化。贝纳通毛衣系列产品设计高明之处在于：把着眼点放在机械化大批量生产之上，在贝纳通公司生产过程中，吕西亚诺感到设计的样品尽管受欢迎，但只用手工方式生产，或者是经反复试制后，交付生产线、成批生产的产品，从展览到产品销售之间，尚有一段漫长的路程，遥遥无期，消费者对新产品的狂热早已消失殆尽了。因此，贝纳通的产品需机械化大批量生产。这样，一旦样品获得赞赏，在消费者的仰慕之情尚处在狂热之中时，便有大量成品投放市场，投其所好。为习惯大批量、高质量生产的需要，贝
16、纳通率先使用电脑自动化技术，管理人员能够随时掌握各地的营业额、库存与购买意向，及时熟悉市场动态，指导服装设计与生产加四是经营策略。贝纳通公司出产的毛服衣受到各国欢迎，除了色泽及图案美观之外，价廉物美可能是更重要的原因，吕西亚诺贝纳通常谦虚地说：“我们做服务性生意，以薄利多销、满足大众为荣，不是时装精品生意。”言外之意，他仍以服装业的麦当劳汉堡包自居。所谓薄利，就是要适当降低销售商品所获得的利润，而使商品的价格低廉，以此促进商品销售量大大增加，弥补了因商品利润减少而造成的缺失。薄利、物美价廉是贝纳通赖以生存的方法。多销又促成了贝纳通廉价的基础，而多销最有效的方法。就是开设新店，拓宽新的经营渠道。
17、另外，贝纳通还有一个经营销售绝招：“连环套”。假如一个顾客从一家贝纳通商店空手而去，那他走不远，也许就会在同一条街上发现另一个贝纳通商店，只是商店的名字、货色、气氛、装璜、音乐与售货风格都与前者截然不一致。假如他仍不能如愿以偿，那么一定还有另外的几个贝纳通商店在恭候着他。在西西里岛的一条街上，贝纳通商店就达6家之多。而且，非常重视像纽约第五大街或者英国王妃戴安娜一类名人经常光顾的伦敦布郎普顿路这样显要街道上，抢占具有战略意义的销售点。贝纳通是见缝插针、无孔不入。创意闪电：贝纳通在经营上采取全面开花战略：制造新需求，制造新产品；顺应时代潮流战略；实现企业自动化；价格低廉的经营策略。这是全方位的经
18、营管理，是典型的裂变法。案例二：“揭丑会”产生的效益天津某衬衣厂生产的产品很受市场欢迎，营销的情况一直保持良好。然而，该厂无缘无故在报上连续登了两次广告，要邀请新老顾客召开产品“揭丑会”，结果很多好奇者汇合一堂，从款式、颜色、线头、纽扣与包装等方面给产品找“岔”，尽量挑出毛病。这件事被各报刊进行渲染报导，无形中做了广告，从而树立了企业良好的形象，提高了声誉。而该厂实际上也根据顾客反映的情况调整策略与改进质量，使自己的牌号更加响壳。创意闪电：“揭丑会”是将报刊泻染、无形广告、树立企业形象、从产品各方面找“岔”等连为一体，全面反馈，全面裂变，因而收到很好的效果。案例三：股票分散投资法莫奇森靠开采石
19、油发迹，早年生活的艰难，使他养成了勤俭的习惯，尽管石油给他带来了滚滚的财富，但来访者仍可看到其清教徒式的生活。后因积劳成疾，不得已，他只好放下石油这个碗饭，远避喧嚣的尘世，过起农人的生活来。有一天，因子女的恳求，遂驾车上玩具店，发现只几年功夫，不仅环境已大大改观，而且原仅两三美元的布娃娃已涨到了5美元一个，感慨之余突然发现腰包轻了很多，细数，已有6亿美元消失在空气之中了。惊醒后的莫奇森，几个电话就召来了一流的财务专家，在他们的建议下，把暂时不用的“死钱”全部用来投资，其中有相当部分注入了股市，为避免可能遭至的风险，他把资金甚至投到了包含远在异国他乡的加拿大与大洋彼岸的南非等国家5家公司股票中，
20、其中有后来证实是价码上涨倍的数据自动处理公司，贝茨试验室、商用金属公司、埃默森无线器材公司、第一波士顿公司等近家公司。分散化的投资方式与正确的股票选择、买卖时的时机掌握，使莫奇森不仅保住了原有的财产，更使他开始进入世界最富的O人行列中。创意闪电：将资本金分散投在不一致的股票上，这是减少股市风险的最好方法，能够得到理想的效果。案例四：废料变宝，身价百倍美国的一座有百年以上历史的女神铜像翻新后，现场留下了吨废料。这些废料既不能就地焚化，也不能挖坑深埋，清理装运到相距甚远的垃圾场，运费又十分昂贵。许多人眼睁睁地看着一大堆废料，毫无办法这时，一个名叫期塔克的人自告奋勇地承包了这件苦差事。他对废料进行了
21、分类利用，制成女神铜像纪念品。如把废铜皮改铸成纪念币；把废铅铸成纪念尺；把水泥碎块做成小石碑;甚至把朽木泥土也装在玲珑透明的盒子里。这样一来，本来一文不值、难以处理的垃圾，顿时身价百倍，人们争相选购，吨废料被一枪而光，斯塔克本人也因此大发其财。创意闪电：将大批废料化整为零、深加工，使原先一文不值的垃圾身价百倍，这个形式是一个裂变。案例五：连锁经营术日本槌口药品连锁店吸取日本侵华战争中失败的战场经验教训，并将其运用在商战中，以“三角战法”抢占市场，名利双收。台湾味全公司的副总经理张景涵先生，曾在演讲与著述中一再提到“三角战法”的运用，其中令人印象最深刻的，就是味全婴儿奶粉的市场开拓战。早在年，味
22、全婴儿奶粉上市时，为了占领市场，先在彰化的员林建立据点，以地毯式的铺货强攻。员林攻下之后，再攻田中，攻溪湖，如此由点而线，由线而面，三个据点将这个地区像铁桶式地包围起来，因而取得第一位的市场占有率。接着，在台湾各地的攻城掠地，大都使用这种三角包围的作战模式，尽管相当艰辛，但却因此而逐步建立起“味全婴儿奶粉”的王国地位，同时击退了许多进口产品。“观念指导战略，战略决定战术”，这是兵法中千古不变的真理。从战场上吸取教训，从兵法中凝炼智慧，以之运用在商战中，必定会产生意想不到的效果。创意闪电：地毯式连锁经营，使用三角包围作战模式，抢占市场，攻城掠地，这是比较常用的经营策略。创意第七节创意第七种方法（
23、创意.）超系聚变法（氢弹法）一、意子氢弹在能量型武器中，目前要数氢弹的能量最大。它是靠原子弹核引爆，以造成高温高压与极高的中子密度，为气、气材料制造聚变反应的良好条件，从而放出惊人的能量与密集的中子雨。那么能否对意子进行“核聚变”呢？能！意子聚变在理论上还能形成“意子氢弹”、“智能氢弹”，只要意子力足够强大，其释放出的能量也不可能亚于实在的“氢弹”（古代的呼风唤雨，气功大搬运），但我们现在同样关心的不是意子聚变后放出能量来形成氢弹，而是放出新的意子波创意！二、意子创意交换倍增原理市场经济与计划经济本质的区别之一是：计划经济是分配经济，是产品经济，其人、财、物、产、供、销是通过自上而下的计划操纵
24、而实现的；而市场经济是“交换”经济，人、财、物、产、供、销是通过市场的自动“交换”相于而达到配置的。显然，市场经济时代，几乎一切都在讲“交换”相干。创意交换倍增原理：假如你有一个苹果，我有一个苹果，咱们交换以后，你我仍只有一个苹果；但是假如你有一条创意，我有一条创意，相互交换一下，你我都有两条创意。创意碰到创意不免产生新创意，就算至少产生一条新创意，则你我都有了三条创意。由此可知，参加创意交换的人越多，每个人得到的新创意也越多。我们举行各类会议及学术讨论，这种反复多次的民主集中再民主再集中由此产生创意的方法就是超系聚变法，或者叫“氢弹法”。三、互射互激发突变式倍增中国有句古话：三个臭皮匠，顶个
25、诸葛亮。诸葛亮在中国人的心目中是智慧的化身。三个臭皮匠怎么顶得上一个诸葛亮呢？假如只是通常的交换，那么三个臭皮匠是不管如何也顶不上一个诸葛亮的；但是假如这三个臭皮匠自身的创意度也有一定的基础，按前面的创意交换倍增原理，三个臭皮匠碰在一起能进行意子流交换的大冲击，创意互激发，同时使各自的意子核创意库发生了裂变，又释放出了很多创意来，然后互相进行相干、冲击、激发；在正向正反馈自扩张的机制下超过了临界值，相干出了足够的有序度的序参量创意来，使相干、交换后的系统创意有了一个质的飞跃，则我们称这种意子互射互激发突变式现象为简单式聚变。事实上质是意子交换中新意子波出现了正向正反馈自扩大的功能，并超过了临界
26、值。在这种情况下，三个臭皮匠不但能够顶个诸葛亮，甚至有可能赛过诸葛亮甚至许多个诸葛亮。四、创意的创意次幕（X）超系聚变法（氢弹法）从物理意义上讲，气氤在聚变时，通常需要高温、高压、裂变击发、突破临界体积等条件，但是对创意的制造与生产来讲，要么参与者都是活生生的人，要么一个创意者一个头脑面对一大堆反应意子（能够是自然的、社会的、也能够是书本知识的），因此，意子的聚变是无需超高温、超高压、超体积的，但它也要有一定的条件“超系”。大家明白，这个世界有成千上万种方法、智谋、技术、艺术，所谓超系聚变就是在足够量的反应意子参与交换相干聚变的情况下，系统设计者或者单个个人能够用显意子态、信息态的所有方法（物
27、理的、数学的、化学的、社会的、系统的）所有智谋、所有技巧都可参与进行大相干、大冲击、大激发、大交换、大裂变、大聚合；再冲击、再激发、再裂变、再聚合；然后聚合出新质态的创意来的办法。假如说裂变法是“一分为无穷”，则此法为“以百万击一”，“以无穷击一”，万法归宗，万意归宗，万理归宗，万论归宗，万术归宗（显意识都可），在自组织链的导引下，无穷系无穷意子互相用“意子流超级轰炸对象意子”产生出新意子就是此法的实质。超系聚合后意子群通常有两种解：一种是各参与意子都发生了变化，有的甚至变了好几变，是“人”参与则单个人又获得了许多新创意；另一种是相干、聚合出了质量极高的序参量或者大创意来，少而精的好创意也由此
28、出来。由于现代社会已处于意子爆炸、信息爆炸的社会，每个人都不能穷尽所有知识，人与人的知识库又不尽相同，因此人们经常用这种方法来探讨、交换、生产各类新创意。不管是显意识上还是在意功态、潜态，由于它是万法、万理、万神、万术、万法归宗，是“系统”全“系统”参与聚变（这是最理想的情况，实际上还要相差得多），因此它是原子弹对原子弹的“高层次”裂变，然后又是氢弹对原子弹、氢弹的“高层次”聚变，这种超系聚变的条件与功能为：系统超系统聚变=（系统）=（方法）智慧技术聚变=（科学）=（智慧）=（技术）=（聚变）=（创意）ni=O超系聚变法（氢弹法）就是类比于氢弹先裂变后聚变的原理，从无数创意意子的非线性迭加中升
29、华出一个好创意的方法。显然，猛烈的创意大奖赛，文化、歌曲大奖赛，改进产品质量的头脑风暴法等均属于这种情况。从理论上讲,各参与反应的意子一旦进入超系聚变的条件区,通过一系列的冲击、相干、裂变冲击、相干、集约后,新的意子群及好的意子就会像火山喷发一样猛烈地喷发出来。而关于单个个人面对一大群意子而言，则往往要他用超系的方法对各类各类意子进行功能的、性质的、技巧的、非同类的结构等相干又相干、超系又超系、聚合又聚合，这样才有可能得出大群新创意或者好创意、大创意来。过去许多大思想家往往是有各类学科的丰富知识经验，然后进行“超系”加工、“超系”聚变并得出了许多影响人类的大创意。人脑之因此能对大量意子或者意子
30、链、意子流进行超系聚变，这是有确切的生理学根据的。通常认为，现在人脑只利用了潜力的%,大量的脑神经细胞及神经元意子链都处于空位，没有被利用起来。人类在漫长的进化过程中，本身就带来了宇宙最原始的信息遗传密码O周易卦是上古祖先们在特异功能状态下感悟到宇宙信息密码而创编的宇宙模式与信息代号。此外像A的自我复制、细胞的分裂，都是按2（为太极状态）演讲的，这与周易卦异曲同工。科学家们证明，在通常情况下，神经元之间的联系方式要紧有辐散（链状）与0123聚合（环形）两种，由此根据易交可知，2=1即太极，2=2即两仪，2=4即四象，2=8即八卦，24=即四爻卦。辐射与聚合为上一个层次的二进位数，通常辐射为顺过
31、程，道生01一、生二、生三，生万事万物；聚合为逆过程，万法归宗、万法归太极归道（即2T2222n,22227都可）。因此，假如在能变、聚变过程中正向正反馈联系机制是正常进行的，其意子的激发、意子链的出现即是按2（）增长，也能大大提高创意的产量，从而出现意想不到的倍增效应。然而人脑的神奇功能还不止于此，在特殊的状态元超系状态，如解决某个问题非常有紧迫感、危机感、使命感（压力也是超压超系），或者是个人遇到了“危险的”境地，则大脑就会不自觉地把一切有利意子的力量神奇地链式串联调动起来，大脑中原先处于无事可做的神经元也会马上聚结起来，使创意思维大大增加。系统规律2,而现在是无数的上千亿神经元进行系统相
32、干迭加聚合，其能量谁能想象？这将完全超出20的几何级数成倍增长的常规，而出现突变式的飞跃，即其创意增率远远大于2的增长率。俗话说：“急中生智”就是这种情况的最好写照。历史故事中有名的有勇无谋的将领，如张飞、程咬金、孟良、焦赞、牛皋等，在多次碰到生死存亡的紧急关头，突然爆发出的创意、智谋令许多智者都意想不到，系蜕就是这个道理。因此，在（系统）超系的环境下，创意的增长已不是系统论整体简单的加与，也不是易理按2“级数的增长，而是一种只可意会不可量化的神奇的、爆炸式的增长。案例一：重点突破式的产品开发谋略台湾久津实业公司是一家罐头食品制造工厂，产品已有津好芦笋汁等，由于品质不错，颇受好评。这家厂商的规
33、模虽被列为中小企业，但潜在性的实力颇强，厂家关于饮料的生产管理很有经验，而且也有创业的雄心。年，久津实业公司向台湾广告公司表示：希望增产一种能避免猛烈竞争的新产品，并希望这种新产品上市销售后，能使他的经销商们得到良好的利润。同时还决定，委托台广总代理。因此，台广通过对台湾与国外进口的果汁罐头的研究,提出其中一种名叫“V”的进口罐头作为建议。这是一种蔬菜汁罐头，是大众化的消费品，久津能够利用现有的设备组织生产。由于当时市场中没有这种产品，还能够避免猛烈的竞争，而且售价比通常果汁罐头稍高，还能给经销商们带来较多的利润。久津能够首创这种新产品。紧接着，他们从营养作用、味道、消费者的喜好等方面进行了研
34、究，最后决定，先用红萝卜、菠菜、蜂蜜、柠檬、凤梨、柑橘及芦笋等，试行混合制造，并初步定名为“津好营养果菜汁”。样品试制成功后，台广以家庭主妇与子女、职业妇女与子女、其他消费者为对象，举行3次消费者反应调查，请他们试饮后，对包装、名称、价格等提出意见。根据消费者的意见与建议，台广提请久津在下列几方面作了改进：将易开罐改用普通罐头，并加赠开罐器。在菜类原味方面，增加一种具有降血压功能的芹菜，以增强浓度与菜味。消费者，特别是女性认为价格不能太贵。因此，增加制造“家庭号”罐头一席，其中果菜汁的量，比普通罐头增加一倍，而售价只加,事实证明，这一首创获得了成功，家庭号的销路甚佳，很受欢迎。创意闪电：首先对
35、台湾与国外进口的果汁罐头进行研究，然后又以营养作用、味道、消费者的喜好等方面进行深层次研究，样品试制成功后又根据有选择的消费者的意见、建议加以改进，这是反复聚变的创意方法氢弹法。案例二：泰森的产品推销谋略泰森食品公司作为世界上规模最大、生产过程高度一体化的禽肉加工企业，十分注重实施品牌扩大化战略。一旦某种产品获得成功，就想扩大影响，增加系列产品。当泰森公司想在当前市场推出一种新产品，比如想向快餐连锁店推销，成功之后再向超级市场、机关团体、服务机构推销该产品。在向连销快餐店推销之前，先将这种产品在公司集团内部试销，取得经验后再向外推广。泰森解释说：“我们能够向消费者提供多种风味不一致的馅饼，但是
36、我不能根据每个顾客的口味生产出所有种类的产品来，这样做会使顾客无从选择”。因此，关于每一种新产品，泰森都要把它的各类风味都检验一下，一旦发现某种味道比较适合自己的口味，他们就会在全国挑出几个城市或者地区作试点，检验一下此种风味是否受消费者欢迎。公司调研人员还以某一特定人群作为调查对象，拿出样品请人们品尝，并提出各类有关问题。希望籍此生产出更多受欢迎的食品。创意闪电：泰森的推销战略，是把整个市场分出几条线：连锁快餐店、机关团体与服务机构、城市或者地区、特定人群这是典型的裂变法。案例三：小“建议箱”获得大效益为了发掘职工的聪明才智，韩国五大财团在企业设立“建议箱”，收到极佳效果。现代财团的各公司规
37、定每人一年要提出二至六条建议，各部处每月举行一次建议发表会。经专门审查委员会审查后分为一至十等，一经使用即给予元至万元的奖励（约O元合1美元）。乐善金星财团每年按月、季、年颁发“乐善建议大奖”、“最多建议奖”、“最优秀建议奖”、“建议最多部处奖”，平均每个职工每月提一条建议，从计划到售后服务应有尽有。三星财团从年就开始实行建议表彰制度。设金奖。万元,银奖O万元,铜、鼓元。大字财团不仅设立了小“建议箱”，而且还建立了“电话建议制度”，让职工把一闪念中出现的办法立即通过电话提出来。安排专职人员接电话，设金、银、铜奖励奖。创意闪电：用小建议箱的方式也是“民主集中制”的具体表达。案例四：聚变产生了读者
38、文摘华菜士大学毕业后一心想当个编辑，但总是让人家拒之门外。因此他想先自己拿出个一鸣惊人的办法或者作品来，作为受聘的资本。他边查找资料边思考，当他看到有些文章很长时，新的办法出现了：长文章压成短小精悍的文章不更好吗？为什么不能办一份杂志，刊登压缩文章，让人们花最短的时间熟悉他们想明白的一切呢？创办读者文摘的设想日趋成熟，同时准备好了第一期读者文摘的样本。他给好几家出版商去信说明自己的设想,要求的条件很低,只要雇他当个编辑就行，但是人家都拒绝考虑他的意见，他伤心极了。如今他的未婚妻菜拉站出来鼓励他：“别人不干，我们自己干。”在他们举行婚礼之前，从邮局寄出了几千份的征订单，当他们高高兴兴度完蜜月时，
39、份征订单已有回音，莱拉非常兴奋，她告诉丈夫：这些确信的答复足以说明这个刊物能获得成功。第一期读者文摘于年2月问世了。因其简明扼要、内容丰富、可读性强而深受读者欢迎。年，读者文摘发行量达到万份，年超过O万份，华莱士很快成为美国出版行业的巨富。创意闪电：将文章压缩后综合在一起，后又产生巨大的影响力，这是一个聚变。案例五：组合出来的玩具狗世纪之前，科学家们大都是单枪匹马地干，有许多科学家还一人纵横驰骋在好几个科学领域内。比如，伽利略、笛卡尔与牛顿既是物理学家，天文学家与数学家，同时又是哲学家。法拉第、道尔顿既是化学家，也是物理学家。赫尔姆霍兹既是物理学家，也是解剖学家与生物学家。但是本世纪以来，由于
40、学科门类的骤增，学科知识的深化与科学技术的复杂化，搜智集见法的运用是十分广泛。日本发明学会的丰泽丰雄主持了一次会议，就洒井的玩具狗组织讨论，题目是这种玩具狗与其他什么组合，能制成大众喜爱的新产品。会上提出了许多方案：“今年是狗年，能够做一个狗衔着日历的玩具”。“做个小狗放在人造卫星的楼型星”。“做一个哈巴狗大小的狗”。“做个小狗放在塑料提篮里”。最后从中选择了两个方案。同样是玩具狗，比原先的销售额提高了三倍。不仅是受人欢迎的优秀产品，而且成了奄奄一息的洒井玩具店的救世主。创意闪电：这也是一个广泛发扬民主的实例。案例六：“松下”经营术与聚变能否在新的领域发现“机会”,这是决定企业在竞争中生死存亡
41、的关键。实现这一点，务必调动起每个职工的积极性。“松下”公司发动全体职工出主意,想办法。公司专门建立了“企业内风险制度”，谁拿出好方案，谁就出面“组阁”。这一制度吸引了很多职工。某营业所科长泽根浩因此率先提出“为中小企业提供软件服务”的建议，经公司审议，同意由泽根浩组建风险公司，所需资金泽根浩负担其余由总公司提供。泽根浩出任风险公司总经理后，仍保留原单位的职务，他说：“总公司这样信任我。不成功则辞职。”“松下”正在审议其余O多份新建议，并考虑让提出建议者中的“佼佼者”组建第二个风险公司。创意闪电：“松下”的经营理策略整体上就是一个聚变过程。第四章向社会赠送千万个新创意一创意方法的运用创意千万种
42、新食品；开发千万种茶叶新产品；策划千万个文化节；筹划千万个旅游新景点一、解放序球现代物理研究成果说明，我们的宇宙起源于“奇点”。尽管那时无时间、无空间、更无功能，但却包含了过去、现在、将来的一切，包含了宇宙的无穷。解冻原理：整个宇宙是一个“序球”，随着奇点的展开，有序度在逐步增加；一部宇宙史（自然史与社会史）实际上就是一部自由度不断解冻的历史。宇宙的解放，包含物质的解放，核能的解放，人类社会物质生活与精神生活的解放，而关于“人”，更重要的在于人脑智能的解放。不管是无机界还是千奇百怪的有机界、人类社会，宇宙越解放，有序度、自由度就越大，宇宙就越“进步”。从这一点上说，人类最终要解放整个大自然，而
43、这个前提是人首先要解放自己的“智能”、“精神”。既然整个宇宙史是一个序球的解冻史，那么，人类的所有行为无非是变相的变序活动：人类读书学习是为了识序、解序；人类工作、发明、制造是为了造序、增序；人类的破坏、污染、犯罪是减序、损序；人类讲究技术、方法是为了提高识序、解序、造序的效率与功能。宇宙的解冻没有上帝的推动，人类的进化也不秉承上帝的意志，一切在于系统自身的自组织。但是，从无机界到有机界，从阿米巴到资本家，所有系统的自组织方式是多佯的，功能上也有天壤之别。到目前为止能够说只有人的大脑及“自组织”能力最高！智能原子弹、意子弹毕竟不等于通常的物理弹，它的铀为“智铀”，其裂变、聚变、制导都是有机的，
44、其自组织能力高于所有的子弹、手榴弹、导弹！人脑由于潜伏有宇宙奇点解冻的所有过去，又全息于无穷宇宙，因此，人脑在识序、解序、造序、增序或者损序时能够有机地选择变序方式以提高变序效率。假如说核反应是为熟悉放幽禁在原子核里的核能，那么从某种意义上讲意子弹要紧是为熟悉放幽禁在潜意子态的潜智能。假如人的潜意识、潜秩序与解放条件、手段、方法不一样，那么解放的效果就不一样：点滴式学习推理T用于识序T增序不多；单线式学习推理T用于识序T增序不多；非系统法、意场法T用于变序T产量已提高；拉线相干T用于造序T有规则可循，产量高；超序相干T用于造序、变序T产量高，合格率低；智式裂变T用于造序T产量高；智式聚变T用于
45、增序T品质好；因此，我们就能够根据问题的性质选择识序、造序、变序、增序的方式。如拉线相干，我们能够拉出某一特定的“线”相干，也能够按时间、空间、属性、结构、功能等进行，同时能够“下意识”地作用于相干对象，能够人为地制造临界条件与特定环境，以求新创意爆炸式地产生。关于意子聚变，有的时候序参量组织得好，同样能够瞬间举行神奇式地相干、超序、组装，能够把宇宙亿万年进化、无数代人的努力，无数空间、时间、功能在短时间内集于“脑海”之炉，在“下意识”序参量的组织下升华，提炼出高品质的创意来。由于人类的任何思想都能变序与产生新序，因此，只要方法选择得当就能在短时间内进行大规模地裂变、聚变，而产生无穷的创意。意
46、子弹每时每刻在进行着意子的核反应，每时每刻有意子的湮灭与意子的创生，假如有人脑中的无穷意子参与，人的思想就会将无穷意子串联与联系起来，就会产生一些目前人类无法想象与解释的现象。如气功现象，特异功能等。目前人类的大脑还没开发到能够解释那些现象的程度。尽管某一功能的实现可能仍需进一步解序、造序，但假如能有机地利用其客观规律，就能够战无不胜、攻无不克。在现在的可见“物体”中，人的智能是最高的，自组织能力是最强的。宇宙制造出特殊的人“脑”，人脑应对仍被大量幽禁的宇宙“序球”的解放有所奉献。“一中有无穷，无穷中有一”，序球中含有社会、生命、一切及无穷。人的行为=识序+造序+变序+增序+减序=思维外化。真
47、正的智能裂变是在什么参数支配下裂变的，这关于引导到哪个方向非常重要。玲+n亿荆,加法加得好，超系聚变出神奇！!褐个荆,减法减得好，超系裂变也出奇迹！理论上任何意子都能裂变，事实只有元意子才有意义。意子裂变的背后有更深的自组织关系。人脑对意子具有天生的相干、超序、串联能力。没有完全的智能解放，就不可能有人心的解放，物质的解放。这个世界已很难见到单纯的元素。意子本身处于无穷意子不断相干的核反应堆中，要靠有组织的“目的环”去引导、支配才能使其进一步有序化。人是宇宙为解序而制造的真正自组织“麦妖”，但假如能反过来有效地利用“智能原子弹”原理，一定能大大加速产序量，提高产序力。二、创立千万个新学科现代科
48、学是大科学，一方面是分工越来越细，另一方面是整体性综合性越来越高，方法论学科、综合性学科层出不穷。现代科学亦是科学大爆炸的时代。以外交学为例，从裂变分解的角度看，可分为外交哲学、理论外交、外交方法论、外交工程技术。每一门又有很多分支。而从业务角度分解看，又有政治外交、经济外交、军事外交、科技外交、教育外交、体育外交、文化外交等等，每一门又能够再分，如经济外交又可分为国内经济外交、国际商务外交、乡镇企业外交、个体经济外交、企业外交、集团经济外交、城市经济外交、区域经济外交等等无数门类。而从相干角度看，比如同系统科学结合，就有外交系统论、外交操纵论、外交大系统论、外交协同论，外交博奕论、外交排队论、外交模拟论、外交仿真论、外交有序论、外交炳论、外交耗散结构、外交解冻论（经济
