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1、广告目标与广告预算（DOC22页）内容提示广告目标是广告主根据企业进展战略及企业资源所拟定的希望通过广告实现的目标。广告目标是广告策划的出发点与归结点,广告策划的各项工作均是围绕广告目标展开的。广告预算是广告活动所需费用的计划与操纵方法,它规定计划期内从事广告活动所需经费总额与使用范围，是企业广告活动得以顺利进行的保证。广告目标与广告预算有着密切的联系。广告目标说明广告策划者想作什么，而广告预算则限制广告策划者能作什么。编制广告预算是制定广告计划的重要内容，二者能够同时进行。第一节广告目标一、广告目标及其特点广告是实现企业经营策略的工具之一,成功的广告策略务必有明确的目标，比如是短时期内推销产
2、品还是树立良好的企业形象，是扩大市场区域还是要提高市场占有率，是极力保护巩固现有市场还是通过向竞争对手发动进攻,进一步抢夺对手的市场。这些问题在广告策划中务必首先明确，只有这样，制定的广告策略才能有的放矢。通常地讲,广告目标就是广告主希望广告活动所能达到的预期目的。或者者说，广告目标是指广告要达到的要求。确定广告目标，是制定广告策划的第一步，不论是广告底稿拟制人、版面设计人、摄影的人、与与媒体谈判的人、预算广告费的人等，都应熟悉广告目标，共同对此目标负责。广告目标的确定不是随机的，而应当是建立在对当前市场营销情况的透彻分析的基础上，以企业有关目标市场、市场定位营销组合等重要决策为根据。在企业市
3、场营销组合策略中促销策略是非常重要的。而企业的促销策略要紧有四种方式：人员推销、广告、营业推广、公共关系。广告是促销策略的一个构成部分，广告目标、人员推销目标、营业推广目标与公共关系目标是相辅相成的，四者共同形成了促销目标。广告目标是对其余三种目标的有效支援，而广告目标又是在各目标密切合作、协调一致的基础上实现的。广告目标与促销目标都是扩大商品销售,但与促销目标相比，广告目标又有自身的特点。这些特点要紧是：第一，促销数额的不确定性。促销目标能够用销售额或者利润额的完成情况来确定，而广告目标很难准确确定它完成了多少销售额或者利润。比如，一个企业的促销目标能够确定为一年内把销售额增长到20%,但广
4、告目标却很难如此确定，由于影响企业销售额的因素除了广告以外，还受很多因素的影响，如，企业产品的价格、包装、流通、营业推广与消费者偏好的变化等（图2-1）。当然广告的最终目标是为企业扩大销售与增加利润服务的。图2-1影响企业销售额的诸因素第二，期间的不确定性。促销目标通常以一定的期间为衡量标准，而广告的促销目标很难以一定的期间为标准进行准确衡量，广告效果有迟效性，其效果要在广告刊播以后持续一段时间才能表现出来。比如，某一家化妆品公司在电视上作了化妆品广告,但消费者并不一定看了广告以后马上去购买,而要通过一系列的心理活动过程或者认知过程以后再做出购买决策。，效果的多元性。促销目标通常是单一的，就是
5、为了扩大销售额，而广告目标除扩大销售额之外,还有其他目标要求,如提高产品及企业的知名度、改变消费者态度等目标。二、广告目标的类型广告虽有其共同的、最终的目标，但是不一致企业在不一致的时期、不一致的产品与不一致的营销策略要求下，广告的目标是是完全不一致的的。由于市场经济的复杂性，企业市场营销策略的多样性。根据广告目标也是多种多样的，不一致的区分方法，广告目标的类型也是完全不一致的。（一）从市场营销策略上的区分1 .创牌广告目标。这类广告的目的，在于开发新产品与开拓新市场。它通过对产品的性能、特点与用途的宣传介绍，提高消费者对产品的认知程度，其中着重要求提高消费者对新产品的知名度、懂得度与厂牌标记
6、的经历度。2 .保牌广告目标。这类广告的目的，在于巩固已有市场阵地，并在此基础上深入开发潜在市场与刺激购买需求。它要紧通过连续广告的形式，加深对已有商品的认识，使消费者养成消费习惯，潜在消费者发生兴趣与购买欲望。广告诉求的重点在于保持消费者对广告产品的好感、偏好与信心。3 .竞争广告目标。这类广告的目的，在于加强产品的宣传竞争，提高市场竞争能力。广告诉求重点是宣传本产品的优异之处，使消费者认知本产品能给他们带来什么好处，以增强偏好度并指明选购。（一）从广告的目的上区分1 .信息性广告目标。这类广告目标的作用通常在产品开拓阶段表现的比较突出，由于只有消费者对产品的性能、品质与特点有所认识，才能对
7、产品产生某种需求。如对某种保健营养饮料,应首先把该产品的营养价值及其多种功效的信息传递给消费者。2 .说服性广告目标。广告产品处于成长或者成熟期阶段,市场上同类产品多了，代用品也不断出现，市场竞争也日趋猛烈，消费者购买选择余地也就比较大。这时，企业为了在猛烈的竞争中处于不败之地，多使用说服性广告，通过说服或者具体比较，继而建立某一品牌的优势。因此,在竞争阶段企、也对说服性广告的运用越来越重视。3 .提醒性广告目标。当产品处于成熟期阶段，尽管产品已有一定的知名度，消费者已有一定的消费习惯，但由于新产品不断涌现，同类产品选择余地大，因此提醒性广告不仅起“提醒”作用，更重要的是起“强化”作用。其目的
8、在于使现有的购买者确信他们购买这类产品是作了正确的选择，从而加强重复购买与使用的信心。以上三种广告目标的具体运用如表2-1o表2-1）不一致广告目标的诉求目的类型诉求目的介绍有关新产品信息推介产品的新用途价格变动的信息信息性广告目标宣传产品的制造过程描述可提供的服务改正错误的印象较少消费者顾虑树立企业的形象说服性广告目标培养品牌偏好鼓励顾客改用本企业的品牌改变顾客对产品特性的感知说服顾客现在就购买提醒性广告目标维持最高的知晓度提醒人们在何处购买提醒顾客近期可能需要此产品淡季时保持产品在人们心目中的印象()从广告的信息处理过程区分从广告信息处理模型(AdvertisingInformationP
9、rocessingmodel)来看，消费者接触广告以后首先知觉广告，然后认知品牌的属性，或者者产生对广告的态度,其结果会引起消费者的购买意图，最后在这些购买意图的促使下去购买产品(图2-2)o图2-2）广告信息处理模型从广告信息处理模型来看，消费者接触广告以后，由于受各类中介因素的影响，因而对广告的反应结果也是不一样的。图2-3概括了消费者对广告反应的中介因素与行为/结果因素。中介因素行为及结果因素品牌知晓度询问对品牌属性的懂得及知识访问对品牌属性的信念购买对新用途的知识使用情感或者情绪再购买广告品牌形象品牌忠诚度对企业的知识销售额企业形象市场占有率对广告的态度顾客占有率对模特的态度对品牌的态
10、度关心程度偏爱程度欲望购买意向等图2-3中介因素与行为及结果因素这些因素在不一致的情况下，也能够被用于广告目标。(一)中介因素1 .品牌知晓度。顾名思义，品牌知晓度是指消费者知晓品牌是否存在的程度。品牌知晓度能够由回忆度(recall)与再认度(recognition)来测定，而回忆度又可分为无辅助回忆度(unaidedrecall)与辅助回忆度(aidedrecall)。无辅助回忆度是在不提示品牌或者广告的情况下被测定的。回忆度通常以百分比来表示。比如调查问题为“昨晚您收看了中央电视台的新闻联播了吗？假如您收看过,那么请记录在昨晚新闻联播节目前后所播出的广告中能记住的广告”。然后把消费者回答
11、内容以百分比来表示。辅助回忆度是在先提示品牌或者广告的有关信息(如产品群)后，以开放式问卷的方式来被测定的。协助回忆度也以百分比来表示。如问卷内容为“在牛仔裤品牌中您能想起的品牌按顺序记录”。这时消费者第一个想起的品牌的百分比叫最初辅助回忆度(top-of-mindrecall)o再认度是先提示要测定的品牌或者广告,然后提问看过其品牌或者广告没有，并把消费者回答的内容以百分比来表示。如调查内容为“在牛仔库品牌中您听过没有尼克斯这一品牌”，然后把消费者回答以百分比来表示。研究说明，品牌的最初协助回忆度与销售额有更密切的关系。由于消费者在通常的情况下最先回忆起自己最喜欢的品牌。因此，把回忆度作为广
12、告目标时，以最初协助回忆度作为广告目标比较合适。2 .对产品属性的知识与信念。对产品属性的知识是指消费者对广告产品属性的掌握程度。对属性的信念是指消费者相信某一品牌具有特定属性的程度。比如,消费者明白娃娃哈雪糕不是由奶粉来作的,而是由纯牛奶来作的事实，这是知识。假如消费者相信娃娃哈牛奶是纯牛奶来作的事实，这是信念。通常来看，消费者对产品属性的知识多，对产品属性的相信程度高，购买产品的可能性就越大。3 .品牌形象。品牌形象也是重要的中介因素，特别是在产品之间的质量、性能等方面没有多大差异的时候，品牌的形象对消费者的购买决策起很大的作用。因此，品牌形象也能够作为广告目标。4 .情感或者情绪。消费者
13、通过广告所形成的情感或者情绪也会影响消费者对品牌的选择。特别是消费者要选择象宝石、时装、化妆品等带有情感色彩的产品时，就受情感方面因素的影响。因此，针对这种产品进行广告时，就需要强调温馨、趣味、喜欢、悲哀、威胁等情感。5 .对品牌的态度/对品牌的态度是指消费者喜欢或者不喜欢特定品牌的程度。很多研究结果说明，对品牌的态度越好，消费者购买其产品的可能性就越大。因此，提高消费者对品牌的态度也可成为广告目标。6 .购买意向。购买意向（PUrChaSeintentiOn）是消费者对特定品牌所持有的购买意向。假如消费者对特定品牌持有购买意向，那么实际购买的可能性就很大。即使有的时候消费者有购买意向，但由于
14、实际原因也许不购买，或者者即使没有购买意向，但因受冲动而会购买。但在通常的情况下，购买意向与购买行为之间有较强的正（+）的关系。因此能够把购买意向确定为广告目标。（二）行为或者结果因素有些广告能直接引起消费者的反应或者行为，如广告以后消费者直接打听或者询问、访问商店或者企业、甚至直接购买广告产品。因此把这些能引起消费者直接反应或者行为的因素能够确定为广告目标。这些能引起消费者直接反应或者行为的广告有下列几种：1 .直接反应广告。为在广告以后直接引起消费者的行为,在广告中提示赠券(coupon)或者要求电话询问、访问的广告。作直接反应广告时，能够把赠券的回收数、询问电话次数、访问者数等确定为广告
15、目标。2 .直接营销广告。通过直接邮递(directmail)广告、网上购物广告、PC通讯广告、产品说明书广告等来进行直接营销活动的时候，消费者直接向企业打听或者订货。因此能够以订货次数或者打听的次数来确定广告目标。3 .宣传活动广告。企业通过一些宣传产品的活动来直接推销产品或者者进行广告宣传。比如，化妆品公司在百货商店门口进行宣传产品活动。这时能够把在一定时间内所集合的人数确定为广告目标。4 .销售广告。提供有关零售商店商品的信息或者告知一定期间内减价处理产品的信息广告。由于这类广告几乎不可能引起时滞效果，因此能够把行为因素，或者结果因素如商店的访问者数或者销售额确定为广告目标。5 .共同广
16、告。制造企业不仅直接作产品广告，而且同时替零售企业作广告或者者与零售企业共同作广告，或者者与原材料供应企业共同作广告。这些广告叫共同广告(cooperativeadvertising)o共同广告具体地提供有关零售企业或者商品的信息，其直接的目的是短期内提高销售额。因此，这时短期销售额等结果因素能够被确定为广告目标。6 .提醒广告。针对消费者经常购买的成熟期产品，作提醒广告，从而直接引起消费者的购买行为。比如，在炎热的夏天，假如看雪糕广告的小孩马上去购买雪糕,那么这是一则典型的提醒广告。由于提醒广告直接引起消费者的购买行为，因此能够把销售额确定为广告目标。通常来看，提醒广告的播放频次较多，但多是
17、15秒以内的超短广告。7 .社会营销广告。政府或者社会团体或者公民所开展的社会活动与公益广告活动是一种社会营销活动。如普法活动、禁烟活动、环保活动、夏季的节电节水活动等。这些活动的结果马上引起一些人的行为。因此，以行为因素，如参加活动的人数来确定这些社会营销的广告目标。三、确定广告目标时应遵循的原则广告目标是广告策划活动所要运作的方向与实现的目标,也是评定广告效果的标准。广告目标的确定是否得当，关系到广告计划的制定与实施，关系到广告效果的好坏，也直接影响到企业的经济效益。因此，广告目标的确定要遵循科学的原则，要注意下列几种：1 .要符合企业的营销目标。广告是企业营销活动中的一种促销手段,广告目
18、标是企业营销目标在广告活动中的具体化。广告目标当然应服从、服务于企业的营销目标，否则，广告活动就失去了意义。2 .广告目标要切实可行。在确定广告目标时，要考虑到目标实现的可行性，要从实际出发，全面分析，研究企业内外条件的影响与制约因素，既不要降低标准，也不要脱离实际盲目求高，力求使目标恰当合理，切实可行。3 .广告目标要明确具体。广告目标不能含模糊糊，模棱两可，不能笼统地确定为开拓市场，扩大市场份额，促进商品销售等。广告目标应当尽可能地量化，确定衡量的标准，如产品知名度、市场占有率、产品销售增长率等。广告目标应具体明确，这样，既有利于广告计划的制定与实施，也有利于最后对广告效果进行测定与客观评
19、价。4 .广告目标应单一。在某一次具体的广告活动中，切忌追求多目标,多目标实际上是主次不分,力量也容易分散,中心不突出，难以受到应有的广告效果。5 .广告目标要有一定弹性。广告在实施过程中，企业内外环境可能发生较大的变化,这些变化在制定广告目标时是难以预测的。广告活动为了习惯这种变化，配合企业整体营销的进行，需要作适当的调整。这种调整，不是完全地变换广告目标，而是在广告目标所能容许的限度内，以增强广告目标的习惯性。6 .广告目标要有协调性。广告活动是企业整体营销中的一个构成部分。为了配合企业的整体营销活动，在确定广告目标时，既要考虑到它与企业的其他促销手段的协调，又要考虑到与企业其他部门的活动
20、相协调，以有利于实现企业的营销目标。7 .广告目标要考虑公益性。尽量将企业利益同社会利益结合起来，使两者相互促进，建立起符合社会利益的企业形象，这也是企业广告目标的最终目标。第二节广告预算一、广告预算的概念广告预算是广告主根据广告计划对开展广告活动费用的匡算，是广告主进行广告宣传活动投入资金的使用计划。它规定了广告计划期内开展广告活动所需的费用总额、使用范围与使用方法。广告预算不仅是广告计划的重要构成部分，而且是确保广告活动有计划顺利展开的基础。广告预算编制额度过大，就会造成资金的浪费，编制额度过小，又无法实现广告宣传的预期效果。广告预算是企业财务活动的要紧内容之-O广告预算支撑着广告计划，它
21、关系着广告计划能否落实与广告活动效果的大小。广告预算不一致于企业的其它财务预算。通常财务预算包含收入与支出两部分内容,而广告预算只是广告费支出的匡算,广告投入的收益由于广告目标的不一致而有不一致的衡量标准。它或者许反映在良好社会观念倡导上，或者许反映在媒体受众的心理反映上，也有可能表达在商品的销售额指标上。有许多广告主错误地认为,广告投入越大,所取得的效果也就越大。广告策划者通过对大量广告活动效果的实证分析，得出：当广告投入达到一定规模时，其边际收益呈递减趋势。美国广告学家肯尼斯朗曼(KennethLOngman)通过长期的潜心研究，也得出了类似的结果。他在利润分析的基础上，创立了一个广告投资
22、模式，如图2-4所示。他认为任何品牌产品的广告效果都只能在临限（Threshold,即不进行广告宣传时的销售额）与最大销售额之间取值。图2-4广告效果与广告投入之间的关系肯尼斯朗曼认为,任何品牌的产品即使不作广告也有一个最低销售额，即临限。广告的效果不可能超过产品的最大销售额，产品的最大销售额是由广告主的经营规模、生产能力、销售网络与其他因素综合决定。朗曼认为，理想的广告宣传活动应该是以最小的广告投入取得最大的广告效果。当广告效果达到一定规模时，广告投入就是一种资源的浪费。二、广告费的内容广告费通常是指开展广告活动所需的广告调研费、广告设计费、广告制作费、广告媒体费、广告机构办公费与人员工资等
23、等项目。有的企业把公共关系与其他促销活动费也记入广告费之内是不合理的。如馈赠销售的馈赠品开支,有奖销售的奖品或者奖金开支，推销员的名片，公司内部刊物等等的开支费用，均不应列入广告费。美国Printer,SInk杂志，将广告费分为白、灰、黑三色,白色单系可支出的广告费，灰色单系考虑是否支出的广告费，黑色单系不得支出的广告费，详见表2-2。表2-2广告费用分类表分类主要费用白色单可支出的广告费广告媒体报纸、杂志、电视、电台、电影、户外、POP、宣传品、DM、幻灯、招贴、展示等。制作费美术、印刷、制版、照相、电台与电视设计、与广告有关的制作费。管理费广告部门薪金、广告部门事务费、顾问费、推销员费、房
24、租费、与广告部门人员的工作旅费。杂费广告材料运费、邮费、橱窗展示安装费、其他。灰考样本费、示范费、客户访问费、宣传卡用纸费、赠品、色单虑支出的广告费办公室报刊费、研究调查费。黑色单不得支出的广告费社会慈善费、旅游费、赠品费、包装费、广告部门以外消耗品费、潜在顾客招待费、从业人员福利费等。根据广告费的用途，能够划分为直接广告费与间接广告费，自营广告费与他营广告费，固定广告费与变动广告费。直接广告费是指直接用于广告的设计制作费用，广告媒体费用；间接广告费是指企业广告部门的行政费用。应当尽量缩减间接广告费,使同样数目的广告预算能用在直接广告费用上。自营广告费是指广告主本身所用的广告费，包含本企业的直
25、接与间接广告费;他营广告费是指广告主委托其他广告专业部门代理广告活动的一切费用。通常来说，此类广告比前者更为节约，效果更好。固定广告费是指自营广告的组织人员费及其他管理费,这些费用开支在一定时期内是相对固定的;变动广告费是因广告实施量的大小而起变化的费用，如受数量、距离、面积、时间等各类因素影响而变化的费用。变动广告费又因广告媒体的不一致，可分为比例变动、递增变动、递减变动。比例广告费是随广告实施量大小全部呈比例变化的；递增广告费是随同广告实施量的增加而递增的；递减广告费则相反，广告费用随广告实施量的增加而递减。三、广告预算的编制程序广告预算由一系列预测、规划、计算、协调等工作构成。广告预算的
26、基本程序大体如下：(一)确定广告投资的额度通过分析企业的整体营销计划与企业的产品市场环境,提出广告投资的计算方法的理由，以书面报告的形式上报主管人员，由主管人员进行决策。（二）分析上一年度的销售额广告预算通常一年进行一次。在对下一年度的广告活动进行预算时，应该先对上一年的销售额进行分析，熟悉上一年度的实际销售额、销售额是否符合上一年度的预测销售单位与预测销售额。由此分析，能够预测下一年度的实际销售情况，以便合理安排广告费用。（三）分析广告产品的销售周期大部分产品在一年的销售中，都会呈现出一定的周期变化，即在某月上升，某月下降，某月维持不变等。通过对销售周期的分析，能够为广告总预算提供根据，以确
27、定不一致生命周期的广告预算分配。（四）广告预算的时间分配根据前三项工作得出的结论，确定年度内广告经费的总的分配方法,按季度、月份将广告费用的固定开支予以分配。（五）广告的分类预算在广告总预算的指导下，根据企业的实际情况，再将由时间分配上大致确定的广告费用分配到不一致的产品、不一致的地区、不一致的媒体上。这是广告预算的具体展开环节。（六）制定操纵与评价标准在完成上述广告费用的分配后,应立刻确定各项广告开支所要达到的效果，与对每个时期每一项广告开支的记录方法。通过这些标准的制定，再结合广告效果评价工作，就能够对广告费用开支进行操纵与评价了。（七）确定机动经费的投入条件、时机、效果的评价方法广告预算
28、中除去绝大部分的固定开支外,还需要对一定比例的机动开支做出预算，如在什么情况下方可投入机动开支，机动开支如何与固定开支协调，如何评价机动开支带来的效果等。四、影响广告预算的要紧因素编制广告预算时，除了确定广告费用的范围外，还务必熟悉有什么要紧因素影响广告预算。通常说来，影响广告预算编制的要紧因素有产品的生命周期、行业市场的竞争状况、产品品牌的市场基础（或者市场占有率）、广告频次等。（一）产品的生命周期产品生命周期是指产品从上市到衰退的整个过程。大多数产品在市场上都要通过引入期、成长期、成熟期与衰退期四个阶段。产品的生命周期是由市场需求的变化趋势所决定的。在产品生命周期的不一致阶段，企业经营者采
29、取不一致的经营策略，以取得最佳的收益。1 .引入期。引入期是产品进入市场的第一个阶段。在这一阶段，目标市场上的消费者还不熟悉产品的功能,产品的品牌还没有给大家留下任何印象。产品的销售量增长缓慢，由于前期投入较大（比如，产品的研制费用、开发费用、材料成本与销售网络的建设费用等），企业基本上是无利经营，市场上还没有出现竞争对手。企业经营者为了提高产品品牌的知名度，树立品牌形象，务必投入大量的广告费用，充分利用各类媒体进行广告宣传，以增加产品的暴露度。只有当产品的暴露度达到一定程度，媒体受众才能对产品产生初步的印象。引入期的广告宣传是一种典型的“信息型广告”。它要紧是针对产品的基本情况向目标市场“广
30、而告之”，比如将产品的价格、功能、品牌、产地、售后承诺等情况告诉媒体受众。2 .成长期。在这一阶段，产品在目标市场上已有一定的知名度，一些消费者对产品已建立了初步的品牌认知。产品的销售网络已基本建成,销售利润逐步增加，市场上出现了竞争对手,一部分顾客由于产品的质量而成了企业的回头客,他们已形成了一定的品牌忠诚感。企业在这一阶段的广告宣传，已由信息型转向“个性诉求型”。广告规模较引入期有所缩小，广告内容侧重于突出产品的特征，增加了广告的艺术含量，以求通过良好的视听形式来促使媒体受众产生固定的品牌联想。3 .成熟期。在这一阶段，市场上观望类消费者也已购买了产品，企业的利润达到最大化。由于利润的诱惑
31、，市场上涌现出大量替代产品或者类似产品，竞争达到白热化的程度。由于竞争的加剧，企业的广告费用又开始增加，企业利用多种媒体进行广告宣传，以突出“人无我有，人有我新，人新我全，人全我精”的特征。在这一阶段，企业进行广告宣传的目的要紧有两个：L维持市场份额。通过各类形式的促销活动诱使媒体受众购买本品牌产品；2.扩大产品的市场占有率。要紧通过两种方法：（1）开发产品的新用途，比如，杜邦公司的尼龙的每一新用途的出现，都为公司开拓了一个新市场；（2）增加产品的使用量。消费者使用产品的次数增加了，产品的销售量也就扩大了。同样，每次使用产品的数量增加了，也会扩大产品的销售规模。4 .衰退期。这一阶段的特征是产
32、品销售额大幅度呈下降趋势，企业利润大幅度减少。许多竞争对手纷纷转产，即使增加产品的广告投入，市场也不可能得到明显改善。假如企业的产品线比较单一，那么企业将会处于逆境。针对以上情况，企业应该开发新产品，或者者进行品牌延伸，将成功的品牌引用到新产品上。它能够将媒体受众对原有品牌的认知自然过渡到新产品上,从而为新产品打开市场奠定基础。可口可乐就是利用这种策略，成功地开发了健恰可口可乐、樱桃可口可乐等新产品，确保了企业的市场地位。在衰退期,企业假如进行广告宣传,其规模也一定非常小,属于“提醒性”广告。企业只是提醒媒体受众注意该产品的存在，某品牌产品依然是消费者忠实的朋友。提醒性广告要紧突出产品的品牌，
33、以唤起媒体受众对产品的回忆。同时也使对本品牌产品持有忠诚感的顾客感到欣慰。产品生命周期与广告费支出的关系可用图2-5表示导人期：成长期S成熟期时间图2-5）产品生命周期与广告费支出的关系（二）市场竞争状况市场竞争状况也是影响广告费用开支的一个要紧因素。同类产品竞争者的数量与实力也影响企业的广告预算。假如竞争对手进行大规模的广告宣传,本企业必定要扩大广告宣传的规模，广告预算也随之增加。否则本企业的广告活动就收效甚微，达不到预期的目标。目标市场上的“广告拥挤度”的大小也影响企业的广告预算规模。广告拥挤度是指单位时间内，某一特定媒体刊播的广告数量。假如广告拥挤度非常大，较小的广告预算无法与竞争企业抗
34、衡。只有企业的广告是众多广告中最响亮的一支的情况下，才有可能引起媒体受众的注意，诱使他们产生购买欲望。比如在一间有30多位同学的教室里,每一个人都向老师（只有一位老师）诉说，在这种吵闹的无秩序的环境里，作为学生的你假如想让老师听清你的话，你的声音只有比其他人的响亮，才会达到你的目的。而“响亮的声音”需要花费更多精力。这个道理在“广告爆炸”的年代里，同样适用。（三）品牌的市场地位产品品牌的市场地位也影响企业的广告预算。通常而言，保持现有的市场占有率的广告费用远远低于扩大市场占有率的广告费用。假如品牌属于领导型品牌，由于它有成熟的销售网络，有较高的品牌知名度与美誉度，老顾客对产品品牌的忠诚是领导型
35、产品独具的一份经营优势，其广告宣传活动的目的只是为了维持老顾客的重复购买，这就决定企业没有必要进行大规模的广告推广。假如品牌处于挑战型的市场地位,不太高的知名度与不太成熟的销售网络都迫使企业进行大规模的广告宣传，以提高目标市场上媒体受众对产品品牌的认同意识。据研究，假如维持一名老顾客需要花费一元钱,那么吸引一名新顾客则需要花费六元钱。对挑战型品牌的经营者来说，进行广告宣传是企业将挑战型品牌进展成为领导型品牌的要紧手段之一，在这一进展过程中，较大规模的广告预算是不可避免的。（四）广告频次广告频次是指在一段时间内，某一广告在特定媒体上出现的次数。次数越多，其广告支出也就越大。广告频次与广告预算额成
36、为正比关系，较大的广告频次需要较多的广告费用，由于广告需要购买广告时间。广告重复出现的次数越多，广告占用的时间也就越多，就需要花费较多费用。（五）品牌的替代性产品的替代品牌越多，就需要进行较多的广告宣传来突出产品的个性，树立品牌形象。有些产品，比如香烟、化妆品等，产品之间的同质性使消费者很难将它们区分开来,广告策划者务必通过艺术化的广告促销，将品牌中的文化附加值突出出来，使该品牌显得与其它品牌不一致，为媒体受众识别产品制造条件。这一形象塑造过程，需要大量的广告投入，否则，产品品牌的个性不足以成为媒体受众辨别不一致品牌产品的标志。五、广告预算的编制方法编制广告预算不仅要分析影响因素，按一定步骤操
37、作，还务必采取正确的方法，以保证广告预算编制的科学性。目前，常用的编制广告预算的方法要紧有下列几种：(一)销售额百分比法它是广告主以一定时期内产品销售额的一定比例匡算出广告费用总额的一种方法。这种方法是最常用的一种广告预算编制方法，根据形式、内容的不一致，又可将它分为两种：1 .上年销售额百分法。根据企业上一年度产品的销售额情况来确定本年度广告费用的一种方法。这种方法的优点是确定的基础实际、客观，广告预算的总额与分配情况都有据可依，不可能出现大的失误。广告策划者在运用这种方法时，能够根据广告主近几年的销售趋势，按一定比例来调整下一年度的广告预算，以习惯企业进展的需要。2 .下年销售额百分比法。
38、该法与上年销售额百分比法基本相同，都是根据产品销售的情况按一定比例来提取广告费用总额。它们的区别在于下年销售额百分比法有一定的预测性,经营者在预测下一年度销售额情况的基础上来确定企业的广告费用。它以上一年度产品销售情况为基础,按照进展趋势预测出下年度的销售额，再以一定比例计算出广告费用总额。这种方法适合企业的进展要求，但也有一定的风险。在市场上，有许多因素都是未知的，这些因素对企业经营活动的影响有可能是突发性的，预测本质上是对事物进展趋势的一种合理推断，而突发性因素常常具有破坏性，它们改变事物的进展规律，使市场处于无序状态。比如，当经济不景气时，再多的广告宣传也无法阻止产品销售额下降的趋势，在
39、这种情况下，执行预测计划就是一种“非理性”经营行为。(一)销售单位法销售单位法是以每单位产品的广告费用来确定计划期的广告预算的一种方法。这种方法以产品销售数量为基数来计算，操作起来非常简便，适用于那些薄利产品确定广告费用。通过这种方法也能够随时掌握企业广告活动的效果。它的计算公式为：上年度广告袋用，-计划产品稳售n上年度产品销售数重或者二单位产品分摊的广告费用X本年度计划产品销售量销售单位法关于经营产品比较单一,或者者专业化程度比较高的企业来说，非常简便易行。相反，关于经营多种产品的企业，这种方法比较繁琐，不有用。同时灵活性较差,没有考虑市场上的变化因素。(三)目标任务法目标任务法是指根据广告
40、主的营销目标,确定企业的广告目标，根据广告目标编制广告计划，再根据广告计划具体确定广告主的广告费用总额。它的操作过程如图2-6所ZJSO美国市场营销专家阿尔伯特.费雷(AIbertFery)将目标任务法的操作程序归纳为7个步骤，具体情况如下：企业的营销目标._企业广告目标一一J.做T告计划，说定厂告费用总领图2-6目标任务法的操作过程1.确定广告主在特定时间内所要达到的营销目标；2.确定企业的潜在市场并勾画出市场的基本特征,包含:（1）值得企业去争取的消费者对广告产品的知晓程度与他们对产品所持有的态度；（2）现有消费者购买产品的情况。3.计算潜在消费者对广告产品的知晓程度与态度变化情况，与广告
41、产品销售增长状况；1.1. 择恰当形式的广告媒体，以提高产品的知名度，改变消费者对产品所持有的不利于产品销售的态度；5 .确定广告暴露频次，制定恰当的广告媒体策略；6 .计算为达到既定广告目标所需的广告暴露频次；7 .计算实现上述暴露频次所需的最低的广告费用，这一费用就是广告主的广告预算总额。目标任务法是在调查研究的基础上,确定广告主的广告预算总额，它的科学性较强，但比较繁琐。在计算过程中，假如有一步计算不准确，最后得出的广告预算总额就会有较大的偏差。（四）竞争对比法竞争对比法地指广告主根据竞争对手的广告费开支来确定自己的广告预算的一种方法。在市场经济下，企业面临的是开放的信息系统，企业务必与
42、竞争对手开展竞争，以赢得竞争优势。企业开展广告宣传在一定意义上为了赢得一定的市场占有率，因此企业在编制广告预算时，务必要考虑竞争对手的广告规模。运用竞争对比法的关键是要熟悉要紧竞争对手的市场地位与广告费用额,计算出竞争对手每个市场占有率的广告投入，再依此来确定企业的广告预算。假如企业想保持与竞争对手相同的市场地位，则能够根据竞争对手的广告费率来确定自己的广告规模；假如企业想扩大市场地位，则可根据比竞争对手高的广告费率来匡算自己的广告费用总额。这种方法的计算公式为：主饕竞争对手的厂告费用覆广告号用总II=本企业的市场占有率主要竞争对手的市场占有率主要竟争对手的广告费用额二本企晒电的市场占有率王裳
43、竟争对手的市场占有率这种方法最大的优点是编制的广告预算具有针对性,适合市场竞争的需要，有利于企业在竞争中赢得主动权。最大的缺点是竞争对手的广告预算的具体资料不容易取得。广告预算总额属于企业的经营秘密，大多数企业都不愿将它公布于众，这就给本企业编制广告预算造成了困难。更有甚者，有些企业会有意散布一些假情报，诱使竞争企业进行错误的决策。（五）量力而行法量力而行法是指企业根据自己的经济实力，即财务承受能力来确定广告费用总额。这种方法也称之“量体裁衣法”，许多中小型企业都使用这种方法。“量力而行”是指企业将所有不可避免的投资与开支除去之后，再根据剩余来确定了广告费用总额。下列例子就能够充分说明量力而行
44、法的具体运用。某企业在N年的经营情况见表2-3：表2-3某企业N年的经营状况损益表项目金额（元）销售总额1,000,000销售成本600,000销售毛利400,000销售费用（管理费用）200,000广告费用100,000纯利润100,000假如该企业(N+l)年的销售额预测为1,250,OOO元，同时企业的销售成本按比例同步增加，那么(N+1)年的销售成本为：1,000,0001,260,000,Zt,一海好&.X=750,000(元)假如该企业的纯利润水平仍为10%,则(N+1)年的纯利润额应为1,250,000元。在销售总额扣除销售成本后的毛利后，企业财务部门核算得出企业正常水平的奖金与
45、其他管理费用总额应该是270,000元，那么企业在(N+1)年度所要投入的广告总费用应该是105,000元(500,000-270,000-125,000=105,000)o推算过程见表2-4：表2-4)某企业(N+1)年的经营情况预测项目金额(元)销售总额1,250,000本销售成750,000利销售毛500,000销售费用用）（管理费270,000用广告费105,000纯利润125,OOO表2-4中的105,000就是该企业用量力而行法求出的广告费用总额。（六）通讯定货法通讯定货法是广告主在以邮购广告形式进行广告宣传时，常用的一种编制广告预算的方法。这种方法要紧根据某一邮购广告所带来的定货
46、数量来测算广告费用。它的计算公式如下：产品目送印刷费十部陶产品印刷费令信件邮寄费单位产品的厂告费己销售产品的效量根据单位产品的广告费用，就能够得出销售一定数量的商品需要支付多少广告费用。这种方法的优点是广告费用与广告活动的效果直接联系起来，既有利于确保广告预算的动态平衡，同时也有利于对广告活动进行监控。缺点是，计算不够准确。邮寄广告的反馈需要一段时间，这就为计算邮寄广告的效果带来了一定的困难。(七)武断法(Arbitrarymethod)武断法是指企业决策者根据经验或者其他方面的知识来确定广告费用总额的一种方法。运用这种方法编制广告预算时，不考虑广告活动所要达到的目标，而是完全根据决策者的推断
47、力来确定企业的广告规模。武断法是一种非科学的决策方法,它常被用于一些中小型企业。在这些企业里，独断式的经营管理代替了科学的经营决策。这种方法具有较大的冒险性，广告投入与广告效果不成因果关系。六、广告预算的分配企业在确定了广告费用总额之后，就要按照广告计划的具体安排将广告费用分摊到各个广告活动项目上,使广告策划工作有序地展开，以实现扩大产品品牌的知名度、提高品牌资产、树立企业形象、增加商品销售的目的。广告策划者在分配企业的广告费用时，能够按时间分配、按地理区域、按商品分配与按广告媒体分配。（一）按时间分配按时间分配是指广告策划者根据广告刊播的不一致时段，来具体分配广告费用。根据时间来分配广告费用是为了取得理想的广告效果，由于在不一致时间里，媒体受众的人数与生活习惯是不一致的。广告费用的时间分配策略包
