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1、建设工程质量管理手册修3第一章质量保证体系第二章技术准备第三章施工人员管理第四章物资管理第五章施工设备及机具管理第六章分部分项工程施工过程操纵第一节测量第二节桩基工程第三节基坑支护及开挖工程第四节钢筋工程第五节模板工程第六节混凝土工程第七节钢结构工程第八节砌筑工程第九节抹灰工程第十节屋面工程第十一节幕墙工程第十二节电气工程第十三节给排水、暖通及管道设备安装工程第十四节室内防水工程第十五节预应力工程第十六节市政道路第十七节绿化工程第十八节其他工程1.1项目部与监理单位应督促施工单位组织建立完善的项目质量保证体系，健全质量管理组织机构，明确有关人员岗位职责与管理权限。1.2制定完善的专业/分包单位
2、管理制度，各分包单位相应的质量管理组织结构与人员应纳入整体的质量管理组织体系。1.3项目部与监理单位应对施工单位的质量管理组织机构与管理制度建设情况进行监督检查。详见附表11。1.4施工单位应当选择资信情况良好的分包单位进行相应内容的施工，项目部与监理单位应当对施工单位选择的分包单位的资信情况进行核实。详见附表12。1.5项目部与监理单位应当在每年末与施工合同履行结束时，对施工单位的质量表现进行评估，评估结果将作为公司对施工单位进行综合考评的一项指标。施工现场质量保证体系检查记录工程名称：单位负责人名称及联系电话项目负责人及联系电话施工单位：监理单位：项目详情合格不适用不合格检查执行人员签字及
3、实际检验时间A项目管理组织机构1专业人员配置2岗位职责与权限设置B项目质量管理制度1质量责任制2材料进场及使用许可程序与制度3工序质量检查检验制度4质量责任行为操纵与管理制度5分包单位管理制度6三检制（自检、班组检、交接检）7设计变更、洽商制度C其他监理工程师/项目部主管检查意见：检验人员：施工单位技术负责人施工单位项目经理监理工程师项目部主管核检签名：日期：备注：梵验时间：复验结果：合格口不合格监理工程师/项目部主管核验签字及日期：专业/分包施工单位资信审核单呈交者：负责人：职位：接收者：监理工程师/项目部主管代表：实际检验时间：详情根据工程需要，我单位拟将（专业工程名称）分包给（专业/分包
4、单位名称）施工，该部分工程合同价款为（大写）元。经审查，该专业/分包单位在上一年度内无不良安全及质量记录，资信审查合格。附件：全面资信材料共_页。项目经理部已对其资信审查通过，请予核查项目经理：时间：监理工程师/项目部主管代表：同意口不一致意说明：检验人员：施工单位质检员单位施工项目经理监理工程师项目部主管核检签名：H期：备注：附表1-3施工单位/分包单位质量管理表现评估表1）承包商的全面内容：单位名称：资质等级：项目名称及工作内容评估时间：从到说明（a）此表在每季度与在承包/分包合同结束时填写，交开发区建设工程质量监督站。（b）施工承包商的质量管理表现由项目部与监理单位进行评估。（c）项目部
5、/监理单位应确保对工地所有的承包商做评估。评估指南：（请使用下列指南完成此表）评估解释类别百分比等级优秀80-100A有完善可靠的质量保证与质量操纵体系。管理人员到位。始终遵守施工规范与质量标准。无质量事故记录。施工技术准备充分。有良好的质量意识与合作态度，对工作危害能立即采取措施进行纠正。良好70-79B管理人员到位。施工技术准备较充分。对质量行为需多次提醒。无质量事故记录。通常60-69C有差的事故记录。只有在命令与警告时才遵守。差59下列D对质量完全不关心与不合作。有多次严重的事故。对所有的质量要求不能及时做出反应。在工地总是造成危险状况。2）评估表格13（续）评估内容（在相应栏目中打J
6、，并评分）合格不适用不合格评分2.1质量保证体系（共10分）a质量管理制度健全b设立专门质量管理机构，质量管理人员到位2.2施工技术准备（共20分）a施工组织设计中有针对性地提出确保关键部位与工序工程质量的技术措施b参加设计交底与图纸会审会议C施工前进行施工质量技术交底d充分熟悉施工规范、标准与施工工艺要求2.3遵守质量管理规章制度（共10分）a遵守材料、设备进场使用许可程序b遵守工序质量审核验收程序2.4质量意识与态度（共10分）a有较强的质量管理意识，对工作危害能及时采取措施予以补救b对监理单位或者监督部门发出的指令能及时做出反应2.5质量培训1（共10分）a参加施工质量专项课程的工人b参
7、加施工质量专项课程的管理人员2.6质量违章行为（共10分）a违反质量规章制度的情况b忽视质量管理措施与程序的情况27质量事故记录（共20分）a质量事故报告b事故的伤害与严重程度，如2.8质量提议（共10分）a质量管理措施b其它质量改进建议总分：综合等级：3）建议根据上述承包商质量表现综合评估报告，我建议如下管理措施（在适当的方格中划“J”）可推荐未来工程（）重新评估（）不推荐未来的工程（）建议人（专业监理工程师/项目部主管姓名/签字/日期）核准（项目负责人/监理工程师姓名/签字/日期）：第二章技术准备2.1监理单位应监督施工单位准备必要的标准、规范、规程、图集等技术文件。2.2工程施工前，项目
8、部应组织监理单位、施工单位认真熟悉施工图纸，如有问题应整理出问题清单。通过图纸会审落实解决清单中的问题。2.3监理单位应对施工单位编制的施工组织设计与施工方案进行审核。详见附表2U2.4工程施工前，由余杭区质量监督站对工程参建各方进行质量监督要点交底。2. 5监理单位应当对施工单位的技术准备工作进行检查落实。详见附表2-2o施工组织设计/方案审查记录工程名称施工单位项目经理（监理单位）：兹报审下列技术管理文件，请予以审批：1. 单位工程施工组织设计2. 分项工程施工方案3. 分项工程施工方案4. 分项工程施工方案5. 特殊工程专项施工方案6. 特殊工程专项施工方案7. 技术核定8. 大型施工设
9、备进场本次报审内容系第次申报，申报内容已经项目经理/公司总工室批准。附件：说明或者图表共页。项目经理：时间：监理工程师审核意见：审核人：日期：项目部主管审核意见：审核人：日期：项目部经理审核意见：审核人：日期：工程部经理审核意见：审核人：日期：总经理（董事长）审批意见：审核人：日期：备注：复验时间：复验结果：合格不合格监理工程师/项目部主管核验签字及日期：附表2-2工程名称：单位负责人名称及联系电话项目负责人及联系电话施工单位：项目详情合格不适用不合格检查执行人员签字及实际检验时间A熟悉设计1热悉设计图纸文件，落实有关技术问题2地质勘查资料3设计交底会议纪要、图纸会审4设计变更、洽商5图纸审查
10、B施工技术及根据1施工组织设计、施工方案审批2施工技术规范与标准准备3质量监督要点交底会议4第一次工地会议纪要5单位工程、分部工程、分项工程的划分6特殊部位、关键工序等重点部位的明确C其他监理工程师/项目部主管检查意见：检验人员：施工单位技术负责人施工单位项目经理监理工程师项目部主管签名：日期：备注：其他有关项目也应列出。复验时间：复验结果：合格口不合格口监理工程师/项目部主管核验签字及日期：第二章施工人员管理3.1现场施工各要紧工种的施工人员须持经省建设厅认可的机构颁发的上岗证上岗。3. 2监理单位应当检查施工人员的持证上岗情况。详见附表3-1o附表3-1施工人员管理检查记录工程名称施工单位
11、项目经理A工种需要人数实际进场人数进场日期持证人数工种负责人1防水工2钢筋工3木工4混凝土工5架子工6瓦工7焊工8起重工9抹灰工10水暖工11电工12通风设备13外墙专业施工其他：监理工程师/项目部主管代表附注：检验人员：施工班组或者专业/分包商负责人施工单位质检员项目经理监理工程师项目部主管签名：日期：备注：其他有关项目也应列出。复验时间：复验结果：合格口不合格口监理工程师/项目部主管核验签字及日期：第四章物资管理4. 1施工材料及设备进场及使用前，务必取得材料、设备进场使用许可证。并建立施工进场使用台帐。详见附表415. 2项目部与监理单位应当按照规范要求对施工单位申请进场或者使用的材料进
12、行检验。详见附表426. 3对规定务必试验的物资，在外观检验合格后，监理单位应根据国家有关施工规范的规定，确定抽样方式、部位、数量，监督施工单位试验员进行见证抽样、编号并填写见证单，会同施工单位抽样人员一起将试样送至开发区建设进展局认可的实验室进行试验。4.4钢材取样后的剩余部分单独存放，标明批次备查待总监理工程师审查合格批准后方可使用。4.5现场物资按规定地点进行堆放并实行挂牌标识，标识牌（卡）应载明物资名称、规格型号、进场口期、验证状态等内容。4.6项目库存物资在储存期间发现不合格后，应立即挂牌警示，区别存放，并报项目经理与监理工程师。4.7施工单位将不合格物资处理后应填写不合格物资处理记
13、录。监理单位对不合格材料处理记录予以核实。详见附表4-3。材料、设备进场使用审批许可记录工程名称施工单位项目经理兹报审： I材料进场使用。 2构配件进场使用。 3工程设备进场使用/开箱检查。 4名称：进场日期：进场批量：采购单位：拟用部位：检查安排时间：地点：一附件（共一页）： 清单（名称、产地、规格、数量、单价）、样品。 出厂合格证、质保书。 厂家提供的检测报告、复试报告、型式检验报告等。 其它有关文件。本次报验内容系第次报验。项目经理：时间：监理工程师/项目部主管意见：口同意。不一致意。说明：若材料或者半成品需要见证取样，应在取样复试合格后在此表格上注明时间及结果，经总监理工程师签字后方可
14、投入使用。故在第一次报验时，应注明能够进场，但不能使用。（如钢筋、水泥、碎、高强螺栓、保温材料等）检验人员：施工单位质检员施工单位项目经理监理工程师项目部主管签名：日期：备注：1 .施工单位应提早48小时提出使用申请，需复验合格才能使用的，应在复验合格后签批。2 .大型设备开箱检查设计单位代表应参加。附表4-2除另行注明，下列项目经检查验收后可同意：项目详情合格不适用不合格检查执行人员签字及实际检验时间A进场检查1检验出厂合格证等技术文件2检查现场实物与合格证相符3检查外观质量B进场材料挂牌标识1按规定地点堆放2进行挂牌标识C材料试验1监理工程师确定抽样计划2从现场材料随机抽样3监理工程师见证
15、抽样方法正确4已取样钢材的剩余部分按要求单独存放D不合格材料处理已填写不合格材料处理记录E其它监理工程师/项目部主管代表附注：检验人员：施工单位材料员施工单位质检员项目经理监理工程师/项目部主管签名：日期：备注：1 .其他有关检验项目页也应列出。2 .取样见证人员与检查人员不能为同一人。复验时间：复验结果：合格不合格口监理工程师/项目部主管核验签字及日期：附表4-3不合格材料处理记录参考编号：合同编号：项目：呈交者：I接收者：负责人：监理工程师/项目部主管代表：职位：实际检验时间：除另行注明，卜列项目经检查验收后可同意：项目详情数量检查时问缺陷说明不合格品去向、处理结果A不合格材料清单（名称、
16、型号）12345678处理结果验证：经检查，确认以上不合格材料未被使用于本工程，并处理结果不对本工程与社会构成不利影响监理工程师/项目部主管代表附注：检验人员：施工单位材料员施工单位质检员项目经理监理工程师/项目部主管签名：H期：备注：复验时间：复验结果：合格不合格监理工程师/项目部主管核验签字及H期：第五章施工设备及机具管理5. 1监理单位应当对进场的要紧机具设备与施工过程中所使用的检验、测量与试验设备进行检验。经检验合格后方可投入使用。详见附表57。附表5-1要紧机具认可、计量设备校准记录参考编号：I合同编号：项目：设备名称：_进场日期:进场数量：用途说明：呈交者：接收者：负责人：监理工程
17、师/项目部主管代表：职位：国际检验时间：除另行注明，下列项目经检查验收后可同意：项目详情合格不适用不合格A进场检查1检验出厂合格证等技术文件2检查现场实物与合格证相符3检查外观质量4使用有效期5使用状态检测结果B雌12设备鉴定及处理情况检测人员签字：日期监理工程师/项目部主管代表附注：检验人员：施工单位质检员项目经理监理工程师/项目部主管签名：日期：备注：1.其他有关检验项目也应列出。复验时间：复验结果：合格口不合格口监理工程师/项目部主管核验签字及日期：第六章分部分项工程施工过程操纵6. 1各工序施工前，施工单位应编制全面的施工方案，经监理单位审查批准后实施；6.2 监理单位应当督促施工单位
18、在施工前对具体操作人员进行全面的技术交底，技术交底内容要具备可操作性，技术交底内容应在现场挂牌，供操作人员随时查阅。6.3 施工单位在每个分部分项工程施工中应按操作层面实行质量操纵挂牌制度，责任落实到工长及具体操作人员，对质量行为进行追踪。6.4 监理单位应当监督施工单位严格按照工序施工，上道工序未经监理单位检验认可的，不得开始下道工序施工。未经监理工程师批准，工程任何部分不得覆盖或者使其无法查看，对隐蔽后才发现问题的，监理工程师可要求施工单位返工。详见附表616.5 监理单位应对各分部分项工程的施工过程进行检查，并如实记录。详见本章各节附表。附表仪1建筑工程工序质量报验单参考编号：合同编号：
19、项目：施工部位：施工班组或者专业/分包商：施工日期：从至描述:图纸编号:呈交者：负责人：职位：接收者：监理工程师/项目部主管代表：实际检验时间：项目详情兹报验： 1地基与基础分部口2主体分部口3装饰分部 4建筑屋面分部口5建筑给水、排水及采暖分部口6建筑电气分部 7智能建筑分部口8通风空调分部口9电梯安装分部 10名称：部位：验收时间：集中地点：本次报验内容系第次报验，本项目经理部将对报验内容严格自控，保证符合设计与规范要求，并在你方抽查前报上自评/检查资料与验收记录表。项目经理时间：监理工程师/项目部主管代表意见： 未发现问题，可进行后续施工。 整改 返工重做检验人员：施工班组或者专业/分包
20、商负责人施工单位质检员项目经理监理工程师/项目部主管签名：H期：备注：1、未经监理单位验收通过，施工单位不得进入下道工序施工。2、施工单位应提早24小时提出本报验单，并给予配合。第一节测量监理单位与施工单位应严格按照程序进行测量的全过程质量操纵与检查工作。详见附表6.11检查过程中，应重点注意下列事项：D施测人员务必持证上岗；2）定位测量、水准点引测、沉降观测、楼层测量及其他重要的测量，应按有关规定的格式做好记录；3）测量结果及记录经施工单位项目经理部会同项目部、监理、规划等部门进行验收合格后方可作为后续施工的根据.附表6.1-1测量工程检查记录参考编号：合同编号：项目：施工部位：_施工班组或
21、者专业/分包商：施工日期：从至描述：图纸编号：呈交者：I接收者：负责人：监理工程师/项目部主管代表：职位：同意时间：除另行注明，卜列项目经枪查验收后可同意：项目详情合格不适用不合格检查执行人员签字及实际检验时间A准备工作1测量方案经监理工程师审核批准2对施测人员技术交底3持证上岗4检定测量仪器B施工过程1工程定位测量2基槽验线3楼层放线4检查测量记录C其它监理工程师/项目部主管代表附注：检验人员：施工单位质检员项目经理监理工程师/项目部主管签名：日期：备注：1.其他有关检验项目也应列出。梵验时间：复验结果：合格口不合格口监理工程师/项目部主管核验签字及Id期：第二节桩基工程监理单位与施工单位应
22、严格按照程序进行桩基工程的全过程质量操纵与检查工作。详见附表6.2-1检查过程中，应重点注意下列事项：1）灌注桩所用原材料与混凝土强度务必符合设计与规范要求，重点操纵原材料的出厂合格证与复试报告。2）沉管灌注桩与预制桩要操纵好桩的标高及贯入度，钻孔桩要操纵好沉渣厚度。施工记录重点操纵：以摩擦力为主的桩，沉渣厚度严禁大于150mm；以端承力为主的桩，沉渣厚度严禁大于50mmO3）实际浇灌混凝土量严禁小于计算体积（充盈系数务必大于1）。坍落度：水下灌注的宜为16-22厘米。4）浇灌后桩顶标高应高出设计标高并予以保护，浮浆层应凿除。5）同意偏差:桩位偏差:泥浆护壁成孔灌注桩d/6且不大于100mm；
23、套管成孔灌注桩1-3根或者单排桩70mm。钢筋笼制作同意偏差：主筋间距10mm,长度10Om*6）预制桩的桩标高或者贯人度（压力值）、桩的接头节点处理务必符合设计与施工规范要求。（管桩截桩严禁剔凿，应切割）7）桩身材料应经复试合格后才能使用。8）基桩施工时应严格按照设计桩长及桩的贯人度操纵施工。沉管灌注桩施工时应重点操纵好拔管速度及桩的充盈系数；钻孔灌注桩施工时应重点操纵好泥浆护壁、桩底的沉渣厚度及钢筋笼偏移与变形；预制桩应重点检查桩身质量，防止断裂，接桩焊接质量并防止桩顶破碎及桩身倾斜。附表6.2-1桩基工程检查记录编号:参考合同编号：项目：施工部位：施工班组或者专业/分包商：施工日期：从至
24、描述：桩型：桩长：桩径：桩数：图纸编号：呈交者：接收者：负责人：职位：监理工程师/项目部主管代表：接收时间：除另行注明，下列项目经检查验收后可同意：项目详情合格不适用不合格检查执行人员签字及实际检验时间X准备工作1施工方案经监理工程师审核批准2上步工序质量验收合格3技术交底，现场挂牌1监理工程师复核桩轴线B材料I护筒检查2钢筋笼的主筋间距、长度3钢筋焊接质量I预制桩质量（预制桩）5电焊接桩的焊缝质量、防腐等（预制桩）C施工过程检查桩顶标高检查桩顶压力值（预制桩）或者贯入度混凝土充盈系数沉渣厚度及孔深边打边复测桩位监理见证留置混凝土试块施工记录及时、内容完整I)其它监理工程师/项目部主管代表附注
25、：检验人员：施工班组或者专业/分包商负责人施工单位质检员项目经理监理工程师/项目部主管签名：H期：备注：其他有关检验项目也应列出。复验时间：复验结果：合格口不合格口监理工程师/项目部主管核验签字及日期：第三节基坑支护及开挖工程监理单位与施工单位应严格按照程序进行基坑支护及开挖工程的全过程质量操纵与检查工作。详见附表6.3T检查过程中，应重点注意下列事项：D开发区为软土地基，基坑在支护与开挖过程中容易出现质量缺陷，要求-4米下列的基坑支护方案务必通过专家论证。2）开挖前务必编制基坑开挖方案，要求考虑好开挖及运土路线。严禁扰动桩及基底土,监理须认真审核开挖方案。基底标高、基桩轴线：务必符合设计与规
26、范要求。3）基坑工程应贯彻先设计后施工；先支撑后开挖；边施工边监测；边施工边治理的原则。严禁坑边超载，严禁相邻基坑施工不防范相互干扰等做法。4）应加强基坑工程的监测与预报工作，包含对支护结构、周同环境及对岩土变化的监测，应通过监测分析及时预报并提出建议，防止隐患产生与扩大，随时检验设计施工的正确性。基坑施工作业人员上下务必设置专用通道。5）填土土料务必符合设计要求，并按规定取样。6）应建立健全基坑工程档案，内容应包含勘察、设计、施工及监测等方面的有关资料。附表6.3-1基坑开挖工程检查记录编号:参考合同编号：项目：施工部位：施工班组或者专业/分包商：施工日期：从至描述：基础类型：基坑深度：支护
27、类型：开挖面积：图纸编号：呈交者：负贵人：职位：接收者：监理工程师/项目部主管代表：接收时间：除另行注明，下列项目经检查验收后可同意：项目详情合格不适用不合格检查执行人员签字及实际检验时间A准备工作1施工方案经监理工程和审批2上步工序质量验收合格3超过4米深的基坑方案通过专家论证4技术交底B施工过程1基坑开挖顺序与运土路线按施工方案进行2检查堆土位置。浅基础20-30米范围内不得堆土与建筑材料3检查临时排水设施4挖土时不扰动桩基础5检查开挖标高6检查基底处理7支护梁上设置观测点8预留300nun厚人工清理9复核基坑截而尺寸10施工记录及时、内容完整C其它监理工程师/项目部主管代表附注：检验人员
28、：施工班组或者专业/分包商负责人施工单位质检员项目经理监理工程师/项目部主管签名：日期：备注：其他有关检验项目页也应列出。复验时间：复验结果：合格口不合格监理工程师/项目部主管核验签字及日期：第四节钢筋工程监理单位与施工单位应严格按照程序进行钢筋T程的全过程检查工作。详见附表6.4-1检查过程中，应重点注意下列事项：1）钢筋规格、尺寸、数量、间距、表面清洁度务必符合设计与施工规范要求，钢筋表面务必清洁。带有颗粒状或者片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋严禁按原规格使用。2）混凝土浇筑前检查钢筋位置，宜用梯子筋、定位卡或者临时箍筋加以同定：浇筑混凝土前再复查一遍，如发生位移，则应校正后再浇筑混凝土
29、。3）浇筑混凝土时要注意浇筑振捣操作，尽量不碰钢筋，浇筑过程中派专人随时检查，及时修整钢筋。4）梁柱墙钢筋接头较多时，翻样配料加工时应根据图纸预先画施工简图，注明各号钢筋搭配顺序，并躲开受力钢筋的最大弯矩处。5）经对焊加工的钢筋，在现场进行绑扎时对焊接头要错开搭接位置，加工下料时，凡距钢筋端头搭接长度范围以内不得有对焊接头。6）钢筋加工成型时应注意检查平直长度是否符合要求。7）板的钢筋绑好之后禁止人在钢筋上行走，应采取有效措施防止负筋被踩到下面，且在混凝土浇筑前先整修合格。附表6.4-1钢筋工程检查记录编号:参考合同编号：项目：施工部位：施工班组或者专业/分包商：施工日期：从至描述：图纸编号：
30、呈交者：负责人：职位：接收者：监理工程师/项目部主管代表：接收时间：.除另行注明，下列项目经检查验收后可同意：项目详情合格不适用不合格检查执行人员签字及实际检验时间A准备工作1钢筋加工与绑扎方案经监理工程师审批2钢筋加工与绑扎技术交底现场挂牌3检查焊工同意操作范围B材料1钢筋规格、品种、数量符合设计要求2钢筋出厂合格证、复试报告3电焊条质量检验报告C施工过程1进行试焊2检查钢筋成型、焊接质量3钢筋焊接现场取样试验4检查钢筋绑扎质量5预埋件预留洞口6施工记录及时、内容完整D质量记录1钢筋焊接检验报告2钢筋机械连接检验报告3钢筋隐蔽验收记录E其他监理工程师/项目部主管代表附注：检验人员：施工班组或
31、者专业/分包商负责人施工单位质检员项目经理监理工程师/项目部主管签名：日期：备注：其他有关检验项目页也应列出。复验时间：复验结果：合格不合格监理工程师/项目部主管核验签字及H期：第五节模板工程监理单位与施工单位应严格按照程序进行模板工程的全过程质量操纵与检查工作。详见附表6.5-1与附表6.5-2o检查过程中，应重点注意下列事项：1）模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备与材料供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载力、刚度与稳固性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力与施工荷载；其支架的支撑部分务必有足够的支撑面积。如安装在基土上，基土务必坚实并有排水措施。对
32、湿陷性黄土，务必有防水措施；对冻胀性,务必有防冻融措施。2）接缝宽度应不大于2.5毫米。3）模板与混凝土的接触面应清理干净并采取防粘结措施。对设计有特殊要求，清水混凝土，其模板须清理干净，接缝严密，满涂隔离剂、有足够的刚度等。4）同定在模板上的预埋件、预留孔与预留洞均不得遗漏。5）模板拆除不能过早，混凝土强度达到规范要求方可拆除模板，并认真及时清理与均匀涂刷隔离剂，要有专人验收检查。6）关于阴角处的角膜，支撑时要操纵其垂直度，同时用顶铁加同，保证阴角模的每个翼缘务必有一个顶铁，阴角模的两侧边粘贴海绵条，以防漏浆。7）在柱模上口焊20mmX6mm的钢条，柱子浇完混凝土后，使混凝土柱端部四周形成一
33、个20mmX6mm交圈的凹槽，第二次支梁柱顶模时，在柱顶混凝土的凹槽处粘贴橡胶条，梁柱顶模压在橡胶条上，以保证梁柱接头不产生错台。8）拆模务必向监理单位进行申请审批。附表6.5-1模板工程检查记录编号:参考合同编号：项目：施工部位：施工班组或者专业/分包商：施工日期：从至描述：图纸编号：星交者：负责人：职位：接收者：监理工程师/项目部主管代表：接收时间：除另行注明，下列项目经检查验收后可同意：项目详情合格不适用不合格检查执行人员签字及实际检验时间A准备工作1模板方案已经监理工程师批准2进行技术交底，现场挂牌B材料1检查模板外观及质量C施工过程1隔离剂的应用2钢筋隐蔽完毕3验收轴线标高4检验模板
34、与支撑强度、刚度5检查模板支撑、立柱位置，使用垫板6复核模板安装尺寸及梁模板的起拱7复核预埋件、预留洞口的位置、尺寸8检查模板拼缝9检查模板内杂物清理情况10浇筑混凝土时进行观察与保护D其它监理工程师/项目部主管代表附注：检验人员：施工班组或者专业/分包商负责人施工单位质检员项目经理监理工程师/项目部主管签名：日期：备注：L其他有关检验项目页也应列出。2.质量资料：模板分项工程质量评定资料复验时间：复验结果：合格口不合格口监理工程师/项目部主管核验签字及日期：附表6.5-2拆模质量操纵表编号:参考合同编号：项目：施工部位：施工班组或者专业/分包商：施工日期：从至描述：。图纸编号：呈交者：负责人
35、：职位：接收者：监理工程师/项目部主管代表：接收时间：除另行注明，下列项目经检查验收后可同意：项目详情合格不适用不合格检查执行人员签字及实际检验时间A准备工作1取得拆模许可2混凝土试件强度试验报告B施工过程1后浇带的拆模与支撑按施工方案进行2检查拆模方式、顺序3模板分散堆放、及时清运C其它监理工程师/项目部主管代表附注：检验人员：施工班组或者专业/分包商负责人施工单位质检员项目经理监埋工程师/项目部主管签名：日期：备注：1.其他有关检验项目页也应列出。复验时间：复验结果：合格不合格口监理工程加/项目部主管核验签字及日期：第六节混凝土工程监理单位与施工单位应严格按照程序进行混凝土工程的全过程质量
36、操纵与检查工作。详见附表6.6-1、附表洋6-2与附表6.6-3。检查过程中，应重点注意下列事项：1）结构实体检测重点应操纵混凝土强度、保护层厚度、楼板厚度等。其次轴线位移、截面尺寸、标高、表面平整度应符合设计与规范要求。2）混凝土浇筑与振捣要严格按照施工顺序进行。3）在进行墙柱混凝土浇筑时，要严格操纵碎厚度（每层不超过50厘米）及混凝土振捣时间：为防止混凝土墙面气泡过多，应使用高频振捣棒振捣至气泡排除为止：遇钢筋较密的部位时，用细振捣棒振捣，以杜绝蜂窝、孔洞。4）墙体支模前应在模板下口抹找平层，找平层嵌人模板不超过ICnb保证下口严密：浇筑混凝土前先浇筑5一IOcin同标号混凝土水泥砂浆：混凝土坍落度要严格操纵，要采取措施
