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1、前锋尚宇广场工程重大危急源把握目标及管理专项施工方案编制单位：重庆坤飞建设（集团）有限公司编制日期：二。一五年四月施工组织设计（方案）报审表工程名称：前锋尚宇广场工程编号：致成都永固工程项目管理有限公司：（监理单位或建设单位）我方已依据建设工程的有关规定完成了重大危急源把握目标及管理专项施工方案的编制，并经我单位上级技术人员审查批准，请予审查。本施工组织设计（方案）中超出定额、施工合同及施工工艺范围以外的特殊工艺作法和特殊措施费用的增加状况如下：无。我方特殊声明，实际状况中不论有无额外费用发生，均不计取。有。具体费用组成详费用表（附表二）。请予核定。附：重大危急源把握目标及管理专项施工方案工程
2、项目部（章）项目经理：日期：监理单位审查意见:监理单位专业监理工程师：总监理工程师：日期：建设单位审查意见：建设单位现场代表：项目工程经理:日期:本表一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各一份。施工方案内审表工程名称前锋尚宇广场工程施工单位重庆坤飞建设（集团）有限公司方案名称重大危急源把握目标及管理专项施工方案编制人李靖项目部意见项目经理（签章）：日期：年月日公司意见公司技术负责人（签章）：日期：年月日一、编制目的为了加强平安生产管理,推动危急源识别、评价及监督管理制度的实施,提高对事故的防范力量和对重大危急源的把握力,有效防范重特大事故的发生，消退事故苗头，特编制本专项方案。二、具体管理方
3、法1、公司总工程师负责危急源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危急源审核批准。2、公司平安科及项目部负责排查、识别工程范围内的危急源并实施和管理。3、公司平安处负责组织危急源的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门帮忙实施。4、危急源识别范围：a）本公司在项目生产中存在或可能发生的危急源。b）所使用的产品存在或可能发生的危急源。c）识别危急源应充分考虑常规、格外规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。5、危急源识别方法危急源的识别接受现场排查法，由平安检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观看。6、风险评价接受LEC评估方法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频
4、率以及一旦发生事故所产生后果的严峻性等三方面因素，实行“评分”的方法和对比的手段，依据总的危急分值简易评价作业环境的潜在危急性。7、公司平安科、项目部平安员依据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危急源进行评分评级，确定重大危急源并实施把握。8、重大危急源管理：1）、项目部分别建立重大危急源平安管理体系和识别监控小组，明确相关人员的职责。2）、项目部分别制定重大危急源识别监控管理制度。3）、项目部由项目经理负责组织本项目有关人员对该施工工程进行危急源辨识、评价，列出一般危急源和重大危急源，确定监控时间和监控巡查时间。国家建设部指出的七项分部分项工程必需全部列为重大危急源进行监控，同时符合论证条
5、件的工程必需提前申请专家论证审查。4）、项目部建立重大危急源识别监控台帐。项目部每月进行重大危急源辨识评价，每月分别向平安科、平安处上报一份台帐。5）、项目部针对确定的重大危急源施工前必需进行专项平安技术交底，并要求进行现场公示。6）、项目部必需设置专人对重大危急源进行监控检查，并留有监控检查纪录。项目部由项目经理每周组织一次平安检查，并留有检查纪录。7）、项目部成立以项目经理为组长的救援抢险队伍，施工现场配备所需的应急救援物资和设备。三、重大危急源把握目标和管理方案清单重大危急源把握目标和管理方案清单序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间1土方开挖土方开挖前
6、未对地质、水文和地下设备进行调查和勘察工作确保无管线事故、气体泄漏等1、制定管理目标、指标和管理方案，应急预案，执行相关程序；2、基坑开挖前必需摸清基坑下的管线和地质资料；3、对作业人员进行平安技术交底，了解地下管线分布状态；4、定期组织平安学问培训与教育，坚持每天班组平安活动；5、组织日常巡察检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查。质安科项目部土方开挖前挖土时发觉不明管线未加处理质安科项目部施工过程中挖土过程中土体产生裂缝质安科项目部施工过程中明确管线四周1米内用机械挖土质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：Ol重大危急源把握目标和管理方案
7、清单序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间2基坑支护支护方案或设计缺乏或者不符合要求确保无坍塌等事故1、制定管理目标、指标、管理方案，应急预案，执行相关程序；2、编制支护专项技术方案，并经企业技术负责人及项目总监审批确认，深基坑支护需报请当地建委论证；3、如发包给分包方的，分包方必需有相应的资质；4、定期对支护、边坡进行监视、测量；5、按要求做好临边防护及隔离措施；6、按要求设置人员上下通道；7、基坑边不得堆载过重、过近；8、做好对施工人员的平安教育及平安技术交底；9、定期组织平安学问培训，坚持每天班组平安活动；10、组织日常巡察检查、定期检查、专业性检查、季
8、节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。技术负责人项目部基坑施工前支护方案或设计未经审批技术负责人项目部基坑施工前支护施工单位无资质质安科项目部基坑施工前未定期对支撑、边坡进行监视、测量质安科项目部施工过程中坑壁支护不符合要求质安科项目部施工过程中积土料具堆放或机械设备施工不合理造成坑边荷载超载质安科项目部施工过程中支护设施已有变形未实行措施质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：02重大危急源把握目标和管理方案清单序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间3落地脚手架未编制专项技术方案和有方案未经审核批准确保无架体倒坍、高处坠落、物体打击
9、等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、编制搭、拆专项技术方案，24米以上高脚手架必需进行计算，并报监理和经企业技术负责人审批；3、按要求做好架子基础及验收工作；4、搭、拆前必需对架子工进行平安教育及专项方案技术交底；5、对搭、拆人员进行专业培训，持证上岗；6、按要求对架体材料进行验收；7、搭、拆期间设置警戒区域；8、搭、拆过程指派经培训的人员进行监控并做好记录；9、搭设完后（分段）必需进行验收，确认合格后方准使用；10、定期组织平安学问培训与培训，坚持每天班组平安活动；11、组织日常巡察检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽技
10、术负责人项目部脚手架搭设前脚手架的设计计算未按现场材料的质量状况计算技术负责人项目部脚手架搭设前脚手架基础不能保证架体的荷载技术负责人项目部脚手架搭设前脚手架荷载超载或堆放不均匀质安科项目部施工过程中无平安技术交底和未验收投入使用质安科项目部施工过程中作业人员无证上岗质安科项目部施工过程中搭、拆期间未设置警戒区质安科项目部施工过程中分阶段搭设未组织验收投入使用质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：03架体搭设高度超过方案规定查。质安科项目部施工过程中重大危急源把握目标和管理方案清单序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间4悬挑脚手架未编制专项技术
11、方案和有方案未经审核批准确保无架体倒坍、高处坠落、物体打击等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、编制专项方案（应有计算书），并经企业技术负责人及项目总监审批；3、按规定做好预埋件的验收；4、悬挑架安装、拆除时按规定设置警戒区，并做好监控记录；5、对悬挑梁、架体的材料、工艺应按规定进行验收合格后，方准使用；6、架体高度不能超过方案和规范规定要求；7、做好专项方案平安技术交底工作；8、搭设完后（分段）必需进行验收，确认合格后方准使用；9、定期组织平安学问培训与教育，坚持每天班组平安活动；10、组织日常巡察检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的
12、突击性检查抽查。技术负责人项目部脚手架搭设前脚手架的设计计算未按现场材料质量状况计算技术负责人项目部脚手架搭设前悬挑梁（架）安装不符合要求质安科项目部施工过程中外挑杆件与建筑物连接不坚固质安科项目部施工过程中架体搭设高度超过方案规定质安科项目部施工过程中立杆底部固定不牢和没有按规定设置跨距质安科项目部施工过程中悬挑梁、脚手架钢管、扣件材质不符合要求或使用非标准扣件螺母质安科项目部施工过程中脚手架超载或堆载不均匀质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：04搭设完毕未阅历收投入使用质安科项目部其它科室施工过程中未对悬挑架安装、拆除设置警戒区质安科项目部其它科室施工过程中分阶段搭设未组
13、织验收投入使用质安科项目部其它科室施工过程中重大危急源把握目标和管理方案清单序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间5悬挑钢平台及落地操作平台未编制专项技术方案和有方案未经审核批准确保无平台倾倒、架体倾倒、高处坠落、物体打击等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、编制专项方案（应有计算书），并经企业技术负责人及项目总监审批；3、按规定做好预埋件的验收；4、悬挑钢平台及落地操作平台安装、拆除时按规定设置警戒区，并做好监控记录；5、对悬挑钢平台、落地操作平台架体的材料、工艺应按规定进行验收合格后，方准使用；6、做好安装人员和使用人员平安技
14、术交底；7、:设完后必需进行验收，确认合格后方准使用；8、定期组织平安学问培训，坚持每天班组平安活动；9、组织日常巡察检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。技术负责人项目部平台制作及安装前荷载超载或堆放不均匀质安科项目部施工过程中无平安技术交底和未阅历收投入使用质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：05重大危急源把握目标和管理方案清单序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间8脚手架使用脚手架使用过程脚手架扣件锈蚀断裂确保无坍塌、伤亡事故1、制定管理目标、指标管理方案、应急预案，执行相关程序；2、定期组织平
15、安学问培训与教育，坚持每天班组平安活动；3、组织日常巡察检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。质安科项目部施工过程中脚手架使用过程施工人员私自拆除连墙件质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：06重大危急源把握目标和管理方案清单序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间9模板工程未编制专项技术方案和有方案未经审核批准确保无架体倒坍、物体打击、机械损害、高处坠落、触电等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、必需编制搭、拆专项方案，并经企业技术负责人及项目总监审批，高、大、超的模板支撑
16、应组织专家论证；3、方案计算必需依据现场材料材质状况计算；4、搭、拆过程指派经培训的人员进行监控并做好记录；5、拆模前必需提出申请，经批准后再进行拆模，拆模期间设置警戒区域；6、搭拆前必需对作业人员进行平安教育及平安、专项方案技术交底；7、搭设完后必需进行验收，确认合格后方准使用；8、做好对混凝土输送设备验收，合格后方准使用；9、搭、拆人员须穿戴好劳动爱护用品（如平安带、平安帽、工具袋、工作鞋等）；10、定期组织平安学问培训与教育，坚持每天班组平安活动；11、组织日常巡察检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部技术负责人项目部工程开工前设计计算未按现场材料材质状况计算技术负责人项目部工程
17、开工前混凝土模板支撑系统不符合要求质安科项目部施工过程中支撑模板的立柱的稳定性不符合要求质安科项目部施工过程中悬空作业未系平安带或系挂不符合要求质安科项目部施工过程中模板作业2M以上无牢靠立足点质安科项目部施工过程中模板拆除前未经拆模申请批准质安科项目部施工过程中未组织模板及架体验收质安科项目部施工过程中无作业人员平安技术交底质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：07输送泵管支架与模板支架连接位、重点设施设备的突击性检查抽。质安科项目部施工过程中拆模前没有殓强度报告质安科项目部施工过程中使用非标准扣件螺母质安科项目部施工过程中后浇带处支模体系保留未做规定质安科项目部施工过程中重
18、大危急源把握目标和管理方案清单序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间10高处作业临边防护三宝四口员工作业违章确保无高处坠落、物体打击等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急，执行相关程序；2、作业前对施工人员进行平安教育和平安技术交底；3、按要求搭设好临边、洞口防护措施；4、按要求穿戴好防护用品；5、按要求做好登高作业人员的健康检查；6、定期组织平安学问培训与教育，坚持每天班组平安活动；7、组织日常巡察检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性抽查。质安科项目部施工过程中临边与“四口”防护措施缺陷质安科项目部施工过程中作业人员未
19、穿戴平安帽、平安带质安科项目部施工过程中高处作业无平安技术交底质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：08重大危急源把握目标和管理方案清单序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间11施工用电作业未编制专项技术方案和有方案未经审核批准确保无触电事故发生1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、编制用电方案和外电防护架方案，并经企业技术负责人及项目总监审批有效；3、骨方案、规范做好施工用电设备接地与接零爱护，接地装置，施工用电必需达到“三级配电二级爱护”要求，闸具、开关、漏电爱护器、PE线符合规定要求；4、作业前对施工人员进行平安教
20、育和技术交底，作业时按要求穿戴好平安防护用品（绝缘鞋、手套等）、悬挂警示牌、派专人监护；5、与当地电力部门联系做好外电防护工作；6、按要求搭设好防护架（用毛竹搭设、绑扎材料用竹箧等绝缘材料），防护架搭设与搭设脚手架相同做好相应的技术管理；7、作业人员必需经培训持有效证上岗；8、定期组织平安学问培训与教育，坚持每天班组平安活动；技术负责人项目部工程开工前外电防护措施缺乏或不符合要求质安科项目部施工过程中接地和接零爱护系统不符合要求质安科项目部施工过程中不符合“三级配电二级爱护”要求导致防护不足质安科项目部施工过程中带电作业无人监护质安科项目部施工过程中作业人员无证上岗质安科项目部施工过程中对作业
21、人员无平安技术交底质安科项目部施工过程中同一供电系统内部分设备接地，部分设备接零质安科项目部施工过程中三相四线供电未使用五芯电缆质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：09停电作业时未挂警示牌9、组织日常巡察检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。质安科项目部施工过程中重大危急源把握目标和管理方案清单序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间12物料提升机安装、拆除及作业无施工方案或方案不符合要求机、处架等无害打高、倒保损体、落倾故确械物击坠体事1、制定管理目标、指标管理方案和应急预案，执行相关程序；2、编制装
22、、拆专项方案，并经企业技术负责人及项目总监审批；3、装、拆前须对操作工进行平安教育及平安技术交底，装、拆过程指派经过培训的人员进行监控，装、拆人员经培训持有效证上岗，作业时穿戴好劳动爱护用品，并须体检合格；6、设备按规定安装限位保险装置；7、装、拆期间须设置警戒区；8、物料提升机基础、卷扬机基础须按规定验收；9、按要求设置卸料平台和平安门，卸料平台两侧必需设置防护栏杆；10、缆风绳的直径、角度、数量、地锚要符合规范要求，缆风绳必需使用钢丝绳，如接受附墙连接，连墙件必需按方案设置，连墙件设置牢靠，严禁与脚手架相连；11、安装后，须按规定报检测机构检技术负责人项目部设备装拆前物料提升机限位保险装置
23、不符合要求质安科项目部施工过程中架体稳定性不符合要求质安科项目部施工过程中装拆人员无证作业质安科项目部施工过程中无楼层停靠装置质安科项目部施工过程中摩擦式卷扬机使用继电式超高限位质安科项目部施工过程中卷扬机地锚不牢质安科项目部施工过程中卷扬机制动操作杆行程范围内有障碍物质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：10重排钢丝绳作业用手拉脚踢测，进行检查验收，合格后方可使用；12、在防护棚明显处悬挂警示牌，操作人员必需严格执行操作规程，吊物下方严禁人员停留，休息时必需将吊物或吊笼降至地面；13、搭设完毕后须检测机构检测，确认合格方能交付使用，并做好修理、保养；14、定期组织平安学问培训
24、与教育，坚持每天班组平安活动；15、组织日常巡察检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。质安科项目部施工过程中钢丝绳锈蚀、缺油、磨损超过10%质安科项目部施工过程中缆风绳未按标准数量设置质安科项目部施工过程中缆风绳未使用钢丝绳质安科项目部施工过程中缆风绳直径小于相关规定质安科项目部施工过程中缆风绳设置角度不符合要求质安科项目部施工过程中缆风绳地锚设置不符合要求质安科项目部施工过程中连墙件位置不符合规范要求质安科项目部施工过程中连墙件连接不牢质安科项目部施工过程中井架连墙件与脚手架相连质安科项目部施工过程中卸料平台两侧无防护栏杆质安科项目部施工过程中卸料平
25、台搭设无设计计算方案质安科项目部施工过程中吊笼无平安门质安科项目部施工过程中物料提升机无检测验收手续质安科项目部施工过程中装拆期间未设警戒区质安科项目部施工过程中物料提升机超载运行质安科项目部施工过程中吊物下有人员停留质安科项目部施工过程中休息时未将吊物或吊笼降至地面质安科项目部施工过程中重大危急源把握目标和管理方案清单序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间14塔吊安装拆除及作业塔机装拆无方案或未按程序审批确保无设备倾翻、机械损害、触电、高处坠落等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、编制安装、拆除、加节、移位等专项技术措施，并经装
26、拆单位、总包单位设备部门、企业技术负责人、项目部、总监审批；3、须由有资质的专业公司安装、拆除、加节；4、装拆前对操作工进行平安技术交底；5、装拆过程设置警戒区并指派经过培训的人员进行监控；6、装拆人员须培训持有效证上岗，并须体检合格；7、在防护棚明显处悬挂警示牌，操作人员必需按规程执行操作；8、按规范、说明书要求安装附墙装置、限位保险装置等，设置专用电箱；9、搭设完毕后在自检、法定检测机构检测合格后方能交付使用，并做好修理、保养；10、制定多塔作业防碰撞措施。技术负责人项目部塔吊装拆前塔吊力矩限制器、限位器、保险装置等不符合要求质安科项目部施工过程中塔吊基础或路基与轨道不符合要求质安科项目部
27、施工过程中多塔吊作业防碰撞措施不符合要求质安科项目部施工过程中安装及拆除时未设置警戒线或未进行监控质安科项目部施工过程中装拆人员无证作业质安科项目部施工过程中塔机高度超过规定担忧装附墙质安科项目部施工过程中附墙装置不符合说明书要求质安科项目部施工过程中塔机装拆队无资质质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：11对装拆人员未进行平安技术交底质安科项目部施工过程中未经检测合格投入使用质安科项目部施工过程中塔机带病运转质安科项目部施工过程中高塔基础不符合说明书要求质安科项目部施工过程中塔机与架空线路小于平安距离无防护质安科项目部施工过程中恶劣天气进行塔机装拆和升降作业质安科项目部施工过
28、程中塔机架体与基础垂直度大于规定要求质安科项目部施工过程中塔机在强电磁波四周作业无绝缘措施质安科项目部施工过程中使用限位开关作把握开关质安科项目部施工过程中重大危急源把握目标和管理方案清单序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间15起重吊装作业起重吊装作业无方案或有方案未经审核批准机、体事无害坠物等保损处、击确械高落打故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、编制吊装方案并经企业技术负责人审批；3、吊装前必需对作业人员进行平安教育及平安技术衣底.4、吊装期间必需质置吊装警戒区域，设置防坠落措施；5、作业人员必需经培训持有效证件上岗；6、在吊
29、装过程中严禁人员在起重臂或吊物下停留，吊装期间须由经培训合格的监控人员进行监控；7、在明显处悬挂警示牌，操作人员必需严格执行操作规程；8、定期组织平安学问培训与教育，坚持每天班组平安活动；9、组织日常巡察检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。技术负责人项目部吊装作业前路面地耐力或铺垫措施不符合要求质安科项目部施工过程中起重吊装超载作业质安科项目部施工过程中操作人员无平安技术交底质安科项目部施工过程中吊装作业区未设警戒区质安科项目部施工过程中作业人员无证上岗质安科项目部施工过程中结构吊装作业未设置防坠落装置质安科项目部施工过程中大件吊物堆放无稳定措施质安
30、科项目部施工过程中恶劣天气下进行吊装作业质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：12人员在起重臂或吊物下停留质安科项目部施工过程中重大危急源把握目标和管理方案清单序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间16电气焊作业电焊工无证上岗作业触炸无火爆故保、事确电灾等1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、动火作业按规定开取动火证并经相关部门审批、同意后作业，并在动火前清理动火四周易燃易爆物，动火结束后，检查清理动火残渣；3、作业人员必需经培训持有效证件上岗；4、对作业人员进行平安教育及平安技术交底；5、定期组织平安学问培训与教育，坚
31、持每天班组平安活动；6、组织日常巡察检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。质安科项目部施工过程中电焊作业区有易燃易爆物品质安科项目部施工过程中未开取动火证质安科项目部施工过程中乙块未安装防回火装置质安科项目部施工过程中作业人员无平安技术交底质安科项目部施工过程中电焊机二次侧防触电装置失灵质安科项目部施工过程中焊接作业下方有洞口未实行封闭措施质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：13重大危急源把握目标和管理方案清单序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间17抹灰作业、防水防腐作业在电气线路四周熬沥青确保无火
32、灾、触电、中毒等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、对作业人员进行平安教育及平安技术交底；3、动火前清理动火四周易燃易爆物，动火结束后，检查清理动火残渣；4、在动火作业处增加灭火设备；5、定期组织平安学问培训与教育，坚持每天班组平安活动；6、组织日常巡察检查、专业性检查、重点部位的突击性检查抽查。质安科项目部施工过程中可燃物施工无防火设施质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：14重大危急源把握目标和管理方案清单序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间18安装作业无监护人带电操作物、具无击坠触火机等保打处、害确体高落电
33、灾损1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案，执行相关程序；2、对作业人员进行平安教育及平安技术交底；3、作业时按要求穿戴好平安防护用品（绝缘鞋、手套等）、悬挂警示牌、派专人监护；4、操作人员必需严格执行操作规程；5、定期组织平安学问培训与教育，坚持每天班组平安活动；6、组织日常巡察检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。质安科项目部施工过程中配电间内操作人员末穿戴防护用品质安科项目部施工过程中单人值班从事高压设备修理质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：15重大危急源把握目标和管理方案清单序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措
34、施责任部门相关部门完成时间20平安管理设备设施尤其大型设备设施未阅历收投入使用杜绝各类事故的发生1、制定管理目标、指标和管理方案；2、制定应急预案；3、执行相关程序；3、对作业人员进行平安教育及平安技术交底；4、管理人员、操作业人员学习和遵守操作规程；5、定期组织平安学问培训与教育，坚持每天班组平安活动；6、组织日常巡察检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。质安科项目部施工过程中管理人员违章指挥质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：16重大危急源把握目标和管理方案清单工程名称：前锋尚宇广场工程编号：17序号作业/活动/场所重大危急源目标
35、技术和管理措施责任部门相关部门完成时间21物料储存现场危急品仓库确保无火灾、爆炸事故发生1、制定管理目标、指标和管理方案；2、制定应急预案；3、执行相关程序；4、严格执行易燃易爆物品分开存放及间隔要求的储存规定；5、对重点部位悬挂警禁烟火标志；6、按规定设置消防器材；7、定期组织平安学问培训与教育；8、组织日常巡察检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。质安科项目部施工过程中易燃易爆物品与其它物资混放质安科项目部施工过程中重大危急源把握目标和管理方案清单工程名称：前锋尚宇广场工程编号：18序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完
36、成时间22消防管理防火重点部位无警告标志确保无火灾和爆炸事故1、制定管理目标、指标和管理方案；2、制定应急预案；3、执行相关程序；4、对重点部位悬挂警示标志；5、按规定设置消防器材；6、定期检查消防器材的有效性；7、对作业人员进行平安教育及平安技术交底；8、操作业人员必需严格执行操作规程和消防管理规定；9、定期组织平安学问培训与教育；10、组织日常巡察检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。质安科项目部施工过程中防火重点部位无专人管理质安科项目部施工过程中无动火手续质安科项目部施工过程中动火无监护人质安科项目部施工过程中重大危急源把握目标和管理方案清单序
37、号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间23办公区与生活区在床上吸烟或将未熄灭的烟头乱扔确保无火灾和爆炸事故1、制定管理目标、指标和管理方案；2、制定应急预案；3、执行相关程序；4、对重点部位悬挂警示标志；5、按规定设置消防器材；6、定期检查消防器材的有效性；7、对食堂人员进行平安教育及平安技术交底；8、定期组织平安学问培训与教育；9、组织日常巡察检查、定期检查、重点部位检查。质安科项目部施工过程中下班时离开办公室或离开宿舍时未关闭用电设备电源质安科项目部施工过程中电气线路过载运行质安科项目部施工过程中煤气、自然气泄漏质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：19重大危急源把握目标和管理方案清单序号作业/活动/场所重大危急源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间24运输设备碰撞确保无行车事故1、制定管理目标、指标和管理方案；2、制定应急预案；3、执行相关程序；4、驾驶人员必需持有效证件驾驶车辆，严禁酒后驾车；5、对运输车辆进/定期和不定期修理保养；6、对驾驶人员进行平安教育，按规定参与有关部门学习培训和年审（检）；7、定期组织平安学问培训与教育；8、组织对车辆日常巡察检查、定期检查、重点部位、检查。质安科项目部施工过程中车辆机械故障质安科项目部施工过程中酒后或无证驾驶车辆质安科项目部施工过程中工程名称：前锋尚宇广场工程编号：20
