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XXX项目物赞经理岗位安全生产责任制考核表（年月）序号考核项目扣分标准检查情况应得分实得分1危险品管理未对危险品的进出场、领用、退库等工作做好登记，每次扣3分。据实扣分：202安全物资费用台账建立安全物资费用台账，每次扣3分；未及时集相关票据，每次扣3分。据实扣分：153安全检查未定期组织对分包单位的仓库、料具堆场严格检查，每次扣3分未按照场容标化进行安全堆放，并填写材料标识标牌，每处扣3分。据实扣分：104安全验收未组织组织项目安全标化设施、临建材料、劳动防护用品、钢管扣件、应急物资等安全物资的进场验收；未收集检验检测报告及合格证等相关资料；未参加机械设备的进场验收。本月应组织O次验收，实际参加（）次，验收率为O%；本月应参加O次验收，实际参加（）验收，验收率为（）%;本月应收集检验资料报告等O次，实际收集O次，完成率O%O305安全教育参加项目管理人员月度安全教育。应参加月度安全教育（）次，实际参加（）次，参加率（）%.106安全交底未与分供商签订安全管理协议并做好书面交底。本月应签订安全管理协议及书面交底（）次，实际交底（）次完成率为（）。107安全事故发生伤亡事故时，未按照应急预案处理，扣5分；未组织抢救人员或保护现场，扣5分。据实扣分：5合计100被考核人:考核人:考核评级:日期:
